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Jérôme MAES

Issy Les Moulineaux

En résumé

Directeur de projets au sein de Cegos, je suis avant tout un développeur de projets et d'affaires. J'aime beaucoup faire avancer des sujets innovants et travailler en équipe pluridisciplinaire. Mes dernières fiertés sont le développement de formation alliant des modules en salle et des modules à distance, la modélisation XML des contenus de formation professionnelle, la mise au point de cursus de formation au management de projet déployés dans 10 pays différents, dont la Chine. Je me suis lancé depuis 2003 dans un parcours de développement personnel, avec la PNL, la Process Com et la méthode de "l'élément humain" de Will Schutz.

Mon parcours possède une double constante : le fonctionnement en projet, et le domaine des prestations de services.
Ma première expérience professionnelle s'est déroulée en Libye dans un bureau de développement agricole, avec la mission de clore des grands projets. Puis, j'ai passé 5 ans dans le service informatique comme chef de projet. J'ai eu à gérer des projets se déroulant sur 2 ans, avec des équipes de 7 personnes. Puis, j'ai rejoint le monde du conseil, pendant 6 ans, et celui de la formation depuis.

Je suis en permanence à la recherche de Free-lances ayant de l'expérience en management de projet (notamment industriel), ayant le sens de la pédagogie, et souhaitant exercer le métier de formateur en formation continue. Faites-moi une demande de mise en relation précisant dans l'objet que c'est une candidature pour des missions en Free-lance, et dans le texte, vos atouts pour cette demande. Vous pouvez aussi adresser un message à l'adresse suivante : selection-externes@cegos.fr

Aller au fond des choses, vérifier la pertinence des actions, garantir l'efficacité grâce au management de projet.

Mes compétences :
Project Management Institute
Project Management Office
Leadership
Project management
PNL Programmation Neuro Linguistique
Formation continue
Créativité
PNL
E learning
Management de projet
Gestion de projet
PMP
PMBOK
Innovation
Formation

Entreprises

  • CEGOS - Responsable pour Cegos du Mastère Spécialisé Management et Direction de Projets avec Centrale Paris

    Issy Les Moulineaux 2008 - maintenant Elaboration du business case du Mastère Spécialisé et recherche d'un partenaire de renom pour accompagner Cegos dans le montage du programme diplomant. Prise de contact avec les 3 premières écoles d'ingénieurs de France.
    Contractualisation avec l'école Centrale Paris.
    Elaboration du programme détaillé, du dossier de demande d'accréditation en collaboration avec le responsable de la filière Management de projet de Centrale Paris.
    Pilotage du processus de communication. Participation au processus de sélection des candidats.
    Animation du réseau des intervenants Cegos sur le Mastère Spécialisé.
    Coaching, tutorat des mastériens.
    Jury de soutenance de thèse professionnelle.
  • CEGOS - Chef de produit : Activité formation management de projet

    Issy Les Moulineaux 2007 - maintenant En charge de la définition de l’offre de la Cegos en formation inter-entreprises au Management de Projet.
    Périmètre sous contrôle direct : 5 M€. Périmètre coordonné : 7 M€.
    Actions réalisées : Etudes de marché, études de la concurrence, écoute client, définition de l’offre de formation inter entreprises.
    Production des supports de formation.
    Elaboration et animation d’un réseau de free lances pour faire évoluer l’offre et la réaliser.
    A la recherche de Free-lances ayant de l'expérience en management de projet (notamment industriel), ayant le sens de la pédagogie, et souhaitant exercer le métier de formateur en formation continue.
    Introduction de jeux et d’outils pédagogiques innovants. Mise en place de formations mixtes sur plate-forme de formation à distance, et animation de ces formations, pour mesurer l’impact des travaux à distance sur les groupes d’apprenants.
    Décuplement du chiffre d’affaires en 9 ans.
    Lancement de l’offre internationale en management de projet avec les filiales du groupe dans les 10 pays européens concernés.
    Formation des formateurs américains, en anglais, pour le déploiement d’une formation aux USA.

  • CEGOS - Directeur du projet Offre de formations internationales

    Issy Les Moulineaux 2006 - 2008 Conception, développement et réalisation d 'une offre de formation Premium diffusée dans tous les pays du groupe Cegos.
    Etude de marché, écoute client, définition du format type et du dispositif de formation.
    Réalisation du premier module de formation sur le thème du management de projet, et accompagnement des équipes de développement sur les autres thèmes.
    Au global, 26 modules créés déployés dans 10 langues dans le monde (dont Chinois, Russe,...).
    Formation et habilitation des masters trainers dans les zones géographiques conncernées.
  • CEGOS - Administrateur

    Issy Les Moulineaux 2006 - maintenant Administrateur de la holding de tête du groupe Cegos.
  • Cegos - Directeur de projets Reconception du processus de développement de produits

    Issy Les Moulineaux 2002 - 2006 Responsable du projet de formalisation et d’amélioration du processus de développement des produits inter-entreprises.

