Frédéric GAILLARD

En résumé

Entreprises

• ASTRA ZELLER FRANCE (Groupe Global Closure System) - Responable de production

  2015 - maintenant Gestion de la production en termes de qualité, coût et délais

• Groupe RGF - Responsable de production en expatriation

  PRATZ 2014 - 2014 Expatriation en Roumanie : Injection et assemblage, CA 1.2M EUR , 20 salariés. Mise en place et animation des indicateurs de performance. Optimisation des fonctions achats, planification, logistique afin de réduire les stocks. Mise en place d'une GPAO. Reportant au PDG du groupe, je suis garant du compte de résultat en faisant le lien entre les indicateurs opérationnels et la rentabilité du site.

• Groupe RGF - Responsable production

  PRATZ 2014 - 2014 Responsable de production en expatriation (Groupe RGF, site PLASTIC CRISANA, Roumanie : Injection et assemblage, CA 1.2M€, 20 salariés). Mise en place et animation des indicateurs de performance. Optimisation des fonctions achats, planification, logistique afin de réduire les stocks. Mise en place d’une GPAO. Reportant au PDG du groupe, je suis garant du compte de résultat en faisant le lien entre les indicateurs opérationnels et la rentabilité du site.

• Groupe MECAPLAST - Responsable d'unité autonome de production

  2012 - 2013 Site d'Izernore : injection et assemblage, CA 22M EUR , 160 salariés.
  Gestion de 3 services :
  - Production (3 superviseurs, 3 techniciens essai, 12 monteurs/régleurs) ;
  - Méthode (4 personnes)
  - Maintenance (8 personnes)
  Management de 120 personnes en termes de sécurité, qualité, coût et délais. Suivi,
  analyse et plan d'action sur les indicateurs clés de performance (TRP, CNQ, efficience,
  budget). Membre du CODIR, je rends compte au directeur d'usine, participe à la
  définition du budget et des re-prévisions mensuelles.

• DULAPLAST - Chef d'entreprise

  2008 - 2011 DULAPLAST : Injection plastique, CA : 420K EUR , 5 salariés.
  Sous-traitances pour l'automobile, la cosmétique, les équipements de sport et le jouet.
  Gestion commerciale (Clients et Fournisseurs), gestion de la production (planification, maintenance, MOD), gestion logistique, développement industriel (technique, organisation, investissement), comptabilité et gestion financière, gestion R.H (licenciement, chômage partiel, recrutements, formation)

• Groupe MGI - Responsable d'unité autonome de production

  2006 - 2007 Injection, extrusion / soufflage, soudure ultra son, assemblage, CA 26M EUR , 120 salariés.
  Encadrement des îlots d'injection (80 personnes) : Gestion de la production en termes de
  qualité, coût et délais. Remise en place d'indicateurs de performance (TRS, analyse des
  temps d'arrêts, des consommations matière).
  Soutien au directeur de site pour la réimplantation des ateliers de production :
  Evaluation des besoins de production (machines, surface), définition des flux de
  production et d'information, transfert et implantation.

• SGP - Responsable de fabrication puis responsable de site

  SAINT-DENIS 2002 - 2005 S.G.P : Soudure Haute-fréquence de films plastiques,
  CA : 4.3M EUR , 60 salariés. Gestion de l'unité de fabrication (50 personnes) en termes de
  qualité, coût et délais, participation à la rédaction du manuel qualité.

• POLYTEC - Attaché de direction technique

  1999 - 2001 Gestion d'un atelier de 6 personnes en terme de qualité et délais, réalisation
  des pièces modèles et des moules.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Amaury CORNILLEAU

• Benoît VALENTIN

• Bruno PALLEZ

• Guillaume BELLE

• Jérôme CARMANTRAND

• José HERNANDIZ

• Nicolas VERON

• Philippe KRAFT

• Sonia MOREL