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Nippon Rika Vincent Industrie
- Business developer
2016 - maintenant
Developper le chiffre d'affaire de Nippon Rika et Vincent industrie en Europe.
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KARLUX ENERGY
- GENERAL MANAGER
2015 - maintenant
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Quartzelec Ltd
- BUSINESS DEVELOPER
2015 - maintenant
En charge du développement du choffre d'affaire de Quartzelec Quartzteq Quartzcoil en Europe dans l'activité de la maintenance et diagnostic sur Machines tournante haute tension.
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FM.TEC
- General Manager
2010 - 2015
Consultant en Freelance en International Sales & Project Management , actuellement en contrat avec la société Gemo-tec Suisse - Responsable Commerciale Europe du Sud - Angleterre - Benelux - Russie - Afrique Du Sud pour la distribution de ligne de production et machines spécialisées servant à la fabrication de Moteur HV et/ou Hydro Générateurs - Turbo Générateur.
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Gemo-tec Ltd.
- Sales Manager
2010 - 2015
GEMO-TEC LTD, situated in Switzerland, is a Technical Sales Organization which promotes and make sales of manufacturing & production equipments for the Electrical and Solar Engineering Industries. Since its inception in 2009, GEMO-TEC’s wide range of successfully completed projects has provided a depth of expertise in various applications that enable the company to meet and exceed Customer’s expectations.
With offices spread across Europe, Asia, Americas, Middle East and Africa, GEMO-TEC’s worldwide and flexible structure manages to keep close contact with the valued customers like you while allowing to provide product industrialization solutions tailored to every customer’s respective region.
GEMO-TEC is the ideal partner who has mastered the expertise required to support your projects with the specific commitment, efficiency and customized services.
GEMO-TEC represents Manufacturers who are well recognized industry leaders having extensive experience in their respective fields. This combination of expert capabilities of a wide range of processes is the key advantage of a sales organization and enables successful projects. Its global market continues to expand with the opportunities provided by each new customer assignment.
GEMO-TEC partner companies are located in Europe and Canada and manufacture and supply Manufacturing / Production equipments using the highest and latest technology available in the industry in ensuring the end-users to have the benefit of the most advanced processes and technology of manufacturing electrical rotating machines.
Awarded Sales Manager N°1 in 2013 & 2014 in Gemo-tec, I am in charge of Southern European Countries, United Kingdom, Benelux, South Africa, and Russia.
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Société Gemo-tec
- Commercial International Freelance Management
2010 - 2015
En charge de promouvoir les équipements servant à la fabrication de Moteurs et Générateur Electrique en Europe – UK –Benelux – Afrique du sud – Russie.
Négociations et signature des contrats de ventes avec clients et fournisseurs dans le cadre d'investissements avec les industriels du secteur Machines Tournantes: GE Alstom ABB Siemens…
Réalisations : Vente de lignes de production en Angleterre, France, Afrique du Sud
7M€ de vente sur 2 ans
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Von Roll Ltd
- Projects Manager
2007 - 2009
Distributor of Insulation material & manufacturing equipments for rotating
machine business
* Project Manager in Mtec Division, in charge of multiple projects with
international groups in sector of energy.
In charge of 10 to 15 contracts per years for an approx. amount of 15M EUR of
orders on manufacturing line or single equipment for coil or bar
manufacturer world- wide.
At receipt of signed contract from Sales Department my target was to
deliver the equipment or process line according to the contract - In respect
of Quality - Delivery time - Financial process
* This function was also Commercial and Sales as I had to develop long
term partner-ship with customers for future investment.
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Von Roll
- Chef de Projets
2007 - 2009
Chef de projets multiple liés aux investissements en équipement et ligne de production de groupes internationaux du secteur de l'énergie.
Réalisations aboutissement d’une vingtaine de projets dans le monde, suivi de planning, suivi technique, suivi financier, Respect qualité coûts délai, suivi commercial.
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GE Energy Power Conversion
- Chef de Projets Qualité
2007 - 2007
Organisation dans flux de production, des reprises qualités d’équipements sous traités.
Réalisations Remise en conformité d’éléments provenant de Russie.
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Von Roll Switzerland
- Project Manager
2007 - 2009
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GE Energy
- Department R&D
BELFORT CEDEX
2007 - 2007
Manufacturing of High Voltage Electrical Motors & Generators (450 employees)
* Investment Project of manufacturing equipment for Coil shop :
To create Technical requirement - Test and Analysis of equipment in 6
Sigmas method- Process analysis with department Method &
Industrialization - Negotiation before purchasing - Study of Layout for
new organization of coil shop.
* Prototype Project : Definition Creation and Realization of experience plan
under method 6 Sigma - Industrialization Study for future production.
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GE Energy
- Project Manager
BELFORT CEDEX
2007 - 2007
J'ai réalisé mon stage de fin de cycle de formation d'ingénieur au sein du service Recherche & Développement de la société Converteam Motors Sa (ex Alstom), de Janvier à Juin 2007, sur le site de Champigneulles 54.
J'ai travaillé à la réalisation du Projet d’investissement 2007, concernant 3 machines pour un budget de 1,5 M€.
