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Frederic NICAUD

CHAVANAY

En résumé

Oui j'ai cumulé de nombreux postes dans le domaine de la logistique , de la maintenance, la qualité
je suis humain et j'assume pleinement mes choix bons ou mauvais.

la cinquantaine , je me caractérise comme un vieux jeune et pas le contraire,c'est l'état d'esprit qui compte.

malgré tout , l'expérience riche et variée acquise sur le terrain et compense les formations supérieures que j'aurais pu faire.

oui j'ai un fort caractère mais n'est ce pas le résultat qui compte?.

mon expérience militaire m'a permis de développer et me découvrir des savoir faire et compétences
( management , anticipation ,organisation) et de savoir ce que signifie cohésion ,adhésion ,esprit d'équipe .


cette expérience pluridisciplinaire me permet d'avoir une vision globale et précise de l'entreprise et d'être un des acteurs proactifs de son amélioration permanente

mon implication dans le sport comme coureur, organisateur de course pédestres (course à pied, trail), voir coordinateur d'un challenge, comme dans le domaine économique , social , culturelle au sein d'une structure communales le prouvent


voila il y a du bon et du mauvais mais personne n'est parfait

alors a bientôt !!!

Mes compétences :
Responsable
Approvisionnement
Logistique
Ordonnancement
Sav pieces detachees
Gestion production
Systeme assurance qualite
Sap mm,sd,cs,les
Amelioration continue
Coordination logistique
Management
Export
ISO 900X Standard
modification magasin maintenance
Achats, Négociation fournisseurs Management
Continuous Improvement
Enterprise Resource Planning
Kaizen
Project Management
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word
SAP
IBM AS400 Hardware
IFS applications
SAP IS CS
SAP MM
SAP PP
SAP SD

Entreprises

  • Aetnagroup france robopac - Responsable pièces détachées

    2014 - maintenant etablissement devis pieces detachees aux clients

    gestion des approvisionnements pieces détachées (suivi des délais et recherche nouveaux fournisseurs )

    creation et suivi des commandes clients

    gestion des stocks de pieces detachees , participation à la reduction du stock et mise en place nouvelle politique de gestion du stock (mise à place kanban , stock mini maxi)


    relation clients et distributeurs

    gestion et suivi de la garantie des pièces détachées

    gestion informatique sur SAP :mise en place Sap et suivi de la mise a jour du logiciel

    suivi et mise à jour de la base de données articles et techniques
  • DETACHEES - RESPONSABLE PIECES

    2013 - 2014 : RESPONSABLE PIECES DETACHEES PIOVAN (pièces détachée machines plasturgie) CDI
    Gestion des approvisionnements pièces détachées (3000 références)
    Création et suivi des commandes clients sur SAP(modules SD, MM) et amélioration dans le processus d'utilisation de SAP
    Relation avec service technique et techniciens SAV
  • Piovan france - Responsable entrepot pieces detachees

    2013 - 2014 etablissement devis pieces detachees aux clients

    gestion des approvisionnements pieces detachees (france ,europe)

    creation et suivi des commandes clients

    management du magasin '(1 responsable + 1 magasinier)

    gestion des stocks de pieces detachees

    relation avec clients et transporteurs (europe et hors europe)

    gestion et suivi des pieces detachees reparables en relation avec le responsable sav

    relation avec service technique et techniciens sav

    gestion informatique sur SAP
  • DE PARC - RESPONSABLE

    2013 - 2013 Supervision réception des matériaux, préparation des commandes, management 5 personnes, organisation des tournées de livraison quotidiennes
    Assurer accueil et prise en charge des clients
  • Deville - Responsable de parc

    2013 - 2013 gestion d une equipe de preparateurs de commandes (negoce aciers)

    gestion des tournees de livraison chez les clients (relation avec les transporteurs)

    relation clientele
  • Beillard tubes - Technicien ordonnancement planning

    2013 - 2013 assurer en relation avec le service commercial
    le lancement des ordres de fabrication
    l'ordonnancement et la planification de la production
  • BEILLARD TUBES - TECHNICIEN ORDONNANCEMENT PLANNING

    2013 - 2013 : TECHNICIEN ORDONNANCEMENT PLANNING BEILLARD TUBE (cartonnerie) CDD
    Lancement des ordres de fabrication (optimisation par type de produit) et de leur suivi et et validation des dates d'expédition auprès de l'adv.
    Assurer le planning des expéditions avec le responsable des expéditions
  • LINAMAR FAMER TRANSMISSION - TECHNICIEN LOGISTIQUE ADV ET EXPEDITION

