Frederic GIOT

En résumé

Entreprises

• Lumiya - Gérant - Manager de transition, Conseil en management

  2014 - maintenant -Optimisation des processus et de l'organisation des fonctions "support"
  -Définition et mise en place des plans d'amélioration du BFR
  -Définition d'outils de pilotage, indicateurs de performance (animation de gestion, tableaux de bord, forecast...)
  -Accompagnement à la mise en place de nouveaux systèmes d'information (ERP...)
  
  www.lumiya-conseil.com

• FPPM - Directeur du Contrôle de gestion

  2011 - 2013 FPPM est une Holding dont les principaux actifs sont constitués par des participations majoritaires dans deux sociétés de secteurs différents :
  
  EDM Projets, activité Historique dans le BTP CA 2012 = 70M€
  La Pierre de France industrie de la pierre CA = 30M€
  
  Responsable du suivi des orientations stratégiques d'un groupe en pleine mutation
  Organisation du contrôle de gestion groupe, 20 entités dont 4 à l'international
  Pilotage de l'intégration post Merger & Acquisition de 14 nouvelles entités
  Pilotage des constructions budgétaires et reporting mensuels
  Mise en place de trésorerie Prévisionnelle
  Mise en place de KPI dans le but d'améliorer le pilotage de l'activité industrielle
  Encadrement d'une équipe de 10 personnes en multi-sites
  Mise en place de SAGE 1000 (Logiciel de comptabilité et de gestion), Notilus (Logiciel de suivi des notes de frais).
  

• FPPM l'Européenne De Marbre - Responsable Administratif et Financier, DAF

  2007 - 2010 EDM est une entreprise reconnue pour la réalisation de projets prestigieux dans le secteur de la marbrerie en France comme à l'International. (CA Groupe 2011 = 70 M€)
  
  Membre du CODIR
  Encadrement d'une équipe de 5 comptables
  Mise en place de clôtures mensuelles
  Mise en place des procèdures de gestion et formation des responsables d'affaires
  Réalisation des Budgets semestriels et des reporting mensuels pour le groupe
  Suivi des problématiques de change (USD/GBP/EUR)
  Suivi des litiges et relation avec les avocats, banques et assurances
  Création de filiales à Londres et à New-York
  
  
  Chef de projet pour le déploiement d'un ERP
  Gestion du changement
  
  
  

• BOUYGUES TRAVAUX PUBLICS - Controleur de gestion senior, Financial Controller

  GUYANCOURT 2003 - 2007 Responsable de la gestion de plusieurs chantiers en région parisienne (CA = 50 M€)
  
  Animation du contrôle budgétaire, présentation des reporting mensuels avec analyses des écarts.
  Mise en place de la comptabilité analytique et participation aux clotûres mensuelles
  Prévision trimestrielle de l'activité et de la trésorerie
  Gestion d'une société en participation
  Facturation clients et suivi des encaissements
  RH, Validation de la paie des compagnons des chantiers dont j'ai la charge
  
  2004 : Responsable du contrôle de gestion d’un projet autoroutier de 2 ans en Croatie (CA = 160 M€)
  
  - Elaboration des budgets du chantier avec les conducteurs de travaux.
  - Présentation du résultat prévisionnel du projet à la direction générale.
  - Mise en place de la comptabilité analytique en fonction des centres de coûts.
  - Création des tableaux de bord utilisés par les ingénieurs travaux pour le suivi de l’activité mensuelle.
  - Suivi régulier des budgets en fonction de l’avancement des travaux, analyse des écarts et présentation mensuelle d’un contrôle budgétaire.
  - Calcul du résultat mensuel et contrôle des clôtures comptables. Communication au siège du résultat mensuel ainsi que des prévisions trimestrielles.
  - Prévisions de trésorerie.
  - Contrôle des procédures d’achats et des factures fournisseurs.
  
  2003 : Contrôleur de gestion au siège
  
  - Gestionnaire d’antenne d’un chantier en République Dominicaine (CA = 150M€).
  - Responsable de la gestion des frais généraux et des dépenses commerciales.
  - Suivi des couvertures de changes des différentes monnaies utilisées sur les chantiers.
  - Consolidation des résultats des chantiers à l’international.

Formations

• ESSEC Business School / Mannheim Business School

  Paris La Défense 2013 - 2015 Executive MBA
  
  Formation internationale (France, Allemagne, Asie, USA) de haut niveau axée sur la stratégie, le management, l'entrepreneuriat

• Université Poitiers IAE Poitiers

  Poitiers 2001 - 2002 Master’s degree in Accounting techniques, taxation and European finances (DESS)

Réseau

• Arnaud SOUSSI

• Bastien PERRIN

• Cassandra NATASSO

• David LE CLOIREC

• Eric AUBSPIN

• Fabrice KHALFA

• François COSSARD

• Karine DURAND-SALACE

• Thierry ANDRIEUX

• Thomas ESTORGUES