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Frédéric LAROCHE

LILLE

En résumé

Mes compétences :
Transport
Maîtrise d'ouvrage
Bâtiment basse consommation
Développement économique territorial
Développement durable

Entreprises

  • Ekwation, cluster régional de la performance environnementale et énergétique du batiment en NPDC - Animateur

    2012 - maintenant Le cluster Ekwation est un réseau indépendant d'acteurs économiques, d'institutions et de centres de recherche et de formation qui contribue au développement de la filière bâtiment dans la région Nord-Pas de Calais.

    Le cluster Ekwation identifie les attentes, recense les bonnes pratiques, coordonne les acteurs et mutualise les moyens pour permettre le déploiement de projets et l'apport de solutions concrètes pour la performance environnementale et énergétique du bâtiment.

    Il a été inauguré en mars 2012 sur le salon Nordbat à Lille Grand Palais.

    Je porte les premiers projets/actions d'Ekwation en concertation avec le réseau d'acteurs du bâtiment durable en NPDC. L'association compte aujourd'hui une quarantaine de structures partenaires.

    Quelques premières infos sur:
    www.ekwation.fr

    Ekwation est membre du réseau interclusters français (www.interclusters.fr)
  • Fédération Nord des SCOP BTP - Ingénieur projet

    2011 - 2012 Réalisation d'un rapport sur les groupements d'entreprises permanents (PME/TPE) et la commercialisation d'une offre globale de travaux.
    Cette étude est fondée sur un retour d'expériences (une vingtaine de groupements français et belges interviewés).
    Elle s'est achevée par une conférence sur le salon Nordbat 2012 ( http://www.nordbat.com/programme_intervention.asp?id=8 ).

    Ce travail est co-financé par le Conseil Régional et l'ADEME.
  • SNCF / Gares & Connexions / Parvis - Management de projets / Maîtrise d'ouvrage des gares SNCF

    2007 - 2012 Sous la responsabilité du directeur de projets nationaux de Gares & Connexions:

    2011-2012:
    - Montage du projet de modernisation de la gare Lille Flandres (pilotage des conventions partenariales avec le Conseil Régional et l'Union Européenne, validation de l'engagement des fonds propres SNCF);
    - Conduite de la conception de projet (de la phase esquisse à la constitution des dossiers de consultation des entreprises) en collaboration avec la maitrise d'oeuvre intégrée;

    2010:
    - Conduite du projet de réalisation d'une Vélostation de 550 places en gare Lille Flandres (800 k€);


    Pour le compte de l'activité Gares et Connexions de la SNCF, assistance à Maîtrise d'Ouvrage concernant plusieurs projets:
    Pour le compte de la Direction des Gares de la SNCF:

    2007-2010:
    - Conduite du projet de modernisation de la gare d'Amiens.
    En particulier: suivi financier du projet (18 M€), relation avec les partenaires institutionnels (Ville, Amiens Métropole, Conseil Régional et Etat), conduite de l'opération en phase réalisation (passation des marchés, suivi des entreprises en collaboration avec la maîtrise d'oeuvre).

    2007-2008:
    - Conduite des projets d'amélioration de l'accessibilité aux personnes à mobilité réduite dans plusieurs gares SNCF du Nord Pas de Calais.
  • SNCF - Stagiaire

    2007 - 2007 La mission de mon stage de fin d'études était liée à la loi de Février 2005 sur l'accessibilité des personnes à mobilité réduite dans les ERP (Établissements Recevant du Public).

    J'ai réalisé la programmation des aménagements à déployer dans les grandes gares du nord de la France (Nord Pas de Calais et Picardie) pour répondre aux objectifs de la loi.

    Ce travail a impulsé la phase d'adaptation des gares régionales, qui font l'objet d'une planification pluri-annuelle jusque 2015.

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