    2012 - 2012 - assurer relation et suivi des clients

    - remonter les priorités client

    - gérer la tenue physique et quantitative des encours et des produits finis

    - assurer suivi indicateurs performances des livraisons clients

    - assurer la mise en place de process d'amélioration du service logistique
  • Linamar - GESTIONNAIRE ADV ET EXPEDITION LINAMAR

    Guelph 2010 - 2012 Gestion portefeuille client (10 clients) à l'international : suivi de la commande, délai fabrication, mise à disposition produits, participation à l'élaboration du planning de fabrication et de son suivi et mise en place actions correctives
    Organisation expédition des commandes à l'international (réservation, document douane, suivi export)
    Gestion documentaires des commandes et facturation des commandes
    Management équipe de 5 caristes (réception, approvisionnement production, expédition)
    Développement avec le service IT de l'entreprise d'une procédure de traçabilité des pièces (étiquette traçabilité, enregistrement des données de traçabilité en informatique)
    Participation à la mise en place du logiciel IFS (mise en place procédure d'utilisation) et de la migration des données SAGE vers IFS
  • LINAMAR FAMER INDUSTRIE - TECHNICIEN LOGISTIQUE ADV ET EXPEDITION

    Guelph 2010 - 2012 - SUIVI DES COMMANDES POUR LE COMPTE DE CLIENT INTERNATIONAUX AU SEIN D'UNE SOCIETE DE MECANIQUE

    - RELATION AVEC LA PRODUCTION POUR LA PLANIFICATION ET L'ORDONNANCEMENT DES COMMANDES CLIENTS

    - GESTION DES STOCKS PRODUITS FINIS

    - GESTION DES EXPEDITIONS EN RELATION AVEC LES CLIENTS
  • SOLEPI - GESTIONNAIRE APPROVISIONNEMENT ET LOGISTIQUE

    2009 - 2010 SOLEPI-SOLEIL EN TETE (produits photovoltaïques) CDD
    Gestion d'un portefeuille fournisseurs au sein d'une centrale d'achat (20 fournisseurs - 400 à 700 K EUR commandes mensuelles) : gestion des stocks, prévention des ruptures, suivi des commandes fournisseurs, suivi litiges fournisseurs, tenue indicateurs performances fournisseurs, établissement plan amélioration avec fournisseurs, relations fournisseurs étrangers (chine, canada, Allemagne, France)
  • SOLEPI SOLEIL EN TETE - RESPONSABLE APPROVISIONNEMENT ET LOGISTIQUE

    2009 - 2010 Gestion d’un portefeuille fournisseurs (20 fournisseurs – 400 à 700 K€ commandes mensuelles)au sein d’une centrale d’achat dans le domaine du photovoltaique

    Traitement des litiges fournisseurs

    Etablissement planning préparation et d’expédition auprès prestataire logistique

    Relation avec fournisseur étrangers (chine, canada, Allemagne, Irlande, ) et français

    Gestion des urgences et mise en place plan action

    Traitement des litiges fournisseurs
  • Signaux girod - RESPONSABLE ORDONNANCEMENT LANCEMEMENT APPROVISIONNEMENT

    MOREZ 2008 - 2009 -- management 6 techniciens ordonnancement lancement (35 ilôts de production et 85 personnels de production)
    -- relation client (validation delais), relation fournisseurs sous traitants (validation délais)
    -- adjoint responsable production (recherche adéquation charge capacité usine)
    -- participation modification process fabrication (relation avec les BE)
    -- interlocuteur des filiales du groupe GIROD
    -- mise en place tableaux performances du service avec objectif personnalisé pour chaque personne du service
  • Signaux Girod - RESPONSABLE ORDONNANCEMENT PLANNING

    MOREZ 2008 - 2009 : RESPONSABLE ORDONNANCEMENT PLANNING SIGNAUX GIROD (
    Management 6 techniciens ordonnancement lancement (gestion 35 ilots de production et 85 personnels de production)
    Validation délais avec service ADV
  • ALGECO - RESPONSABLE MAGASIN

    che de balme 2006 - 2008 -- gestion magasin pièces détachées (2500 références : electricité-plomberie-electronique-consommables…)

    -- encadrement 25 personnes (2 chef d’équipes-préparateurs de commandes – magasiniers – caristes) :
    - préparation pièces détachées (SAV agence)
    - préparation et approvisionnement chaine de production- préparation liste de colisage (pièces accompagnant module à monter sur site)
    - gestion des transports (reception , expedition)

    -- relation divers services internes (etudes-achats-qualite-production ) fournisseurs et sous traitants-
    - relation avec clients commandes speciales (armée – module allemand)
  • ALGECO - RESPONSABLE MAGASIN

    che de balme 2006 - 2008 Gestion magasin pièces détachées (3000 références) encadrement 15 personnes (chefs d'équipe, préparateurs commandes, magasiniers, caristes)
    Approvisionnement chaine de production, préparation liste de colisage, gestion des transports, relations avec bureau étude, service achat, qualité, production
    Etude sur la réimplantation des produits finis et semis finis
  • SKF AEROSPACE - APPROVISIONNEUR SOUS TRAITANCE MECANIQUE

