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Frederic MAIGRET

La Défense Cedex

En résumé

Directeur de Projet Telecom, j'accompagne des DSI dans leurs projets de transformation digitale en pilotant des appels d'offres technico-économiques d'envergure ( > 100 M€), en réalisant des études stratégiques ( Schéma Directeur, Etude d'opportunité, Business Plan, SWOT), en gérant des projets techniques de transformation et de déploiement de leurs infrastructures réseaux IP ou en les conseillant dans l'optimisation de leurs ressources et de leurs organisations ( Organisation de Service Delivery, Catalogue de Services ITIL, Pilotage Contractuel, Cartographie des Processus métiers, Analyse de Risque, ...) .

Mes compétences :
Audit, Schéma Directeur, Appel d'Offre, Direction
Management de Service ( ITIL V3.0)
Management de Projet ( PMP V5)
Technologies de l’information : IP MPLS, WAN, MAN,
Téléphonie fixe, TOIP/VOIP, Télésurveillance, 3G
Tiers Maintenance Applicative

Entreprises

  • COMPLETEL

    La Défense Cedex maintenant
  • Société Générale - Transisition Manager Exploitation

    PARIS 2015 - 2015 Direction Informatique de la Société Générale (RESG/GTS/MKT/OPM/PIE)
    • Management d'une assistance technique groupée de 12 personnes structurée en Centre de Service Infogéré.
    • Structuration de l'organisation de production, refonte de processus opérationnels, définition des KPI,
    • Définition et Mise en œuvre d’un Plan d’Amélioration Continue et animation des steering committees.
  • Helis - Directeur de Programme

    Paris 2013 - 2015 Direction du programme de transformation des réseaux WAN, MAN, Internet de la SNCF (cf. : 1500 sites, > 10 personnes).
    Consultant HELIS pour la DSI SNCF

    • Rédaction de plan projet et dimensionnement des activités.
    • Pilotage des réalisations opérationnelles (Référencie PMP).
    • Gestion de la qualité, des risques et des engagements financiers.
    • Gestion de la relation client-fournisseur en phase avant-vente et réalisation.
    • Pilotage d’études spécifiques (ex. : Etude d’opportunité, Analyse d’impact, Etude de faisabilité,
    Calcul de ROI, VAN, TRI et Cycle de développement de nouveaux produits,).
  • SNCF - Direction d'Appel d'Offre

    2012 - 2013 Management de l’Offre WAN/MAN de la SNCF : Management de la structure opérationnelle de production (10 pr., CA> 16 M€, 4500 sites)
    Consultant HELIS AMOA pour la DSI SNCF

    • Conduite d’analyses stratégiques et élaboration de Business Cases.
    • Elaboration du cahier des charges technique, financier et contractuel.
    • Pilotage de la consultation et des négociations jusqu’à la contractualisation.
    • Animation et préparation des comités opérationnels et gestion de la communication client : workshops
    techniques, COPIL, CODIR, Comités d’engagement entreprise.

  • SNCF - Manager de l'Offre de Service Telecom MAN&WAN

    2011 - 2011 Manager de l' Offre de Service Telecom MAN & WAN de la SNCF (4500 sites, 10 pr., CA >20 M€/an).
    Consultant HELIS pour la SNCF

    • Conception générale d’une offre de services télécom WAN &MAN et mise en œuvre
    opérationnelle comme une BU Telecom (4500 sites, 10 pr., CA >20 M€/an).
    • Elaboration de la stratégie et du marketing de l’offre, développement du catalogue
    des services et pilotage du Business Plan.
    • Management d’une équipe opérationnelle pour le pilotage des transformations,
    gestion de la qualité et des engagements de services (SLA) et pilotage des instances
    de gouvernance.
    • Optimisation des processus métiers et pilotage des contrats fournisseurs (Centres
    de Services internes, Opérateurs Télécom, Service d’Exploitation).
    • Gestion financière de l’offre et rationalisation du plan d’affaire et d’investissement
    pluriannuels (comptes de gestion, unités d’œuvre, P&L).
  • NextiraOne - Directeur de Projet Telecom

    Rueil-Malmaison 2010 - 2011 • Ministère des Postes et Télécommunications du Congo Brazzaville : Pilotage du
    Schéma Directeur des Services et des Infrastructures IT pour le Ministère.
    . Elaboration de plans stratégiques d’évolution technique, fonctionnelle,
    organisationnelle, économique.
    . Pilotage de l’analyse - audit, étude d’opportunité, SWOT - et formalisation des
    préconisations.
    . Elaboration et dimensionnement de programmes de transformation.
    . Accompagnement à la gestion du changement et animation des comités clients.

