Mon objectif est d’optimiser la capacité en gestion de projet des entreprises en y développant les méthodes, les outils, et les qualités relationnelles de l’équipe projet.
Le plus souvent, j’apporte mon savoir faire par le biais de formations ciblées ou par un accompagnement sur des projets pilotes.
Avant d’être consultant, j’ai travaillé pendant 19 ans en gestion de projets industriels chez Schlumberger puis Credence, dont 6 aux USA.
Je suis certifié PMP (Project Management professional)
Mes compétences :
Formation
Gestion de projet
Gestion de programme
PMP
Conseil