    Projet à fort enjeu, ayant pour objectif l'augmentation de la productivité, de la qualité et de la réactivité dans la mise sur le marché de nouveaux produits.
  • Cegos - Chef de produit : Activité formation management de projet et innovation

    Issy Les Moulineaux 1998 - 2007 En charge de la définition de l’offre de la Cegos en formation inter-entreprises au Management de Projet.
    Périmètre sous contrôle direct : 3 M€. Périmètre coordonné : 4 M€.

    Actions réalisées : Etudes de marché, études de la concurrence, écoute client, définition de l’offre de formation inter entreprises. Production des supports de formation. Elaboration et animation d’un réseau de free lances pour faire évoluer l’offre et la réaliser. Introduction de jeux et d’outils pédagogiques innovants. Mise en place de formations mixtes sur plate-forme de formation à distance, et animation de ces formations, pour mesurer l’impact des travaux à distance sur les groupes d’apprenants.
    Décuplement du chiffre d’affaires en 9 ans.

    Introduction du concept d’offre transversale « Management de Projet », dont j’assure l’animation et le pilotage.

    Lancement de l’offre internationale en management de projet avec les filiales du groupe dans les 10 pays européens concernés.

    Formation des formateurs américains, en anglais, pour le déploiement d’une formation aux USA.

    Intervention en parallèle auprès de clients privilégiés : PSA, Valéo, Schneider Electric, Anpico Soulé.
  • Cegos - Consultant en innovation et management de projet

    Issy Les Moulineaux 1994 - 2002 Expertise : Analyse Fonctionnelle, Analyse de la Valeur, Conception à Coût Objectif. Télémécanique, SAE Gardy, Ministère de la Défense (Marine Nationale, Aéronavale, Armée de l’Air, SGA, DCAé, SPN), Ministère de l’Intérieur, TAEMA, Soulé, PSA, Rieter, Groupe Neyr, Siedler.
    Expertise : Gestion industrielle et commerciale, Schéma directeur, Audit, Choix de progiciel. Le Bronze Industriel, JPM.
    Expertise : Gestion des données techniques - Soutien logistique intégré. EDF, Ministère de la Défense, Le Bronze Industriel, Vallourec Industries.
  • Cegos - Consultant en systèmes d’informations

    Issy Les Moulineaux 1991 - 1994 Expertise : Analyse Fonctionnelle des systèmes d’informations :
    Ministère de la Défense (Armée de Terre), Ministère de l’Intérieur
    Mise au point de l’Analyse Fonctionnelle adaptée aux Systèmes d’Information, pour les systèmes d’information spécifiques des grandes organisations.
    Expertise : Réorganisation par les processus - Reengineering
    Ministère de la Justice, Caisse d’épargne Ile de France-Paris, Ministère de l’Intérieur, CEPr.
    Expertise : Gestion industrielle et commerciale, Schéma directeur, Audit, Choix de progiciel.
    Telma, AEG Olympia, Toshiba.
    Expertise : Management de projet
    Vallourec Industries, CEPr, Ministère de la Justice, SIGMA Informatique.
  • SEMA GROUP - Chef de projet

    Bezons 1986 - 1991 Développement selon la méthode de spécification MERISE et avec le SGBDR ORACLE et ses outils associés de mars 1987 à 1991.

    Gestion de la formation de l’Institut National des Télécommunications : Chef de projet de conception et de réalisation. Equipe ayant atteint 7 personnes. 1300 J*h sur 2 ans et demi. Projet au forfait, terminé de manière conforme.

    Gestion du parc à conteneurs du port du Havre : Chef de projet de conception et de réalisation. Equipe ayant atteint 6 personnes. 1000 j*h sur 1,5 ans. Démarrage réalisé dans les délais.

    3 projets de gestion (SUPELEC, EDF Toulouse, EDF Paris) : Chef de projet de conception et réalisation. Budget d’environ 200 j*h.
  • EGIS BDPA - Représentant de la société à tripoli en Libye.

    Guyancourt 1985 - 1986 En charge de la réalisation des activités de fin de contrat de développement sur la Tripolitaine, pour des montants de 20 à 30 M US$.
    Obtention des 10% de garantie de bonne fin, et des mains-levées bancaires.
    Réalisation de travaux d'ingénierie complémentaires aux titres des concessions faites.
    Réalisation des activités administratives permettant d'assurer l'existence légale de la société en Libye.

Formations

  • Certifié Elément Humain Phase 2 Méthode De Will SCHUTZ (Paris)

    Paris 2007 - 2007 Elément humain Phase 2

    The human element - Après avoir suivi le cursus Phase 1 début 2004, puis avoir construit avec Alain DULUC le programme "Le leadership du chef de projet" intégrant les concepts de l'élément humain, j'ai suivi la certification Phase 2.
  • Certifié PMP (Paris)

    Paris 2004 - 2004 PMP

    Préparation certification PMP - Certifié PMP en 2004.
    Concepteur de la première formation de préparation à la certification PMP en français en 2005.
  • Institut National Agronomique De Paris Grignon

    Paris 1982 - 1985 Economie de l'entreprise
  • Lycée Saint Louis

    Paris 1980 - 1982 Math sup Bio

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