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Frédéric MONTEL

Boulogne-Billancourt

En résumé

Dynamique, investi et intègre, j'ai un goût prononcé pour le management d'équipes opérationnelles en milieu industriel.
Mon pragmatisme ainsi que mon sens du terrain me permettent de mettre en oeuvre et de déployer des solutions réalistes et performantes dans le cadre de mes activités.

Mes compétences :
Management
Supply chain
SI

Entreprises

  • Renault - Chef de Projet Supply Chain

    Boulogne-Billancourt 2013 - maintenant Chef de Projet Véhicule (trafic) sur l'ensemble de la chaîne Logistique.
    Pilotage transversal de l'ensemble des équipes logistiques du projet véhicule.
  • Renault - Chef d'Atelier Flux Internes et Magasin prototype

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2013 Management opérationnel de 3 UETs (25 à 50 personnes) + Prestataire
    - Responsable de l'ensemble de flux de distribution pièces interne usine prototype
    - Responsable des surfaces de l'usine et des implantations pièce en chaîne de fabrication
    - Déploiement de la stratégie IFA
    - Gestion du stock de pièce prototypes (activité de magasinage)
    Adjoint Ressource Service : Calcul de charge et dimensionnement des équipes
  • Renault - Chef de Projet Supply Chain Usine prototype

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2009 Chef de Projet sur la refonte de l'ensemble des flux internes de l'usine prototype.
    Réorganisation des opérations de réception et de livraison des pièces en bord de chaîne de fabrication.
    Adaptation des SI, déploiement de la traçabilité sur l'ensemble des pièces livrées.
    Taux de traçabilité passe de 40% à 100%
    Temps d'écoulement divisé par 3
  • Renault - Responsable Transport et Performance Fournisseur

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 Au sein de la direction des prototypes de Renault
    Pilotage de l'activité transports, budget de 3M€, mise en place de standards, informatisation de l'activité. Retard divisé par 8 en 1 an.
    Pilotage de la performance des fournisseurs.
  • Alstom Power - Chef de Projet

    Levallois-Perret Cedex 2006 - 2007 Chef de projet étude commerciale sur la mise en place de nouveaux contrats de maintenance entre EDF et Alstom dans le cadre de "prestation intégrée de maintenance"
    Business plan
  • Alstom Power - Responsable Magasin

    Levallois-Perret Cedex 2002 - 2005 Management opérationnel de 30 personnes sur 2 sites
    Gestion du parc matériel destiné à la maintenance des turbines et alternateurs.
    Mise en place contrat cadre, GPRO, transport
  • Alstom Power - Ingénieur de mise en Service

    Levallois-Perret Cedex 2001 - 2002 Expatriation à Taiwan
    Ingénieur de mise en service du "control commande" sur le périmètre chaudière dans le cadre d'un chantier neuf de centrale de 660 MW à Taiwan (chantier de Hoping)

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1997 - 2000 Gestion de Production

Réseau

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