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Yann LE GALL

SAINT JUST SAINT RAMBERT

En résumé

Ingénieur Arts et Métiers ICAM, je travaille depuis plus de 20 ans dans l’industrie et particulièrement dans :
- l'automobile qui représente la part prépondérante de ces années avec 3 secteurs d’activités : la plasturgie, la mécanique et la transformation du caoutchouc.
- l'aéronautique (civile et militaire), la défense et la compétition (Formule 1 et moto).
- l'aide à la manutention et au levage.

Au travers de mon parcours, j’ai développé trois grandes compétences :
- gestion de projets techniques,
- gestion de la production et amélioration continue,
- gestion des ressources humaines.

Mes compétences :
6 SIGMA
Aéronautique
AMDEC
Amélioration Continue
Automobile
Certification
Environnement
Formation
Formation SAP
Industrialisation
Industrialisation Méthodes
Lean
Management
Management sécurité
Methodes
Production
Recherche
SAP
Sécurité
smed
TCD
Technique
TPM

Entreprises

  • ISTP - INGENIEUR CONSEIL

    2012 - maintenant

  • INGENITEC - Directeur Technique

    NOISY LE GRAND 2011 - 2011 Gestion et coordination du bureau d'études, des achats, de l'atelier de montage et des installations chez les clients.

  • ALCOA - HOWMET CIRAL - Directeur de production

    2010 - 2010 Gestion et coordination des services production, logistique et amélioration continue.

  • FREUDENBERG PSPE - Responsable Business Unit

    2007 - 2009 Gestion de la production.
    Mise en place d’outils d’amélioration permanente de la sécurité.
    Animation de chantiers d’amélioration LEAN / TCD (Total Cost Down).
    Gestion d’un «mur qualité» dans le cadre de l’intégration de nouveaux fournisseurs, outillages et machines.

  • GRUPO ANTOLIN LOIRE - Directeur unité de production

    Guyancourt 2006 - 2007 Gestion et coordination des services production, maintenance, méthodes, qualité et logistique.
    Pilotage d’équipes multidisciplinaires (commerce, études, achats et contrôle de gestion) dans le cadre de chantiers de productivité avec les clients.
    Pilotage de l’industrialisation d’un nouveau produit.
    Elaboration du budget, suivi des indicateurs au travers de tableaux de bord et reporting au groupe.
    Animation des CE, DP, CHSCT (président) et de négociations avec les partenaires sociaux.
    Lancement d’un nouveau système de production (LEAN Manufacturing).

  • GRUPO ANTOLIN LOIRE - Responsable Production

    Guyancourt 2000 - 2005 Gestion de la production.
    Mise en place d’outils d’amélioration permanente de la sécurité.
    Elaboration et suivi de 2 projets importants de développement des compétences au niveau leaders (chefs d’équipe) et au niveau techniciens process.
    Participation au développement et à l’industrialisation de nouveaux produits (nouveaux procédés / nouvelles organisations avec intégration d’effectifs supplémentaires, formation, suivi …).
    Redynamisation de la démarche qualité totale groupe sur le site et démarrage de la démarche 6 SIGMA.
    Passage avec succès des audits de renouvellement et de suivi ISO/TS16949 et ISO14001.

  • ASCOMETAL - Responsable Production/Maintenance

    HAGONDANGE 1997 - 2000 Gestion de la production et de la maintenance / Mise en place d’outils d’amélioration permanente de la sécurité.
    Pilotage de l’intégration d’une ligne de production extériorisée par le client (CA multiplié par 2).
    Amélioration de l’organisation (formation et intégration d’un chef d’équipe et d’un agent qualité par poste, …).

  • PLASTIC OMNIUM - Chef de projet Méthodes

    Levallois-Perret 1992 - 1997 Responsable de la mise en place de la TPM et des 5S.
    Responsable du système de suggestions.
    Animateur AMDEC, formé à la méthode HOSHIN et au SMED

Formations

Réseau

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