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Frédéric PARFANT

  • Talan SAS
  • IT Project Director

Lille

En résumé

Compétences en Management de projet :
- Etude dopportunité avec la maîtrise douvrage et lorganisation
- Définition des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles.
- Estimation et Planification des travaux réalisés.
- Définition de la stratégie de tests.
- Pilotage des développements, soit en forfait, soit en régie.
- Pilotage des budgets et des délais.
- Préparation de la conduite du changement avec le pôle déploiement
- Management des équipes projets de 3 à 10 personnes (internes et externes).
- Référent CMMI sur les process Planification et Tests
- Scrum master sur des projets de reporting

Domaines Fonctionnels maîtrisés :
- Métier du Textile : Définition des besoins clients / Conception de produit / Appel doffre / Pilotage commercial / Approvisionnement Amont et Aval
- Dynamique Commerciale : Définition des besoins clients / Opérations commerciales / Engagements et réservations / Filière dapprovisionnement / Commandes / Gestion des prix dachat et de ventes/ Pilotage commercial

Mes compétences :
Gestion de projets informatiques
Base de données
Management de projets
Maitrise d'oeuvre
Maîtrise d'ouvrage
Agile Scrum
CMMI
Reporting
Gestion des risques
Pilotage des forfaits
Grande distribution

Entreprises

  • Talan SAS (Paris) - IT Project Director

    Informatique | Lille (59000) 2018 - maintenant
  • CGI - Manager IT Consulting

    Lille (59000) 2016 - 2018 Compétences fonctionnelles :
    - Les métiers du Retail : Offre / Référencement / Supply Chain

    Management de projet :
    - Etude d’opportunité avec la maîtrise d’ouvrage et l’organisation
    - Définition des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles.
    - Estimation et Planification des travaux réalisés.
    - Définition de la stratégie de tests.
    - Pilotage des développements, soit en forfait, soit en régie.
    - Pilotage des budgets et des délais.
    - Préparation de la conduite du changement avec le pôle déploiement
  • Auchan - Chef de projet IT, Direction SI Commerce International - Département Textile International

    Villeneuve-d'Ascq 2013 - 2016 Mise en oeuvre du progiciel Oracle Retail (RMS, RPM, Allocation) au sein du SI International Commerce.
    Mise en oeuvre du référentiel de données au sein du SI International Commerce.


     Domaines Fonctionnels maîtrisés : Définition des besoins clients / Conception de produit / Rféférencement Produits / Tarifaire . Appel d’offre / Pilotage commercial / Approvisionnement Amont et Aval …

     Domaines techniques : Intégration progiciel dans le SI Auchan (Oracle Retail, TXT)

     Axe Management de projet :
    - Etude d’opportunité avec la maîtrise d’ouvrage et l’organisation
    - Définition des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles.
    - Estimation et Planification des travaux réalisés.
    - Définition de la stratégie de tests.
    - Pilotage des développements, soit en forfait, soit en régie.
    - Pilotage des budgets et des délais.
    - Préparation de la conduite du changement avec le pôle Organisation
  • AUCHAN - Chef de projet

    Villeneuve-d'Ascq 2000 - 2013 2011 à 2013 : Chef de projet IT, Direction SI Commerce International – Département Textile International

    Axes Fonctionnels :
    - Responsable du pôle Edition de la solution TXT pour les centrales d’achat Textile France et Textile Internationale.
    - Responsable du pôle Intégration de la solution TXT pour la centrale d’achat Textile France

     Domaines Fonctionnels maîtrisés : Définition des besoins clients / Conception de produit / Appel d’offre / Pilotage commercial / Approvisionnement Amont et Aval …

     Domaines techniques : Intégration progiciel dans le SI Auchan

     Axe Management de projet :
    - Etude d’opportunité avec la maîtrise d’ouvrage et l’organisation
    - Définition des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles.
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles.
    - Estimation et Planification des travaux réalisés.
    - Définition de la stratégie de tests.
    - Pilotage des développements, soit en forfait, soit en régie.
    - Pilotage des budgets et des délais.
    - Préparation de la conduite du changement avec le pôle déploiement
    - Management d’une équipe de 3 personnes (internes et externes).


    2007 à 2011 : Chef de projet IT, Direction Nouveaux Pays – Département Commerce

    Axes Fonctionnels :
    - Responsable du thème « Dynamique Commerciale » pour les pays de l’Europe de l’Est.
    - Mise en œuvre des applications permettant la gestion des opérations commerciales (saisonnières ou promotionnelles), la définition des assortiments en fonction des besoins clients et des différents modèles et formats commerciaux des points de vente.

    Domaines Fonctionnels maîtrisés : Définition des besoins clients / Opérations commerciales / Engagements et réservations / Filière d’approvisionnement / Commandes / Gestion des prix d’achat et de ventes/ Pilotage commercial…

    Domaines techniques : J2EE / Tomcat, AS400

    Axe Management de projet :
    - Définition des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles.
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles.
    - Estimation et Planification des travaux réalisés.
    - Définition de la stratégie de tests.
    - Pilotage des développements, soit en forfait, soit en régie.
    - Pilotage des budgets et des délais.
    - Management d’une équipe de 10 personnes (internes et externes).

    Missions transverses :
    - Participation aux groupes de travail « Planification » et « Tests » lors de la mise en œuvre des process CMMI en vue d’une certification Niveau 2.
    - Référent et Coach CMMI pour les process « Test » et « Planification » au sein du département.
    - Formateur pour la DSIO sur la planification des projets.


    2004 à 2007 : Chef de projet IT, Direction Commerce – Département Centrale

    Axes Fonctionnels :
    - Responsable d’application « Référencement et Gestion de l’Offre » pour la Pologne.
    - Mise en œuvre des évolutions permettant le référencement des produits et la gestion des opérations commerciales.

    Domaines Fonctionnels maîtrisés : Opérations commerciales / Engagements et réservations /Référencement Produit / Gestion des prix d’achat et de ventes …

    Domaines techniques : PowerBuilder / Tuxedo / Oracle

    Axe Management de projet :
    - Recueil des besoins utilisateurs.
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles.
    - Définition du planning des releases mineures et majeures.
    - Pilotage des développements, soit en forfait, soit en régie.
    - Pilotage des budgets et des délais.


    2000 à 2004 : Chargé d’études IT, Direction Commerce – Département Décisionnel

    Axes Fonctionnels :
    - Responsable d’application « SEVE » : Application décisionnelle de la Centrale d’Achat France.
    - Mise en œuvre des évolutions permettant d’analyser la performance du commerce en magasin et à la Centrale d’Achat de prendre les bonnes décisions.

    Domaines Fonctionnels maîtrisés : Achats marchandises / Ventes magasins /Démarques Produit / Taux de détenti
  • GFI Informatique - Chargé d'études

    Saint-Ouen 1998 - 2000 Ingénieur d’études en prestation chez Leroy Merlin

    Axes Fonctionnels :
    - Analyse et développement du centre de paiement des fournisseurs, solution internationale installée en France, en Belgique, en Pologne, en Espagne et en Italie.

    Domaines Fonctionnels maîtrisés : Factures / Escomptes / Fournisseurs / Titres de paiement …

    Domaines techniques : Batch en C / Ingres

    Axe Management de projet :
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles.
    - Réalisation des développements.
    - Qualification des développements avec la MOA.
    - Installation des composants.
    - Suivi des incidents.

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