LYON
Le monde de la distribution B to B évolue rapidement, la concentration des acteurs, les enjeux économiques ainsi que la digitalisation (voir la phygitalisation) du business offrent de nouvelles opportunités et de nouveaux défis pour une distribution engagée, créative et réactive à l'écoute de son marché.
L'amélioration et l'impact du plan d'action passe par la mise en place et l'utilisation réguliere de KIP's, d'un GPS (feuille de route) ainsi qu'un plan de dimensionnement collaboratif au service de la performance du PBIT.
En complément d'une gestion rigouseuse, deux piliers sont plus que jamais importants :
Une stratégie commerciale claire, volontariste, résolue à gagner en intégrant la déconcentration de son C.A et la préservation de sa marge
Une organisation logistique et de service offrant une grande réactivité aux enjeux d'accompagnement des clients et de rentabilité.
C'est dans se contexte que je place mon action et mon engagement dans le respect de valeurs managériales que sont :
Honnêteté - Ethique
Exemplarité - Engagement
Communication - écoute et bienveillance
Esprit d’équipe - collaboratif
Culture du travail bien fait et du respect des objectifs
Manager dans l’esprit de faire grandir ses collaborateurs/trices
Mes compétences :
Management opérationnel
Direction commerciale
Conduite du changement
Organisation
Gestion de projet
Pas de formation renseignée
