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Frédéric MAES

LILLE

En résumé

Mes compétences :
Management de projet
Management d'équipes pluridisciplinaires
Conduite du changement
Gestion qualité
Budget + Performances
Ressources humaines
Coaching
Management
Signalétique
Conditionnement
Logistique
RSE Responsabilité Sociale des Entreprises
Vente

Entreprises

  • E.S.A.T - "Ateliers du Hainaut" - APEI du Valenciennois - Directeur d'établissement

    2011 - maintenant Directeur de l'E.S.A.T "Ateliers du Hainaut" 212 personnes accompagnées, 50 professionnels.
    - Membre du Comité Technique Consultatif et du Comité de Direction Générale.
    - Responsable de l’organisation et du Management d’une équipe de 50 encadrants dont 4 cadres.
    - Responsable de la mise en œuvre et de la conduite du projet d’établissement en lien avec le projet associatif.
    - Responsable de l’élaboration et de la conduite des budgets (social et exploitation).
    - Garant des procédures administratives, financières, juridiques et comptables.
    - Promoteur des instances associatives, transversales en lien avec l’environnement socio-économique et culturel
    - Responsable de la mise en œuvre et du fonctionnement des instances de concertation (CVS, Groupes d’expression, Comité consultatif…) et des instances représentatives du personnel (DP, CE, CHSCT).
  • Entreprise Adaptée / Papillons Blancs de Lille - Responsable d'Exploitation

    2006 - 2011 - Management de 92 Agents de services (ETP) et de 12 Encadrants (Moniteurs, Moniteur principal)
    - Responsable commercial, développement des clients existants et recherches de nouveaux clients : augmentation de 383 % du CA entre 2006 et 2009
    - Création et développement de nouvelles activités : Second Œuvre Bâtiment, Entretien technique des bâtiments.
    - Responsable des achats matériels et produits
    - Création et pilotage de la démarche compétence de l’Entreprise Adaptée de Lille.
    - Recrutement et accompagnement des collaborateurs (moniteurs, agents de service) , coaching, développement des compétences, évaluations annuelles, délégation de missions transversales (sécurité, formation, assurance qualité…)
    - Responsable qualité et pilote de la démarche ISO 9001.
  • Les Papillons Blancs de Lille - Moniteur Principal - Moniteur d'atelier

    2000 - 2006 - Planification des travaux et réalisation des plannings d’encadrement
    - Réalisation des études et devis / Gestion des commandes de produits et matériels
    - Accompagnement et formation des agents de service en situation de handicap
  • ISS ABILIS - Inspecteur grands-comptes

    1999 - 2000 - Management de 89 salariés répartis sur les départements : 59, 62, 80
    - Optimisation des coûts et résultats d’exploitation
  • SNI Lille - Responsable d'Exploitation

    1994 - 1999 - Commercialisation et mise en œuvre de chantiers de nettoyage industriel complexes (acieries, tuberies, usines agro-alimentaires, surfaces de vente, hôpitaux …)

Formations

  • EDHEC CSM (Lille)

    Lille 2009 - 2010 Manager du développement commercial (Niv 1 - Bac+5 )

    Projet consulting : fusion des FDSEA du Nord et du Pas de calais
  • IAE LPMO - DUEGE

    Lille 2005 - 2007 Management des Entreprises (Ex: DUEGE)

    Mémoire : Une activité pour le 8ème E.S.A.T de l'A.P.E.I de Lille

Réseau