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Jérôme MATHIEU

Châtillon-sur-Thouet

En résumé

Maintenir et développer des activités industrielles en France :
c'est le sens de mon engagement actuel chez COMEBO Industries.

Mes compétences :
Logistique
Industrie
Conseil en management
Gestion de projet
Management
ERP
Marketing

Entreprises

  • Comebo Industries - Président - Directeur général

    Châtillon-sur-Thouet 2015 - maintenant Sous-traitance industrielle en tôlerie, mécano-soudure, peinture
    9-10 M€ de chiffre d'affaires, 117 salariés-associés

    Clientèle constituée principalement de constructeurs de machines mobiles :
    machines agricoles, matériels de manutention / magasinage, engins de travaux publics, ascenseurs, etc.

    En savoir plus : www.comebo.fr
  • Fédération des Scop et Scic de l'industrie - Président

    2014 - maintenant
  • COMEBO Industries - Directeur général

    Châtillon-sur-Thouet 2011 - 2015
  • Confédération Générale des Scop - Directeur du secteur Industrie

    2008 - 2011 Animation du réseau des PME Scop industrielles :

    - Appui individualisé / Conseil de dirigeants
    - Mise en place d'actions collectives - projets d'innovation, échanges techniques, partage de moyens industriels ou commerciaux, montage de formations inter-entreprises, etc.
    - Réflexion sur les stratégies industrielles possibles pour les Scop de l'industrie.

    Scop = Société coopérative et participative (coopérative de salariés).
    Plus d'infos sur : www.les-scop.coop
  • Oneli EURL - Gérant de société - Consultant

    2007 - 2008 Conseil en management et enseignement

    Sujets de prédilection :
    - innovation organisationnelle et accompagnement du changement
    - logistique et Supply Chain Management
    - systèmes et pratiques de management
    - innovation produit
    - déploiement de systèmes d'information (ERP, APS, etc.)
  • ICME - International Consulting Management Engineering - Consultant Senior Manager

    2006 - 2007 - Innovation produit
    - Gestion de projets complexes
    - Collaboration entre les fonctions marketing produit, R&D, SI
    - Déploiement international de nouveaux services
  • Orga Consultants - Consultant Manager

    2001 - 2006 - Planification de production et des approvisionnements
    - Prévision collaborative des ventes
    - Mise en oeuvre de solutions logicielles de type APS
    - Administration des ventes et gestion de la demande
    - Organisation générale d'une entreprise de distribution
    - Mise en place de pratiques de management de proximité (production et départements supports)
  • Michelin - Responsable Supply Chain

    FERRAND 1999 - 2001 Pour les filiales Recamic Services et Pneu Laurent :

    - Sélection et mise en oeuvre d'une solution ERP
    - Réorganisation de la Supply Chain et intégration des activités du fournisseur principal
    - Réorganisation de l'administration des commandes et de la planification
    - Gestion des stocks et des approvisionnements
    - Gestion des expéditions et des transports internationaux
    - Management de 7 personnes
  • Michelin - Responsable Marketing

    FERRAND 1997 - 1999 Pour la filiale Recamic Services :

    - Marketing produit - gestion de la gamme, coordination des lancements en interface avec le développement et la production
    - Définition des prix
    - Administration des ventes
    - Communication produit et outils d'aide à la vente
    - Communication institutionnelle
    - Négociation des achats
    - Management de 3 personnes

Formations