Maintenir et développer des activités industrielles en France :
c'est le sens de mon engagement actuel chez COMEBO Industries.
Mes compétences :
Logistique
Industrie
Conseil en management
Gestion de projet
Management
ERP
Marketing
Entreprises
Comebo Industries
- Président - Directeur général
Châtillon-sur-Thouet2015 - maintenantSous-traitance industrielle en tôlerie, mécano-soudure, peinture
9-10 M€ de chiffre d'affaires, 117 salariés-associés
Clientèle constituée principalement de constructeurs de machines mobiles :
machines agricoles, matériels de manutention / magasinage, engins de travaux publics, ascenseurs, etc.
En savoir plus : www.comebo.fr
Fédération des Scop et Scic de l'industrie
- Président
2014 - maintenant
COMEBO Industries
- Directeur général
Châtillon-sur-Thouet2011 - 2015
Confédération Générale des Scop
- Directeur du secteur Industrie
2008 - 2011Animation du réseau des PME Scop industrielles :
- Appui individualisé / Conseil de dirigeants
- Mise en place d'actions collectives - projets d'innovation, échanges techniques, partage de moyens industriels ou commerciaux, montage de formations inter-entreprises, etc.
- Réflexion sur les stratégies industrielles possibles pour les Scop de l'industrie.
Scop = Société coopérative et participative (coopérative de salariés).
Plus d'infos sur : www.les-scop.coop
Oneli EURL
- Gérant de société - Consultant
2007 - 2008Conseil en management et enseignement
Sujets de prédilection :
- innovation organisationnelle et accompagnement du changement
- logistique et Supply Chain Management
- systèmes et pratiques de management
- innovation produit
- déploiement de systèmes d'information (ERP, APS, etc.)
ICME - International Consulting Management Engineering
- Consultant Senior Manager
2006 - 2007- Innovation produit
- Gestion de projets complexes
- Collaboration entre les fonctions marketing produit, R&D, SI
- Déploiement international de nouveaux services
Orga Consultants
- Consultant Manager
2001 - 2006- Planification de production et des approvisionnements
- Prévision collaborative des ventes
- Mise en oeuvre de solutions logicielles de type APS
- Administration des ventes et gestion de la demande
- Organisation générale d'une entreprise de distribution
- Mise en place de pratiques de management de proximité (production et départements supports)
Michelin
- Responsable Supply Chain
FERRAND1999 - 2001Pour les filiales Recamic Services et Pneu Laurent :
- Sélection et mise en oeuvre d'une solution ERP
- Réorganisation de la Supply Chain et intégration des activités du fournisseur principal
- Réorganisation de l'administration des commandes et de la planification
- Gestion des stocks et des approvisionnements
- Gestion des expéditions et des transports internationaux
- Management de 7 personnes
Michelin
- Responsable Marketing
FERRAND1997 - 1999Pour la filiale Recamic Services :
- Marketing produit - gestion de la gamme, coordination des lancements en interface avec le développement et la production
- Définition des prix
- Administration des ventes
- Communication produit et outils d'aide à la vente
- Communication institutionnelle
- Négociation des achats
- Management de 3 personnes