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Codasystem
- CEO - PDG
2004 - maintenant
• Co-Fondateur de la société, définition produits, création de l’offre, définition du business model, commercialisation, organisation des levées de fonds, (5M€ levée auprès de Fonds de capital risque),
• Management : Encadrement des équipes administratives, juridiques, financières, marketing, commerciales et technique (de 0 à 29 personnes en direct)…
• Gestion et valorisation d’un brevet mondial et d’une technologie forte, dans un environnement très évolutif et concurrentiel.
• Développement des ventes de +150% par an, signatures de grands comptes, signature de partenariats importants (BlackBerry, orange, SFR, Samsung, Microsoft..), gain de nombreux trophées, développement international (1 bureau à l’étranger).
• Lancement de nombreuses applications mobiles (apple, android, Windows phone, blackberry, Samsung..) intégrant notre technologie pour de grands groupes de services financiers et assurance.
•2011 - Vente de la société à un groupe international d’édition de logiciel de confiance.
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Greenwich Consulting
- Senior Manager- Conseil Stratégie et Management Télécoms et High Tech
Issy Les Moulineaux
2003 - 2004
• Vente de mission aux grands comptes (Orange, SFR), développement du CA sur des nouveaux comptes, responsable de la gestion du staffing.
• Lancement d’offres TV sur ADSL, lancement d’offres de VOD, développement de nouvelles offres xDSL, création d’offres M2M (machine to machine)..
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Mercer Management Consulting
- Senior Associate - Practice Private Equity et Telecoms
Puteaux
2000 - 2003
• Services Web, dans le cadre du lancement d’un nouveau service : Rachat de société, valorisation de la cible (60 Me), négociation avec les banques d’affaires sur les business plans, identification de synergies, création de société, lancement d’un nouveau service, valorisation de la newco (avec et sans rachat de la cible).
• High Tech, dans le cadre d’une recherche d’investisseurs : Pour un fond d’investissement, refonte totale du business plan, revalorisation la société (+ 80 %), recherche d’acheteurs / investisseurs, création de deux business plans (évolution ou vente directe). Organisation du reporting financier et communication aux actionnaires.
• Services Web, dans le cadre d’une création d’activité : Filialisation d’une activité, création de société, valorisation de la structure (15 Me), recherche de partenaires, mise en place des procédures de reporting et de suivi de l’activité.
• Energie, dans le cadre d’un outsourcing informatique : Filialisation, Valorisation de la structure (+ 100 M€), Augmentation de Capital, Identification de partenaire, Négociation avec les banques, Définition du montage juridique, Définition du pacte d’actionnaire, Création d’une holding, Refonte de l’organisation (organisation du reporting financier, établissement de tableaux de bord), Communication aux actionnaires, Communication et gestion du calendrier.
• Télécoms fixe, dans le cadre d’une renégociation de pacte d’actionnaire : Valorisation de la société suite à un nouveau plan de croissance (+ 45 Me de CA). Présentation du plan de croissance et de la valorisation au directoire des actionnaires. Négociation avec les banques d’affaires (5). Redéfinition du pacte d’actionnaire, réorganisation de la société, mise en œuvre du plan de croissance.
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KMPG Peat Marick
- Senior Consultant
1998 - 2000
Senior Consultant – Practice Service financiers
• Sélection, mise en œuvre d'une solution de CRM pour le call-center d’une société d’assurance
• Définition de la stratégie Internet embarquée, pour le JV d'un opérateur télécoms et d'un constructeur automobile
• Refonte de l’organisation logistique associée au développement du e-business pour un opérateur postal
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Dexan
- Co-Fondateur
1997 - 1999
Création d'une Web Agency spécialisées dans la création de site internet de e-commerce.
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U.S. Government - Department of Commerce
- Industry Specialist
1993 - 1997
Aide à l'implantation en France des société américaines dans le domaine du high-tech et des transports
