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Subsea 7
- Internal auditor
SURESNES
2011 - maintenant
• Internal control reviews: EPIC Projects (Engineering, Procurement, Installation and Commissioning) with large clients (Total, Exxon, Chevron), Supply Chain Management & supplier audits, Joint Venture audits, Finance Reviews, Tender Compliance audit (12 countries covered on the 5 continents).
• Main processes covered: Project Management, Project Control Management (Planning, Cost Control), Pocurement & Sub-Contracts, Risk Management, Contract Management, Change Management.
• Audit planning, audit fieldwork, review of team members work, definition of recommendations and action plans, follow-up to ensure effective implementation, preparation of audit committee slides.
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Acergy
- Internal auditor
2011 - 2011
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CFA Institute
- Level I Candidate in the CFA Program
2010 - maintenant
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Ernst & Young
- Chef de mission, Auditeur
Courbevoie
2006 - 2009
Chef d’équipe en audit financier au sein du Cabinet Ernst & Young (Bureau de Paris, division Grands Comptes): Missions d’audit légal (commissariat aux comptes), de revue des procédures, et de conseil en stratégie dans divers secteurs :
• Oil & Gas : Intervention auprès des groupes Total, Comilog, Suez. Problématiques liées au secteur de l'exploration-production(reconnaissance du chiffre d’affaires, remise en état des sites,...), cogénérations. Plusieurs interventions à l'étranger (Moyen-Orient, Maghreb)
• Utilities : Intervention pour le compte d'un fonds d'investissement Emirati pour la réalisation d'une étude sur le marché de l'acier au Maghreb. Rencontre des différents acteurs, étude des besoins, et définition des opportunités pour un nouvel acteur souhaitant s'implanter.
• Industrie : Missions auprès de divers équipementiers automobiles (Groupe TRW, Groupe Autodistribution), industrie marine (Zodiac), distributeur de matériel électrique (Rexel), industrie agroalimentaire (Yoplait)
• Luxe : Missions auprès d'acteurs divers (Porsche, LVMH, Lalique)
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CDC IXIS
- Stage, Analyse Financière
2004 - 2004
Pôle Média
