Avec une expérience significative de + de 25 ans dans le domaine de la finance, j’ai exercé
des fonctions de Responsable Administratif et financier d'un site pendant 15 ans après
des missions d 'adjoint de direction comptable et audit.
Puis un challenge de développement du contrôle gestion au sein d’un groupe de taille moyenne m’a permit d’intégrer au bout de six mois la direction d'une de ses filiales de pointe
Dans ce cadre, je possède une valeur ajoutée alliant les dimensions fonctionnelles et techniques (systèmes d'information) en vue d'accompagner des projets tels que :
-Analyse résultats ,contrôle budgétaire et prévisionnel en exploitation ,trésorerie,consolidation
- Refonte de l'organisation et des processus : mettre en œuvre l'organisation et les processus de gestion les plus adaptés face aux évolutions de l'entreprise et définir le modèle opérationnel cible ;
- Redéfinition du cycle de gestion (planification, budget, ré-prévision, reporting) ;
- Pilotage de la performance : donner à chacun des niveaux de responsabilité de l'entreprise les moyens de piloter la performance (indicateurs, tableaux de bord, Balance ScoreCard, structuration des outils) ;
- Maîtrise des coûts (approche ABC,BBZ , modèles analytiques…) ;
- Evolution des systèmes : assistance à maîtrise d'ouvrage dans les domaines financiers (expression des besoins, réalisation des cahiers des charges, définition d'une architecture cible, mise en œuvre et conduite du changement) ;
- Amélioration continue de la qualité de l'information financière : disposer de processus qui conjuguent efficacité, qualité et respect des contraintes réglementaires ;
- Transformation des processus , approche lean,
.
Mobilité : Paris 75 ou Paris et déplacements séquentiels.
Mes compétences :
Diriger un site de 100 personnes
Contrôle de gestion
Animation de réunions
Gestion des ressources humaines
Gestion de projet
budgets
SAP QM CA
SAP
Gain Momentum
Consolidations