    Montigny-le-Bretonneux 2006 - 2006 - suivi d’un portefeuille de 30 sous traitants français et étrangers
    -- passage de commande
    -- établissement d’un délai de livraison
    -- suivi des commandes afin d’être livré dans les temps
    -- établissement d’un plan d’amélioration des délais, coût et qualité avec les sous traitants.
    -- mise en place d’un plan d’urgence en cas de retard de livraison ou demande express du client
  • Skf Aeroengine France - APPROVISIONNEUR

    Rouvignies 2006 - 2006 Gestion d'un portefeuille clients français et étrangers (Airbus, Boeing ,Ferrari ,Mercedes) :
    Prévention et suivi des ruptures, suivi commandes sous-traitants, suivi des litiges, tenue indicateurs, établissement plan amélioration avec sous-traitant (retard client, amélioration productivité)
    Suivi et commandes éléments sur SAP
    Réduction retards livraison objectif 8%, réalisé 6 %
  • Condat Lubrifiants - RESPONSABLE MAGASIN MAINTENANCE

    CHASSE SUR RHONE 2004 - 2006 Réorganisation magasin de maintenance (modification magasin maintenance, réduction stock de 3000 références à 1500 références)
    Participation négociations avec le service achat tarifs fournisseurs
    Participation au projet mise en place SAP (regroupement des données et création de procédures du service maintenance
  • CONDAT - RESPONSABLE MAGASIN MAINTENANCE

    2004 - 2006 - management 2 personnes
    - mise en place gestion de stock d’environ 2000 références (consommable, outillage, matériels électrique, électronique, hydraulique, matériel de protection)
    - réorganisation magasin de maintenance- relation avec les fournisseurs,
    - participation aux négociations avec les fournisseurs en relation avec le service achat sur l’établissement des prix d’achat
  • FERRIER TOLERIE FINE - RESPONSABLE GESTION PRODUCTION ET QUALITE

    1997 - 2004 - Mise en place logiciel de gestion de production
    - Gestion informatisée d’un stock de matières premières, de consommables, d’encours de fabrication et de pièces finis (environ 1000 références).
    - approvisionnement matières premières, consommables.
    - Mise en place politique gestion de stock
    - Gestion magasin pièces détachées (4 personnes)
    - relation clients , fournisseurs , transporteurs
    - Création gammes de fabrication et nomenclatures en relation avec le bureau d’étude
    - Mise en place d’une certification ISO 9002 (version 94)
    - gestion des non conformités client et fournisseur- gestion service métrologie (1 contrôleur)
  • FERRIER TOLERIE FINE - ARESPONSABLE ADV APPROVISIONNEMENT ORDONNANCEMENT PLANNING ET QUALITE

    1994 - 1997 : RESPONSABLE ADV APPROVISIONNEMENT ORDONNANCEMENT PLANNING ET QUALITE FERRIER TOLERIE FINE (métallurgie) CDI
    Gestion de l'ADV (offre à expédition) et des approvisionnements (matières premières, consommables)
    Mise ne place ERP (GPS MISSLER) et mise à jours des bases de données (gestion stock, planning, adv., gammes fabrication et nomenclature)
    Mise en place d'une certification (ISO 9002 VERSION 94)
  • SOUS OFFICIER ARMEE DE - ARMEE DE TERRE

    1986 - 1997 Gestion pièces détachées (1000 références) au sein d'un atelier de maintenance (automobile, blindés, électronique, optronique, armement)
    Maintenance armement gros calibre sur blindés (hydraulique, électronique, optronique) et formation personnel (militaire et techniqu
  • ARMEE DE TERRE - SOUS OFFICIER

    1986 - 1997 - gestion informatisée d’un stock de pièces détachées (environ 1000 références) pour un atelier de maintenance multitechniques (automobile, blindés, électronique, optronique, armement)
    - management d’une centaine de personnes sur trois sites
    - formation du personnel

Formations

  • EAL FORMATIONS

    Lyon 2017 - 2017 INCOTERMS
  • Lycée Militaire D'Aix En Provence (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1984 - 1985 lettres superieures
  • Lycée Militaire D'Aix En Provence (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1982 - 1984 bac b
  • Lycée Militaire

    Le Mans 1981 - 1982
  • CES PIERRE JOANNON (Saint Chamond)

    Saint Chamond 1976 - 1981 SECONDAIRE

Réseau

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