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Frédéric NAVARRO

Toulouse

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Issy-les-Moulineaux ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

J'accompagne les directions métiers dans l'amélioration des processus, dans leur projets, en m'appuyant sur l'opportinuté du Digital
Je forme et fais évoluer les collaborateurs dans la culture Digital et les nouveaux usages issus de clients de plus en plus exigeants
Je fais progresser les équipes information dans les nouveaux enjeux et la mise en place de méthodes d'amélioration continue

Mes compétences :
Cloud computing
Saas
Management d'équipe
Project management
Infrastructures
Oracle Database
Travail en équipe
Logiciel CRM
Gestion de projet
Amélioration continue
Conduite du changement
Gestion de temps
Wordpress
Stratégie digitale
Résolution de problèmes
ERP
Lean IT

Entreprises

  • Safti - DSI de transition

    Toulouse 2018 - 2018 • Mettre en place l’organisation nécessaire pour préparer la nouvelle application (Agilité, SCRUM, portefeuille projets, gestion des projets)
    • Analyses des forces et faiblesses de l’organisation et préparation des projets nécessaires

  • Isor - Directeur des systèmes d'information

    Nanterre 2017 - 2018 Définition de Roadmap du Digital pour les équipes métiers d'exploitation
    Compréhension des enjeux et des besoins
    Définition de la feuille de route pour la transformation
    Préparation d'un plan de communication interne et externe
    Résultat =
    - Succès dans l'appel d'offre d'un des plus gros clients
    - Motivation des équipes terrain pour une application "concrète" et simple

  • Majencia - Directeur des systèmes d'information

    Saint-Cloud 2011 - 2017 Accompagner MAJENCIA dans la modernisation des outils informatiques
    Restructuration de l'équipe et montée en compétences
    Accompagnement des projets :
    - Mise en place ERP INFOR LN (300 utilisateurs)
    - Mise en place du CRM Microsoft Dynamics (200 utilisateurs)
    - Mise en place d'un entrepôt de données (Datamart)

    Challenge :
    - Aider aux changements structurels nécessaires à notre PME
    - Aider les utilisateurs à évoluer avec les outils informatiques et à partager une vision commune
    - Mise en place d'un centre de compétence visant à une adaptation et une pérennisation des investissements informatiques.

  • Aqoba - Directeur des systèmes d'information

    2010 - 2011 • Lancement des 3 programmes de carte de fidélité
    • Mise en place d’un ERP
    • Mise en place des procédures informatiques dans le contexte d’opération de paiement.

  • TEVA - Responsable informatique

    2002 - 2010 Élaboration de la politique et de l'architecture SI et supervision de sa mise en œuvre.
    Coordination, planification et pilotage des infrastructures et des systèmes pour la France
    (600 utilisateurs, 4 sites, 150 serveurs). Adaptation constante à la stratégie de l'entreprise.
    Garant des délais, et de la satisfaction des utilisateurs. Suivi par tableaux de bord.
    Virtualisation totale de l’infrastructure.
    Choix et négociation avec les fournisseurs
    Établissement du budget; gestion des moyens financiers, techniques et humains.
    Encadrement des équipes supports pluridisciplinaires et d'exploitation. Suivi des sous-traitants.
    Direction de projets stratégiques et intégration des projets mondiaux (sécurité, serveurs, réseaux,...). Grands projets d'entreprise.
    Garant de la sécurité des systèmes. Définition et mise en place d'une politique de sécurité.
    En charge des audits pour l'informatique France

    Résultats : Avoir permis l'installation et la croissance fulgurante de TEVA en termes d'effectifs, d'environnements, de performance et de sécurité. (26% en 2008, 30% en 2009)

    Environnement : Virtualisation serveur et poste de travail, réduction de coûts et gain de productivité, fusion de sociétés, forte évolution et nombreuse mutation, VMWARE, SaaS, Cloud Computing.

  • SAFRAN - Architecte technique/Chef de projet

    Paris 2000 - 2002 Suivi de projets (planning, gestion des ressources, étude des besoins, devis interne)
    Audit et cartographie des applications des trois sites puis normalisation de la documentation d’exploitation des systèmes
    En charge des tests, recettes et mises en production de tous les logiciels au sein de SNECMA.
    Responsable des systèmes d’impression et des machines serveurs (30) de types ‘intel – Windows’ : administration des applications en production, coordinateur des bases ORACLE, de la documentation d’exploitation
    Refonte des méthodes de sauvegarde : sauvegarde On-line des bases ORACLE sauvegardes sans interruption des serveurs en utilisant les outils de VERITAS et de la SAN Compaq
    Suivi de formations UNIX, Réseau et Gestion de bases de données afin de basculer les applications des serveurs NT sur les machines UNIX en architectures 3 tiers en mode client-léger.

    Résultats : Rédaction des procédures des serveurs windows SNECMA Services afin d'externaliser l'exploitation.

    Environnement: Gestion de projet, contexte infogérance Windows NT4-2000, Linux Mandrake 8, formation sur Solaris 8, PC Nec et Compaq, Serveurs Compaq Proliant DL, Stockage sur disque fibre channel RA8000 et SAN MA8000, LAN et TCP/IP, ORACLE 8, Veritas Backup Exec, Business Intelligence, gestion de spool QMASTER, ASSET CENTER 3.5, Script Shell, CGI

  • TEAMS - Responsable du service information

    1999 - 2000

  • A.i.r. Group (loire Industrie/a2mi/tf) - Ingénieur méthodes

    SAINT CHAMOND 1996 - 1999

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1991 - 1995 Informatique industrielle

Réseau

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