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Frédéric MONCEAU

PARIS

En résumé

Après plusieurs expériences en marketing/vente, je me suis orienté vers des fonctions audit/finance, le fil rouge de ma carrière étant l'international.
Depuis un an et demi, je travaille sur le financement des filiales du Groupe en France et à l'étranger.
Je porte également un intérêt particulier pour le secteur immobilier, domaine dans lequel j'aimerais exercer, cet intérêt s'est concrétisé par l'obtention du diplôme d'expert immobilier de l'ICH/CNAM

Mes compétences :
Audit
Audit interne
Avant vente
Bid management
Financement immobilier
Immobilier
Ingénieur d'Affaires
International
Management
Vente

Entreprises

  • France Telecom / Orange - Chargé d'affaires financement des filiales à la Direction des Financements Groupe et Internationaux

    2010 - maintenant En relation avec les filiales françaises et internationales du groupe:
    - Suivi des besoins de financement d’un portefeuille de filiales et des risques qui y sont attachés
    - Montage des financements (restructuration du capital, emprunt bancaire ou d’actionnaires)
    - Contribution à la définition de la politique de financement et de dividendes des filiales

  • France Telecom / Orange - Auditeur Interne Senior, pôle Europe et Moyen-Orient

    2006 - 2010 Réalisation d'audits internes dans les filiales du Groupe en Europe/Moyen-Orient:
    - Audits Sarbanes Oxley
    => 12 audits réalisés dont 3 en tant que responsable de missions
    - Audits thématiques : fraude et revenue assurance, plan de continuité d’activité, environnement de contrôle, contrat d’outsourcing, rémunération des distributeurs, déploiement des sites techniques, processus achats
    => 12 audits réalisés dont 4 en tant que responsable de missions

    Obtention en formation continue des certifications Certified Internal Auditor (CIA) et Certified Information Systems Auditor (CISA)

  • Orange Business Services - Ingénieur Avant Vente International Grands Comptes

    2001 - 2005 - Elaboration de solutions client sur mesure au point de vue technique, financier et contractuel
    - Analyse et qualification des besoins client
    - Défense et négociations de ces réponses face aux acheteurs et/ou responsables IT
    => Contribution à l’objectif 2005 de ventes d’abonnements mobiles (+20% par rapport à l’objectif initial, +25% versus 2004, +100% versus 2003) et victoire aux Business Awards sur deux affaires
    => Management par intérim de l’équipe des ingénieurs d’affaires pendant 6 mois (6 personnes)

  • Equant - Chef de Produit, services de téléphonie à valeur ajoutée

    Bidart 1999 - 2001 Marketing des services téléphoniques à valeur ajoutée
    - Marketing opérationnel (outils de vente, la formation force de vente, organisation d’évènements)
    - Coordination des business cases et élaboration des business plans à 3 ans
    => Lancement du service de numéro vert international en Asie Pacifique et de services à valeur ajoutée (serveur vocal interactif et routage intelligent) en Europe.

  • Thales - Indian Liaison Office - Chargé de missions business development

    1998 - 1999 Mission (CSNE) de 16 mois à New Delhi en Inde au bureau de liaison du groupe Thales pour l'Inde
    - Etudes de marché sur différents secteurs (énergie, santé, télécoms, aviation civile)
    - Développement et suivi de contacts avec les prospects, partenaires et clients

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