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Frédéric KOSTOJ

HINGES

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales dans le Pas-de-Calais

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Entreprises

  • FAURECIA - Industrial Services Commodity Leader

    2011 - maintenant

  • FAURECIA Groupe - Acheteur hors production Groupe commodity services industriels

    2008 - 2011 Management de contrats-cadres pour le groupe dans le domaine des prestations industrielles

    Consultation Européenne pour mettre en oeuvre un panel sur les engins de manutention

    Consultation sur les prestations de gardiennage pour les sites français du groupe ( 42 unités )

    Pilotage du panel des sociétés de certifcation qualité

    Pilote Achats dans le cadre d'une démarche groupe de benchmark/best practices

    Gestion du panel de maintenance industrielle pour la France

  • FAURECIA Groupe - Responsable des achats hors production région Nord

    2006 - 2008 Création et mise en oeuvre de l' organisation régionale des achats hors production, sur 6 usines, dans le Nord/Pas-de-Calais

    Réduction du panel

    Gestion d'un budget de 50 M€

    Economies de 3% / an

    Mise en place du Facility Management sur les sites

    Déploiement des accord-cadre

    Management des fournisseurs dans un objectif de réduction des manufacturing costs

  • FAURECIA - Pilote Projet ERP

    2004 - 2005 Mise en place d' un ERP sur un site de production

    Management transversal d'une équipe pluri-disciplinaire avec les service informatiques du groupe et une SSII

    Définition et suivi des investissements

    Formation des utilisateurs

  • FAURECIA - Responsable d' UAP

    2001 - 2004 Pilotage de l' Unité de Production de l' usine d' Auchel, pour les produits Volvo ( planches de bord )

    Management des équipes de production, méthodes et qualité

    Gestion des investissements et du budget

    Membre du comité de direction

  • Vallourec Précision Etirage - Responsable d' Exploitation

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2001 Création du poste de responsable d' Exploitation afin de coordonner 3 lignes de production

    Refonte du service maintenance

    Pilotage des investissements ( 2 M€/an )

    Réorganisation des achats

    Membre du comité de direction

  • Vallourec & Mannesmann Tubes - Responsable de pôle industriel

    Boulogne-Billancourt 1998 - 2000 Responsable de la fabrication, de la maintenance, de la qualité, des méthodes, de l' ordonnancement et du service expéditions de l' ateleir de fabrication à froid

    Développement des démarches d' amélioration permanentes

    Restructuration de l' entité dans le cadre du rapprochement de deux unités de production

    Management d'une équipe de 400 personnes dont 10 cadres

    Membre du comité de direction

  • SEVELNORD - Responsable de production

    1993 - 1998 Démarrage industriel d'une nouvelle usine

    Mise au point des équipement

    Recrutement du personnel

    Management d'une équipe de 80 personnes en organisation postée

Formations

Réseau

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