Depuis la création des cahiers des charges, version française et anglaise, au Montage et réalisation du plan d’expérience selon la méthode 6 Sigma, pour la validation d’achat d'une des 3 machines.
J'ai de plus participé à l’étude d’implantation et d'industrialisation avec les différents partenaires, clients et sous traitants.
En parallèle j'ai réalisé le cahier des charges sous forme de power point d'un Projet Prototype de moteur futur génération en vue de l'implantation d'une nouvelle ligne automatique de montage de ces nouveaux moteurs.
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GE Energy Power Conversion
- Chef de Projet Investissement
2007 - 2007
Pilotage du projet investissement ligne de production de bobines.
Création des cahiers des charges, Montage et réalisation du plan d’expérience selon la méthode 6 pour validation d’achat, Négociation avec fournisseurs, achat, réalisation de l’étude d’implantation et de faisabilité.
Réalisations : Investissement réalisé à l’issue de ce stage, en production depuis 2008
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GE Energy
- Project Manager
BELFORT CEDEX
2006 - 2006
Converteam Motors SA est une ex filiale d'Alstom devenue indépendante en 2005.
Le coeur de metier est la fabrication de moteurs électrique dans une gamme allant de 200KW à 50 MW.
Au sein du service Maintenance, j'ai réalisé mon Stage collectif d’élève ingénieur d’Avril à Mai 2006.
Au cours de cette période, ma mission était de réaliser une AMDEC avec suivi de plans d’actions. D'apporter les modifications nécessaire à la fiabilisation d'une machine prototype de soudage par induction.
J'ai aussi réalisé à la mise en place du TRS sur divers équipements, crée des indicateurs de suivi MLT, en respectant l' application de la méthode 6 sigma.
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GE Energy
- Project Manager
BELFORT CEDEX
2006 - 2006
* Realization of AMDEC analysis with follow up of actions plan ;
* Creation and organization of TRS, MLT, Method 6 Sigmas
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Delifrance
- Maintenance Manager
Ivry sur Seine
2000 - 2005
* To schedule and manage 15 maintenance employees for daily and annual
maintenance intervention and factory stop.
* To organize - Buy - Follow sufficient Spare parts for maintenance of the
production manufacturing lines working in 3 shifts / 365 Days a year.
* Quality interface in maintenance department in charge to follow application
of Quality rules according to standard ISO 9001
* Security interface in charge to organize intervention on ATEX area and
Internal Organization Plan
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DELIFRANCE Avignon
- Responsable de maintenance
Ivry sur Seine
2000 - 2005
Au sein d'un site de production de boulangeries et viennoiseries industrielles, ma fonction en tant que responsable maintenance était de gérer le service de 10 techniciens en terme de planning des taches, d'assurer les ressources matéreils et humaines pour des interventions de l'ordre du préventif, de piloter le processus qualité propre à au service maintenance, de coordonné les intervenants extérieur lors des modifications mises en place sur site. Une fonction sécurité était aussi à ma charge.
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Delifrance
- Responsable Maintenance
Ivry sur Seine
2000 - 2005
Gestion du service technique, planification des interventions correctives et préventives, gestion des travaux neufs, fournisseurs, pièces détachées.
Suivi du respect des procédures qualités / traçabilités : ISO 9001, HACCP
Suivi des contrôles de sécurité : document unique, norme ATEX, POI
Réalisations : Augmentation capacité de 10% de ligne de production – mise en place ISO 9001 avec Service Qualité Management d’un service de 15 personnes
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Delifrance
- Technicien de Maintenance
Ivry sur Seine
1998 - 2000
Support technique et maintenance de 3 lignes de production, surgélateurs et chambre de stockage de produits surgelés
Technicien Frigoriste sur centrale de production de froid Amoniac NH3
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Delifrance
- Maintenance Technician
Ivry sur Seine
1998 - 2000
* To assist the Production line Manager and to keep lines working in 3 shifts
365 days a year.
* Maintenance of the Cooling unit production based on NH3 - Amoniac
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DELIFRANCE AVIGNON
- TECHNICIEN MAINTENANCE
Ivry sur Seine
1998 - 2000
Technicien de maintenance, en industrie agro-alimentaire, sur site de production en flux tendu. assurer le bon fonctionnement du parc machine de production.
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MATAL
- Technicien Frigoriste
1995 - 1997
Installation et Maintenance d’équipement frigorifique industrielle
Vente et Planification de contrat de maintenance préventive et corrective
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GEA MATAL
- Maintenance Technician
1995 - 1998
Different experiences in several companies in industrial sectors.
Electricien - Technician in Heating & Cooling systems for Food Industry.
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GEA MATAL
- MAINTENANCE FRIGORISTE
1995 - 1998
Au sein de l'agence de Cavaillon ( anciennement le froid provençal) j'occupait un poste de technicien maintenance en matériel frigorifique, secteur industriel, maritime, commercial.
Ma mission était de mettre en place un suivi des contrats de maintenance avec les divers industries avec lesquelles nous étions en contrat. Afin de formaliser nos prestations en fonction du contrat souscrit auprés du client.
