Menu

Frédéric PIOT

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Limoges ainsi que le résultat des européennes dans la Haute-Vienne.

En résumé

Diplômé d'un Master II Achats internationaux & Supply Chain Management, depuis fin 2007, je suis actuellement en poste d'acheteur sur divers sujets tels le suivi et la gestion de matières premières (textiles, bois, emballage), la gestion et négociation d'investissements (machines, infrastructures, services) ainsi que la rationalisation d'achats de maintenance au sein du groupe COFEL (Industrie de la literie en France).

Cette première expérience dans le monde des achats est une réelle opportunité et m'offre la possibilité de prendre une vision grand angle du métier d'acheteur. Ma volonté est à ce jour d'acquérir une expérience solide afin d'apporter par la suite mes connaissances vers des sujets tournés à l'international.

Mes compétences :
Achats
Achats matières premières
Logistique
Marketing
Marketing achats
Matières premières
Supply chain
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Microsoft Excel
Lotus Notes/Domino
IBM AS400 Hardware
Customer Relationship Management
Audit
Marketing des achats

Entreprises

  • Groupe COFEL - Assistant Achats

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2010 - Assistant Achats MP en gestion de quelques familles telles que : Colle, Carton, Fil à Coudre, Emballage plastique
    - Gestion et reporting Qualité / Coût / Délais
    - Suivi des parts de marché fournisseurs, réflexion et mise en place d’actions et accords long terme en fonction des variations matières
    - Gestion d’achats spots suivant les opportunités du marché pour ouvrir le panel et consulter de nouveaux fournisseurs
    - Contrôle des délais de paiement et optimisation des stocks

  • Groupe COFEL - Acheteur

    Boulogne-Billancourt 2007 - maintenant - Gestion d’achats MP organisés par catégorie : MP cat. A : 12 M.€, MP cat. B : 6 M.€, MP cat. C 1,6 M.€
    - Panel de 40 fournisseurs MP (France / Europe) environ 700 références, 10 fournisseurs Achats NP, 10 fournisseurs Machines & Investissements
    - Management et Contrôle du panel (bi-sourcing minimum), Gestion et contrôle des familles d’Achats (Reporting KPI, statistiques mensuelles)
    - Qualification fournisseurs, Audit et Développement avec les Directions Marketing et Logistiques, Mise en place des Cahiers des Charges
    - Mise en place de synergies Achats avec la direction Achats espagnole.
    - Négociations (conditions d’achats usines, accords-cadres, Accord de productivité, conditions de règlements, gestion stock internes / externes, …)
    - Plan de Performance 2012 – 2015 : Objectif Achats : Gain de 6 M.€ (actuellement 60% réalisé)
    - Intégration constante du TCO : Opération de fine tuning, Design to Cost, Réduction des déchets industriels

  • COFEL - Projet achats maintenance

    2007 - 2007 STAGE : Audit de 5 sites de production et analyse des dépenses des services maintenance.

    Globalisation des information au niveau du groupe et determination d'une stratégie achats pour les services maintenance.
    - Rationalisation du panel fournisseur
    - Négociation des conditions auprès des fournisseurs communs aux sites de production
    - Mise en place d'un outil de commande multi-site
    - ...

  • COFEL - Acheteur

    2007 - maintenant Suivi des achats techniques et de maintenance.
    Processus de globalisation / rationalisation.

    Suivi d'un portefeuille de matières premières techniques ( film d'emballage, carton ) et matières textiles ( fil à coudre, ... )
    Suivi de la relation fournisseurs / sites de production / qualité produit / prix

    Négociations
    Suivi performance et management des fournisseurs.

    Suivi et gestion des Investissements groupe (Machines, Infrastructures, Services)

  • Groupe COFEL - Stagiaire Achats Hors Production

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 - Etude globale des dépenses de maintenance auprès des 5 usines du groupe et 350 fournisseurs identifiés
    - Mise en place d’une segmentation Achats
    - Objectif : Réduction du panel par 2 et mise en place d’accords-cadres

    Synergy effect :
    Economie de 70 K€ sur les dépenses 2009 et réduction de 70% du nombre de fournisseurs. Vision à long terme et prévisions d’actions (actuellement sujet suivi par une personne en contrat d’alternance)

  • SFR - Assistant commercial

    2003 - 2006 STAGES : Durant l'ensemble de mon parcours BTS et MGE ( licence, master I ),

    - mission qualité sur le secteur Centre-Est (controle et plan d'action en distribution) - 4 mois
    - mission formation distribution SFR Entreprise sur un logiciel de suivi d'activité et contrôle des résultats - 9 mois
    - mission soutien de la force de vente (3 mois)

  • Forest Company - Responsable point de vente

    2003 - 2003 Mission Forest Company / Sapin Nordmann sur le site de Carrefour Venissieux (69)

    Etude du marché du sapin de Noël ainsi que des différents moyens de distribution.
    Gestion du stand de vente:
    Agencement du stand,
    Commandes,
    Vente,
    Suivi des résultats.


    Résultat de 75.000 € sur 2 semaines et demie.

  • Cineréa - Animateur

    2002 - 2005 Occasionnellement durant mes études pour le compte de la Cinera ( Experts et consultants en vins ) j'ai réalisé des préstations sous la forme d'évenements ( Casino du vin ), lors de conventions ou evènements au sein d'entreprises.

    Cela m'a permis de voyager en France et en Suisse mais aussi de réaliser des animations aussi bien en français qu'en anglais.

  • SFR - Assistant Commercial & Marketing

    2002 - 2006 - Assistant Marketing et force de vente. Suivi de la performance réalisation des reporting. Formation et support Qualité de service.
    - Support et formations aux équipes distributeurs lors de l’intégration du CRM SFR.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :