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Frédéric LE GUERN

QUIMPER

En résumé

Près de quinze années au service des industriels, j'ai acquis de solides compétences opérationnelles et stratégiques, notamment dans le Management et Ingénierie des Systèmes Industriels (MISI), le Management des SI et de la Supply Chain. Rigoureux, doté de fortes capacités d'écoute et d'analyse, je suis rompu aux projets de développement de l'efficacité des organisations, l'amélioration des performances des entreprises, de leur compétitivité face à la concurrence.

Mes compétences :
Analyse fonctionnelle
Commercial grands comptes
Analyse financière
Gestion de projet
Lean management
Gestion budgétaire
Développement commercial
Management opérationnel

Entreprises

  • SKORAN SAS - Consultant Indépendant

    2014 - maintenant Prestations de sauvegarde d’entreprises BTP : diagnostics des performances, conduite du changement

  • AltéAd - DIRECTEUR DU DEVELOPPEMENT

    CARQUEFOU 2011 - 2014 – Responsabilité du service Ingénierie : 4 ingénieurs projets – Management transverse de 6 commerciaux
    – Management des comptes clés Logistique industrielle et emballage bois : portefeuilles clients 8 M€ annuels
    – Renouvellement des contrats-cadres : 22 M€ sur 5 ans - Croissance annuelle : +30%
    – Création d’agences, démarrage des contrats, conception et développement des solutions
    – Pilotage : budgets, comptes d’exploitation, analyse des écarts et plans d’amélioration (Lean Management)
    – Gestion des projets SI : déploiement des applicatifs métiers (outils de traçabilité, outils d’aide à la décision)

  • Soflog - DIRECTEUR D'AGENCE

    2009 - 2011 – Centre de profit de 20 personnes, CA 2 M€, Logistique industrielle, Emballages en bois sur mesure
    – Renouvellement du contrat principal (65% du CA) - Augmentation du CA : +15%
    – Lean Management : refonte de l’organisation et des process, simplification du flux de gestion
    – Déploiement du WMS : AFD, paramétrage fonctionnel, tests et recettes, formation utilisateurs

  • AltéAd - INGENIEUR D'AFFAIRES

    CARQUEFOU 2008 - 2009 – Développement commercial : Logistique industrielle dans la construction navale militaire – 6 M€ sur 3 ans
    – Conception et développement des solutions - Management du contrat et du centre de profit de 30 personnes

  • IDEA Groupe - RESPONSABLE PROJETS

    Montoir-de-Bretagne 2003 - 2008 – Responsabilité du service Ingénierie et Qualité : 3 ingénieurs projets et 1 animateur qualité
    – Déploiement du WMS REFLEX sur 4 plateformes logistiques : 20 000 m² d’entrepôts
    – Certification ISO 9001 version 2000 : processus opérationnels du secteur aéronautique
    – Réalisation des plans d’assurance qualité (PAQ), Analyse des risques (AMDEC), Plans de progrès
    – Développement commercial : logistique industrielle dans la construction navale civile – 10 M€ sur 5 ans
    – Lean Management : « CAP 21 », « CAP PERFORMANCE », « CAP EXCELLENCE »

  • PMC - CONSULTANT

    2002 - 2003 – Accompagnement à la conduite de changement, Diagnostics des performances, Implémentation des mesures d’amélioration dans des ateliers de maintenance : logistique portuaire, CNPE, aéronautique

Formations

  • EIGSI

    La Rochelle 1998 - 2001 INGENIEUR EN GENIE DES SYSTEMES INDUSTRIELS


    Les Huit dominantes :
    - Conception et Industrialisation des Systèmes Mécaniques
    - Management et Ingénierie des Systèmes Industriels
    - Energie et Environnement – transport ou bâtiment
    - Intégration des réseaux et des systèmes d’information
    - Bâtiment et Travaux Publics (BTP)
    - Mécatronique
    - Management des SI et de la Supply Chain

Réseau

Annuaire des membres :