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Frédéric GARBEZ

Saint-Ouen

En résumé

Allier le management d'équipes et la transformation d'un SI est pour moi la plus motivante des missions : réfléchir et imaginer les solutions permettant aux métiers d'être performants et emmener les équipes vers cet objectif.
Je souhaite mener ce type de missions dans la cadre de fonctions de Responsable des Systèmes d’Information.
Mes compétences en management, urbanisation et vision fonctionnelle et transverse du SI sont pour moi des atouts dans ces fonctions.

Mes compétences :

Gestion de projet
ECommerce
Management
Urbanisation
Avant vente

Entreprises

  • GFI Informatique - Directeur de Mission

    Saint-Ouen 2016 - maintenant Responsable de l'Avant-Vente de la Practice Omnicommerce by Gfi : conseils à destination notamment de retailers, couvrant le périmètre complet d'un SI (back, middle et front office), avec pour objectif la rénovation de tout ou partie du SI.
    Mes missions sont :
    - Prospection, définition de solutions en réponse à des appels d’offres
    - Définition et urbanisation fonctionnelle et applicative de la plateforme cible
    - Assistance et conseil métier
    - Cadrage projets
  • 3SI Commerce - Responsable de Domaine

    GUERET 2013 - 2016 Management de l'équipe informatique du domaine Logistique dont la mission est la gestion du traitement de la commande de la facturation jusqu'à l'expédition (équipe de 20 personnes, internes et externes)
    Responsabilité des applications de facturation (Compiere) et des outils de l'activité logistique (société DISPEO du groupe 3SI) : suite logicielle MANHATTAN (DOM, EEM, WMS) : roadmap des projets, du budget et du maintien en condition opérationnelle des applications
    Interlocuteur privilégié de la société DISPEO, entité logistique du Groupe 3SI (membre invité permanent du Comité de Direction, faisant office de RSI)
  • 3SI BtoC / Commerce BtoC - Directeur de projets

    2010 - 2013 Missions principales

    - Encadrement : équipes jusqu'à 20 personnes
    - Direction de projets : coordination de projets de grande envergure
    - Gestion de projets : gestion des plannings, coordination des actions, études d’opportunité, études préalables, mise en place de normes et de méthodes,…
    - Assistance MOA


    Principaux projets

    Programme de refonte du SI des enseignes du Domaine BtoC du groupe 3SI :
    - coordination de l'ensemble des projets Marketing du programme :
    gestion de campagnes (progiciel Neolane)
    offres commerciales (progiciel CLL de Laser Symag)
    connaissance client (spécifique Oracle et SQL Server)
    pilotage marketing
    - coordination avec les autres projets du programme
  • SI3SI - Chef de projet informatique

    2004 - 2009 Missions principales

    - Encadrement : équipes jusqu'à 20 personnes
    - Direction de projets : coordination de projets de grande envergure
    - Gestion de projets : gestion des plannings, coordination des actions, études d’opportunité, études préalables, mise en place de normes et de méthodes,…
    - Assistance MOA


    Principaux projets

    GESTION

    - Pilotage global du projet de refonte de l’outil de gestion des services Achats du Domaine BtoC du groupe 3 Suisses et pilotage en direct du lot de développement
    - Mise en place de l’éco-participation dans les systèmes achats et comptables de 3 Suisses France
    - Etude sur la mise en place d’une nouvelle gestion de campagnes marketing de 3 Suisses France

    WEB

    - www.3suisses.fr : participation à la refonte du site, adaptation du site pour les produits électroniques, mise en place des ventes privées
    - www.vitrinemagique.com et www.lablancheporte.fr : participation à la mise en place de la gestion des prix

    DECISIONNEL
    - Mise en place du Data Warehouse de 3 Suisses France
    - Mise en place d’un Datamart pour les études marketing de 3 Suisses France

    PAO
    - Mise en place des nouveaux outils de PAO pour les sociétés La Blanche Porte, Cidal, Senior & Compagnie, Saint Brice (progiciels Périgée et In Design)
  • 3 Suisses France - Chef de projet informatique

    2001 - 2003 Missions principales

    - Encadrement : équipes de 3 à 10 personnes
    - Gestion de projets : gestion des plannings, coordination des actions, études d’opportunité, études préalables, mise en place de normes et de méthodes,…
    - Assistance MOA


    Principaux projets

    GESTION

    - Mise en place de la gestion de campagnes marketing pour l'activité 3 Suisses Assurances (progiciel Chordiant Marketing Director

    DECISIONNEL
    - Mise en place du Data Warehouse de 3 Suisses France
  • 3 Suisses France - Ingénieur d'application

    1998 - 2001 Intégration au sein des équipes informatiques en charge des applications achats de 3 Suisses France :
    - Prise en charge de projets
    - Maintenance curative et évolutive, assistance aux utilisateurs
  • SYLIS - Ingénieur d'études

    1996 - 1998 Mission en régie chez 3 Suisses France :

    Intégration au sein des équipes informatiques en charge des applications marketing de 3 Suisses France :
    - Prise en charge de projets
    - Maintenance curative et évolutive, assistance aux utilisateurs

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