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Frederic LAROCHE

LYON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je conçois et pilote des projets de développement économique dans le cadre de partenariat multi acteurs public/privé.

Je suis actuellement Directeur de la Mission Vallée de la Chimie au sein de la Métropole de Lyon. J'ai en charge la mise en oeuvre d'un projet ambitieux de développement industriel et d'aménagement de ce territoire stratégique de la métropole lyonnaise.

Entre 2002 et 2010, j’ai piloté des projets de coopération au sein d'un réseau d’une soixantaine d’entreprises de la métallurgie, carrosserie industrielle et poids lourds sur le bassin de Bourg-en-Bresse. J’ai notamment assuré la certification ISO 9001 de ce groupement ce qui traduit ma forte culture client (évaluation, progrès continu).

J’ai également été consultant pendant 4 ans, ce qui m'a permis d'aguerrir mes compétences de gestion de projet, de conseil et d’animation.

Au travers des mes différentes expériences réalisées en contact régulier avec des dirigeants d’entreprises, des élus, des représentants des services de l’Etat, j’ai développé de réelles aptitudes à la négociation et je sais concilier des acteurs aux intérêts parfois divergents dans le sens de l’intérêt général.

Mes compétences :
Conseil
Industrie
Gestion de projet
Accompagnement
Chimie
Innovation
Diagnostic
Métallurgie
Stratégie

Entreprises

  • Grand Lyon (Délégation Développement Economique Emploi et Savoirs) - Directeur Mission Vallée de la Chimie

    2010 - maintenant (voir également www.appeldes30.fr)
    Je pilote le projet directeur de la Vallée de la Chimie (14 communes, 100 000 habitants, 6 000 emplois dans la chimie, 2 000ha):
    - élaboration et pilotage de la vision stratégique et des plans d’actions associés
    - mobilisation des acteurs de la filière et du territoire (industriels, élus, administrations)
    - management des ressources (équipe projet, assistance à maîtrise d'ouvrage, budget).
    Cette mission a une portée transversale et couvre les thématiques suivantes : mutations économiques, traitement de friches industrielles, plate-forme industrielle, développement urbain, risques technologiques, intermodalité, mobilité, image…
    Illustration: l'APPEL DES 30, un appel à projets partenarial, mobilise 30 partenaires publics et privés, pour remettre sur le marché 30 hectares de foncier à vocation industrielle, afin d'accueillir 30 projets dans les filières chimie-énergie-environnement.

  • Cluster Industriel MECABOURG (60 entreprises / 4 000 salariés / Métallurgie) - Chargé de mission puis Directeur

    2002 - 2010 (voir également www.mecabourg.com)
    J’ai développé ce cluster autour de 3 offres de services complémentaires :
    - compétences : recrutement, formation, promotion des métiers
    - développement : salons professionnels, courants d’affaires
    - excellence : qualité, sécurité, environnement, innovation.
    Principales missions assumées:
    - détection des besoins des entreprises
    - conception et pilotage des projets
    - management de consultants et formateurs
    - réflexion stratégique
    - gestion de la politique de communication
    - prospection d’entreprises, recherche de financements, gestion des partenariats
    - gestion de l’association (effectif : 3 ETP, budget annuel : 500 000 €)
    Principaux résultats :
    - croissance du cluster de 13 à 60 entreprises membres
    - pérennisation d’un plan d’actions et d’un programme de formations inter entreprises
    - certification ISO 9001 de MECABOURG en 2007 renouvelée en 2010
    - labellisation nationale de MECABOURG en tant que "grappe d'entreprises" par la DATAR en 2010

  • SILOE - Consultant développeur

    1998 - 2002 (voir également www.argoesiloe.com)

    J’ai développé et piloté le pôle « développement local » au sein de ce cabinet en participant activement à sa structuration (stratégie, action commerciale, management de consultants…).

    Principales missions assumées:
    - diagnostics d’entreprises d’insertion par l’activité économique et d’associations
    - conseil en émergence de projets associatifs et publics
    - animation d’un réseau régional de 100 porteurs de projets européens dans les domaines du développement économique et de l’emploi (Programmes Adapt et Emploi)
    - évaluation de projets de développement local et européens
    - conception et animation de formations (gestion de projet, stratégie, passage à l’Euro)

  • Centre Européen de Ressources sur les Reconversions et les Mutations - Chargé de mission projets européens

    1996 - 1998 J’ai assuré la gestion de projets de développement économique dans un contexte européen et multi-partenarial.

    Principale mission : gestion d’un projet de restructuration et d’externalisation de 4 grandes entreprises sidérurgiques et charbonnières d’Ostrava (Rép. Tchèque) et de Katowice (Pologne) :
    - pilotage des activités (budget du projet : 600 000 €)
    - coordination du partenariat transnational associant des collectivités locales, des entreprises et des experts de 8 pays différents

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