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CEGOS
- Responsable pour Cegos du Mastère Spécialisé Management et Direction de Projets avec Centrale Paris
Issy Les Moulineaux
2008 - maintenant
Elaboration du business case du Mastère Spécialisé et recherche d'un partenaire de renom pour accompagner Cegos dans le montage du programme diplomant. Prise de contact avec les 3 premières écoles d'ingénieurs de France.
Contractualisation avec l'école Centrale Paris.
Elaboration du programme détaillé, du dossier de demande d'accréditation en collaboration avec le responsable de la filière Management de projet de Centrale Paris.
Pilotage du processus de communication. Participation au processus de sélection des candidats.
Animation du réseau des intervenants Cegos sur le Mastère Spécialisé.
Coaching, tutorat des mastériens.
Jury de soutenance de thèse professionnelle.
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CEGOS
- Chef de produit : Activité formation management de projet
Issy Les Moulineaux
2007 - maintenant
En charge de la définition de l’offre de la Cegos en formation inter-entreprises au Management de Projet.
Périmètre sous contrôle direct : 5 M€. Périmètre coordonné : 7 M€.
Actions réalisées : Etudes de marché, études de la concurrence, écoute client, définition de l’offre de formation inter entreprises.
Production des supports de formation.
Elaboration et animation d’un réseau de free lances pour faire évoluer l’offre et la réaliser.
A la recherche de Free-lances ayant de l'expérience en management de projet (notamment industriel), ayant le sens de la pédagogie, et souhaitant exercer le métier de formateur en formation continue.
Introduction de jeux et d’outils pédagogiques innovants. Mise en place de formations mixtes sur plate-forme de formation à distance, et animation de ces formations, pour mesurer l’impact des travaux à distance sur les groupes d’apprenants.
Décuplement du chiffre d’affaires en 9 ans.
Lancement de l’offre internationale en management de projet avec les filiales du groupe dans les 10 pays européens concernés.
Formation des formateurs américains, en anglais, pour le déploiement d’une formation aux USA.
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CEGOS
- Directeur du projet Offre de formations internationales
Issy Les Moulineaux
2006 - 2008
Conception, développement et réalisation d 'une offre de formation Premium diffusée dans tous les pays du groupe Cegos.
Etude de marché, écoute client, définition du format type et du dispositif de formation.
Réalisation du premier module de formation sur le thème du management de projet, et accompagnement des équipes de développement sur les autres thèmes.
Au global, 26 modules créés déployés dans 10 langues dans le monde (dont Chinois, Russe,...).
Formation et habilitation des masters trainers dans les zones géographiques conncernées.
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CEGOS
- Administrateur
Issy Les Moulineaux
2006 - maintenant
Administrateur de la holding de tête du groupe Cegos.
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Cegos
- Directeur de projets Reconception du processus de développement de produits
Issy Les Moulineaux
2002 - 2006
Responsable du projet de formalisation et d’amélioration du processus de développement des produits inter-entreprises.
Projet à fort enjeu, ayant pour objectif l'augmentation de la productivité, de la qualité et de la réactivité dans la mise sur le marché de nouveaux produits.
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Cegos
- Chef de produit : Activité formation management de projet et innovation
Issy Les Moulineaux
1998 - 2007
En charge de la définition de l’offre de la Cegos en formation inter-entreprises au Management de Projet.
Périmètre sous contrôle direct : 3 M€. Périmètre coordonné : 4 M€.
Actions réalisées : Etudes de marché, études de la concurrence, écoute client, définition de l’offre de formation inter entreprises. Production des supports de formation. Elaboration et animation d’un réseau de free lances pour faire évoluer l’offre et la réaliser. Introduction de jeux et d’outils pédagogiques innovants. Mise en place de formations mixtes sur plate-forme de formation à distance, et animation de ces formations, pour mesurer l’impact des travaux à distance sur les groupes d’apprenants.
Décuplement du chiffre d’affaires en 9 ans.
Introduction du concept d’offre transversale « Management de Projet », dont j’assure l’animation et le pilotage.
Lancement de l’offre internationale en management de projet avec les filiales du groupe dans les 10 pays européens concernés.
Formation des formateurs américains, en anglais, pour le déploiement d’une formation aux USA.
Intervention en parallèle auprès de clients privilégiés : PSA, Valéo, Schneider Electric, Anpico Soulé.
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Cegos
- Consultant en innovation et management de projet
Issy Les Moulineaux
1994 - 2002
Expertise : Analyse Fonctionnelle, Analyse de la Valeur, Conception à Coût Objectif. Télémécanique, SAE Gardy, Ministère de la Défense (Marine Nationale, Aéronavale, Armée de l’Air, SGA, DCAé, SPN), Ministère de l’Intérieur, TAEMA, Soulé, PSA, Rieter, Groupe Neyr, Siedler.
Expertise : Gestion industrielle et commerciale, Schéma directeur, Audit, Choix de progiciel. Le Bronze Industriel, JPM.
Expertise : Gestion des données techniques - Soutien logistique intégré. EDF, Ministère de la Défense, Le Bronze Industriel, Vallourec Industries.
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Cegos
- Consultant en systèmes d’informations
Issy Les Moulineaux
1991 - 1994
Expertise : Analyse Fonctionnelle des systèmes d’informations :
Ministère de la Défense (Armée de Terre), Ministère de l’Intérieur
Mise au point de l’Analyse Fonctionnelle adaptée aux Systèmes d’Information, pour les systèmes d’information spécifiques des grandes organisations.
Expertise : Réorganisation par les processus - Reengineering
Ministère de la Justice, Caisse d’épargne Ile de France-Paris, Ministère de l’Intérieur, CEPr.
Expertise : Gestion industrielle et commerciale, Schéma directeur, Audit, Choix de progiciel.
Telma, AEG Olympia, Toshiba.
Expertise : Management de projet
Vallourec Industries, CEPr, Ministère de la Justice, SIGMA Informatique.
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SEMA GROUP
- Chef de projet
Bezons
1986 - 1991
Développement selon la méthode de spécification MERISE et avec le SGBDR ORACLE et ses outils associés de mars 1987 à 1991.
Gestion de la formation de l’Institut National des Télécommunications : Chef de projet de conception et de réalisation. Equipe ayant atteint 7 personnes. 1300 J*h sur 2 ans et demi. Projet au forfait, terminé de manière conforme.
Gestion du parc à conteneurs du port du Havre : Chef de projet de conception et de réalisation. Equipe ayant atteint 6 personnes. 1000 j*h sur 1,5 ans. Démarrage réalisé dans les délais.
3 projets de gestion (SUPELEC, EDF Toulouse, EDF Paris) : Chef de projet de conception et réalisation. Budget d’environ 200 j*h.
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EGIS BDPA
- Représentant de la société à tripoli en Libye.
Guyancourt
1985 - 1986
En charge de la réalisation des activités de fin de contrat de développement sur la Tripolitaine, pour des montants de 20 à 30 M US$.
Obtention des 10% de garantie de bonne fin, et des mains-levées bancaires.
Réalisation de travaux d'ingénierie complémentaires aux titres des concessions faites.
Réalisation des activités administratives permettant d'assurer l'existence légale de la société en Libye.