    • SAGEMCOM : Direction du projet de migration d’un central téléphonique et
    de 4 call-centers dans 4 pays pour SAGEMCOM (PABX Ericsson MX100, 2000 postes
    téléphoniques), incluant la refonte du plan de numérotation, la renégociation des
    contrats fournisseurs et des services, et la gestion du changement.
  • Completel - Directeur de Projet Grands Compte

    La Défense Cedex 2008 - 2009 • Déploiement de solutions télécoms incluant l'organisation et le pilotage des équipes
    opérationnelles ainsi que la gestion de la relation client en environnement
    complexe :
    . Migration de 70 hôpitaux et CHU sur le réseau backbone voix de Completel.
    . Déploiements de VPN IP voix et data pour AG2R, EDF, Conseil Régional d'Alsace
    (100 sites).
  • Ericsson - Chef de Projet Telecom "Offre de Services Glabales"

    MASSY 2007 - 2008 • Déploiement des solutions télécoms pour des opérateurs fixe et mobile incluant la
    gestion de la relation client/fournisseur en environnement international.
    • Réponse aux appels d'offres FTTH et présentations clients ( ex. : Monaco Telecom).
    • Déploiement d'un cœur de réseau Très Haut Débit pour 9Cegetel (équipe de 10 pr.,
    200 routeurs Redback SE 1200, budget 10 M EUR ).
    • Pilotage d'un prototype de validation d'un switch FTTH Entrisphere BLM 1500 pour
    9Cegetel.
    • Mise en service d'un commutateur MSC 3G pour Bouygues Telecom (équipe de
    10pr.).
  • Neuf Cegetel - Chef de Projet "Nouveaus Produits"

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2006 • Responsable du développement des nouveaux produits télécom pour la DOC :
    • Elaboration et mise en œuvre de nouvelles chaînes de production industrialisées
    des services : ‘Bande Passante Flexible ATM’, ‘Service xDSL’, ‘Service Inter-SAN sur
    WDM’, ‘Services VPN-IP’.
  • Neuf Cegetel -  Chef de Projet Telecom

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2004 • Responsable d'études avant-vente (voix et données sur SDH) et pilotages de
    déploiements de réseaux nationaux de collecte opérateur voix/data (ex. : ADSL
    Télé2, équipe 15 pr., Budget 10 M EUR ).
  • Capgemini - Consutant IT

    SURESNES 1998 - 2000 Consultant pour BOSSARD GEMINI CONSULTING - Groupe CAP GEMINI
    • Réalisation de missions d'audit de processus métiers et conseil en organisation
    • Elaboration de cahiers d'audit des besoins clients et formalisation de
    recommandations.
    • Analyse et description de processus métiers et de modes opératoires clients.
    • Elaboration d'architectures fonctionnelles et rédaction de cahiers des charges.
    • Principales missions :
    - Négociation d'un protocole de Tiers Maintenance Applicative (ZENECA PHARMA),
    - Audit d'un SI Front Office (CNAF),
    - Elaboration du Cahier des charges d'un ERP (RFF).
  • TELAL - Société d'économie mixte - Consultant en Technologies de l'Information

    1994 - 1997 • Assistance à la maîtrise d'ouvrage du Conseil Régional d'Alsace pour les appels
    d'offre « Autoroute de l'Information - Ministère de l'Industrie » et « TELEMATICS -
    Commission Européenne (DG XIII) » :
    - Contribution à l'animation des projets et pilotage du planning du consortium des
    partenaires.
    - Contribution à la rédaction des réponses et à la communication institutionnelle.

    • AMOA pour des PME/PMI : Schéma directeur informatique 'ADEUS', Call-Center
    de `BIOMEDICALS'.
  • Ministère de l'urbanisme - Chef de Projet informatique

    1990 - 1992 • Développement d'applications informatiques (Langage C) pour la gestion de la base
    de données du parc locatif du Ministère. Animation d'une équipe de 5 personnes.

Formations

Réseau

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