Frédéric MAZET

En résumé

Entreprises

• Bolloré - Responsable de site Logistique Supply Chain

  Puteaux 2016 - maintenant • Etablir le budget de la prestation et garantir le suivi
  • Responsable opération logistique et supply chain
  • Responsable de l’intégralité du personnel (~20 personnes)
  • Elaborer une Road Map avec le client et en assurer le suivi
  • Garantir la relation avec le client et le PIC
  • Mise en place d’un nouveau site logistique
  
  

• Bolloré -  CHEF DE PROJET INGENIERIE TRANSFERT

  Puteaux 2016 - 2016 (reprise de la logistique supply de THALES Bordeaux et mise en place opérationnelle)
  
  • Aménagement entrepôt 6500 m2: IT – zone de stockage – zone de travail – sécurité
  • Process : établir les procédures de réalisation des différentes étapes logistique (réception – préparation – contrôle – expédition – magasin)
  • Transitique : réaliser les tournées de livraison chez le client pour servir les différentes zones de travail (2700 personnes sur le site de Thales)
  • Transfert : mettre en place une procédure et son AMDEC pour transférer 32000 références issues de 3 sites. Le transfert physique réel se déroule en 10 jours.
  • Ressources humaines : établir une équipe pour le transfert des stocks et aussi pour la future organisation du nouveau site Bolloré.
  • Mise en place et atteinte des performances opérationnelles sur le nouveau site.
  

• Etienne Lacroix - Responsable Logistique Supply Chain

  MAZERES 2002 - 2015 • Responsable du projet Lean Logistique en lien avec la production (certifié Bill Belt Excellence)
  • Pilotage de projet concernant la mise en place de SAP (MM – WM – QM) (Création du besoin et mise en place et formation soit 50% de mon activité sur 1 ans)
  • Conseiller à la sécurité transport (routier ADR, aérien IATA, maritime IMDG)
  • Responsable PIC – PDP et gestion de production et approvisionnement
   Gestion du Plan Industriel et Commercial (60M€ de CA) afin de respecter les délais clients (95% de livraison à l’heure)
   Gestion du Planning Directeur de Production pour planifier les différentes productions (100000 heures de production annuel)
  • Assurer le bon fonctionnement du Calcul de Besoin Net – lancement des Ordres de fabrications et des approvisionnements (5000 commandes annuelle)
  • Management d’une équipe de 19 personnes (logistique GPAO et appro, magasin et contrôle réception)
  • Responsable du magasin et de la réception et expédition :
   Supervision des Expéditions/Réceptions et des inventaires (4500 références en stock & 96% de stock juste)
   Maintien de la qualité des stocks et de la zone de dépôt de matière dangereuse selon l’arrêté préfectoral SEVESO II (0 écart par les organismes de tutelle DREAL – Préfecture – Gendarmerie ….)
   Acceptation tri/retouche ou refus des livraisons de pièces ou produits chimiques
   Gestion des non-conformités avec les fournisseurs et assistance à la qualité achat
  • Participation aux audits Qualité 9001 et d’audit HSE 14001 sur l’ensemble des sites du groupe (5 audits par an).
  • Responsable des Données Techniques :
   Réalisation des devis série (200 devis annuel), des bilans financiers d’ordre de fabrication (100% des OF analysés), des déclarations d’échange de biens, création de nomenclature produit sous SAP
  
  1998 – 2002 BABCOCK WANSON (CHAUDRONNERIE – SIDERURGIE) NERAC 47
  
  TECHNICIEN METHODES et ORDONANCEMENT
  • Calcul des charges productives et suivi du calcul de besoin
  • Mise en place des outillages et de nouveaux modes opératoires permettant une augmentation de la productivité de 8% sur 2 ans
  • Gestion des gammes de fabrications, réalisations des devis SAV
  • Gestion administrative du service et des plannings de production
  

• Babcock Wanson - Technicien Méthode et Ordonancement

  1998 - 2002 * TECHNICIEN METHODES et ORDONANCEMENT ;
  * Met en place des outillages et de nouveaux modes opératoires permettant une augmentation de la productivité de 8% sur 2 ans ;
  * Gestion des gammes de fabrications, réalisations des devis SAV ;
  * Gestion administrative du service et des plannings de production ;
  * Calcul des charges productives et suivi du calcul de besoin. ;

Formations

• Centre De Formation Toulouse Blagnac

  Blagnac 2011 - 2012 International Air Transport Association
  
  IATA Réglementation pour les produits dangereux par voie aérienne
  ADR Réglementation pour les produits dangereux par voie terrestre

• Formation Interne

  Mazères 2005 - 2006 Formation Auditeur HSE et QUALITE
  
  Auditeur interne HSE ISO 14001 - QUALITE ISO 9001

• IUT Bordeaux 1 DUT GACO Organisation Et Gestion De Production (Agen)

  Agen 1995 - 1997

Réseau

• Alexandre TCHA

• Caroline LAURENT

• Catherine NOTRY

• Charles-Eric BERTRAND (MICHAEL PAGE)

• Emilie LUSCAN

• Etienne GOUDEDRANCHE

• Noemie G

• Sandrine BERRUETA

• Thomas CASTILLON