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Frederic GABLIN

MURET

En résumé

Gablin.frederic@orange.fr

Tel: 0660569435

Je suis une personne ambitieuse avec un fort caractère, je manage des équipes depuis 25 ans et je ne me lasse pas de ce métier, j'aime la communication avec mes collaborateurs et être présent sur le terrain cela dynamise les équipes et favorise les résultats, tout en maintenant un bon climat social.
Très dynamique, mon rôle est d'amener mes équipes vers l'excellence, je suis un adepte du lean manufacturing, j'ai eu dans ma carrière à amener mes connaissances et mes compétences dans le lean ( 5S, SMED,kanban) pour rendre à mes clients un service de qualité dans un atelier sécurisé .Je suis très orienté vers mes clients en cherchant continuellement à satisfaire et honorer ses attentes tout en diminuant mes coûts de fonctionnement et en maîtrisant les budgets.

Mes compétences :
management
lean manufacturing
conduite de reunion
relations sociales
Emboutissage profond aluminium/ aluminium teflonné
fédérer les equipes
soudure automatisé TIG / MIG sur aluminium faible

Entreprises

  • En recheche d'emploi - Directeur de production

    2017 - maintenant En recherche de poste

  • ESPACE SA - Responsable des opérations

    SAINT-ANDRE-DES-EAUX 2016 - 2017

  • SIMAIR - Directeur de site

    2016 - 2016 Sous la responsabilité du directeur des opérations industrielles
    Je suis membre du comité de direction
    Garant du compte d'exploitation
    Garant de l'association masse salariale activité
    Pilote des chantiers de progrès (divers chantiers LEAN)
    Principal interlocuteur des organismes réglementaires( APAVE,DREAL inspection du travail)
    Pilotage des différents services supports( qualité,méthodes,logistique,achats)
    Management de 60 personnes en production tout en maintenant un bon climat social.

  • ACTIS-ISOLATION (leader europeen de l'isolation mince) - Directeur de production (multi sites)

    2014 - 2016 Directeur de production de quatre-sites de production sur des processus différents , fabrication de ouate, laine, et de mousse extrudée en passant par des unités d'assemblages.
    Sous la responsabilite du PDG,
    Je suis :
    Garant du compte d'exploitation et du budget,
    Garant de l'association masse salariale activité,
    Pilote des chantiers de progrès.
    Management de 90 personnes en production
    Mise en place dans les ateliers des TRS (en parallèle mise en place des plans de préventifs sur mes équipements jugés critiques : exemple de résultats cours terme: productivité dans l'unité fabrication ouate +36% ainsi que + 20% dans l'unité assemblage sur une période de 9 mois).
    Mise en place des ordres de fabrication afin d'améliorer mon taux de service client résultat obtenue 96% sur mars 2015.

  • Groupe THERMI-LYON( leader francais du traitement thermique à façon) - Directeur de site

    2012 - 2014 sous la responsabilité du directeur général
    Je suis :
    Garant du compte d'exploitation
    Garant de l'association masse salariale activité
    Gestion des budgets
    Gestion et animation des differents chantiers d'améliorations
    assurer la partie commerciale
    Gestion de la maintenance
    Gestion de la logistique
    Gestion de la production
    Gestion de la qualité.
    Maintien d'un bon climat social

  • Groupe BONNANS (traitement de surface) - Responsable d'exploitation

    2009 - 2012 Sous la responsabilite du directeur general
    Je suis :
    Garant du compte d'exploitation
    Garant de l'association masse salariale activité
    Pilote des chantiers de progres (divers chantiers LEAN)
    Président du CHSCT
    Principal interlocuteur des organismes réglementaires( APAVE,DREAL inspection du travail)
    Pilotage des différents services supports( qualité,méthodes,logistique,achats,ressources humaines)
    Responsable du recrutement
    Management de 190 personnes en production tout en maintenant un bon climat social.

  • Groupe GMD luchard industrie(presses d'emboutissages secteur automobile) - Responsable des opérations industrielles

    2008 - 2009 gestion des budgets
    président du CHST
    président du CE
    gestion de la production
    gestion des méthodes
    gestion de la qualité
    gestion de la logistique mise en place de la logistique alternative et Cindy ( Renault) sur le site
    gestion de la maintenance
    gestion du service commerciale.
    gestion des litiges clients.

  • Valeo - Superviseur de production

    Paris 2001 - 2008 sous la responsabilité du responsable UAP
    gestion des budgets
    gestion du personnel (130 personnes)
    gestion et planification de la production d'un parc de 30 presses d'emboutissages.
    pilote des différents chantiers d'améliorations type lean 5 S,SMED,kanban ...

  • Groupe SEB ( groupe MOULINEX branche friteuse) - Superviseur de production

    1990 - 2001 sous la responsabilité du responsable UAP.
    gestion du personnel (45 personnes)
    gestion du parc machine ( 2 robots de soudures,6 lignes de découpes emboutissages,4 transferts de soudure automatisé. une ligne de tampographie)

  • Rockwell ABS - Technicien de maintenance

    1990 - 1990 Technicien de maintenance secteur mécanique et automatisme

Formations

Réseau

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