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Frederic ETIENNE

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
SAP
Informatique
Gestion de projet
Achats
EDIFACT
Certification ITIL

Entreprises

  • Cofely Ineo - Groupe GDF SUEZ - Chef de projet informatique

    Courbevoie 2004 - maintenant Management de 6 personnes.
    Rédaction de cahiers des charges, de conceptions générales et détaillées, de spécifications de développements.
    Création et animation de groupes de travail.

    Branche Energie Service (COFELY INEO et COFELY AXIMA) : jan 08 - auj
    Responsable de la mise en place du module achat/stock de SAP (de la phase de cadrage au démarrage). Migration d’une centaine de sociétés sur le nouveau système
    Identification et priorisation des évolutions et de la maintenance.
    Responsable du processus intérimaires (2500 ETP)

    COFELY INEO : oct 04 – dec 07
    Responsable des applications achats et intérimaires
    Responsable de la mise en place de l’EDI (Echange de données informatisé)
    Flux offres fournisseurs, commandes d’achat, avis d’expédition et factures. Coordination avec les fournisseurs.
    Responsable des référentiels (Fournisseurs, clients, structure organisationnelle)
    Mise en place et animations de groupes de travail pour améliorer le fonctionnement des bases fournisseurs et clients.
    Création de procédures de gestion des évolutions de structure organisationnelle.

  • PM Conseil - Consultant

    2001 - 2004 Pour France Telecom, dans le cadre de la maintenance d’un ERP (SAP) utilisé pour les locations des liaisons hauts débits(1000 utilisateurs) :
    - Suivi de la maintenance du système : rédaction de cahiers de charges, tests et validation des développements.
    - Préparation de la montée de version technique (4.0 à 4.7) : identification des cas de tests, rédaction des cahiers de recette.

    Pour la Cité des Sciences et de l’Industrie, dans le cadre de la mise en place d’un ERP (PeopleSoft), assistance à la maîtrise d’ouvrage (500 utilisateurs) :
    - Responsable de la recette sur les achats, les stocks, les ventes, les immobilisations et la comptabilité : identification des cas de tests, rédaction des cahiers de recette, déroulement/encadrement des tests, rédaction et suivi des fiches d’anomalies jusqu’à la correction.
    - Proposition et suivi des évolutions fonctionnelles.

    Pour Sephora, dans le cadre de la mise en place d’un ERP (SAP) pour l’intégration de 50 magasins italiens :
    - Paramétrage des divisions.
    - Rédaction des spécifications générales et détaillées pour les programmes de reprise, tests et validation.

    Pour France Telecom, dans le cadre de la mise en place d’un e-procurement couplé à un ERP (SAP), refonte du système d’information des achats destiné à 15 000 utilisateurs :
    - Mise en place et suivi d’un site pilote : impacts organisationnels, formation et assistance au démarrage, bilan de mise en place, et suivi des évolutions.
    - Conception et mise en place d’un référentiel fournisseur pour tous les achats de France Telecom : regroupement de 2 bases distinctes, définition des règles de gestion.
    - Evaluation des impacts sur les achats de la mise en place d’une nouvelle application comptable : correspondant fonctionnel pour l’interface achat / comptabilité fournisseur, rédaction d’expressions de besoins et de cahiers des charges, pilotage des développements, conduite du changement.

  • CLM Consultants - Consultant

    1999 - 2001 Pour EDF (RTE), dans le cadre de la mise en place d’un ERP (SAP),
    - Migration : initialisation des données de contrôle de gestion de 10 entités, reprise et initialisation des données achats et logistiques d’une cinquantaine d’entités.
    - Mise en oeuvre d’une base article unique pour 50 entités : animation d’un groupe de travail pour définir les modalités de création et de gestion de la base, assistance aux magasiniers pour l’identification du matériel technique.
    - Responsable des formations sur la gestion des stocks : cadrage, réalisation des supports et dispense des formations.

    Pour Framatome, dans le cadre de l’amélioration du fonctionnement de leur ERP (SAP)
    - Amélioration de la base articles : identification des interlocuteurs, mise en place de la démarche et suivi des développements techniques.

  • PHILIPS ECLAIRAGE - Acheteur

    Suresnes 1998 - 1999 - Chargé du suivi de fournisseurs de l’usine (CA géré = 12 millions d’Euros), sélection, négociation de contrats, suivi des relations, développement de partenariats.

    - Responsable de l’implantation d’un ERP (SAP) au niveau du service achat : préparation, recette, mise en place, formation utilisateurs et suivi

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