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Croix-Rouge
- Directeur IMPro
Paris
2013 - 2019
Dirige l'Institut Médico-Professionnel de Tonnay-Charente
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Croix-Rouge Française
- Directeur d'Etablissements Pôle Exclusion Essonne
Paris
2011 - 2013
Gestion dans l'Essonne d'un dispositif de lutte contre l'exclusion, dont le produit d'exploitation environne les 7 M€, comprenant en particulier : un Centre d'Hébergement et de Réinsertion Sociale (CHRS), une plate forme de veille sociale (115, équipes mobiles, Service d'Accueil et d'Orientation, accueil de jour ...) et deux Centres d'Hébergement d'Urgence (CHU) dans l'Essonne et assure la gestion du Service Intégré d'Accueil et d'Orientation (SIAO) urgence.
Dans le cadre de mes missions, j'assure la direction de ces différentes structures dictée par la stratégie définie par l'association et déclinée au niveau de la région Ile-de-France.
Pilote de l'élaboration du projet d'établissement, j'assure sa mise en oeuvre en veillant à la conformité avec l'objet social de l'association et les orientations définies par les instances dirigeantes.
Manage une équipe pluridisciplinaire de 70 personnes, équipes composées essentiellement de travailleurs sociaux, intervenants en urgence siciale, agents d'accueil, cuisiniers, agents de service..., en m'appuyant sur une équipe de cadres intermédiaires et coordinateurs socio-éducatifs.
Supervision de la gestion opérationnelle de l'établissement et évaluation des actions et compétences de mes équipes (démarches supervision d'équipe, qualité et bientraitance...).
Dans un contexte de refonte de l'hébergement, maintien de la dynamique et la motivation de l'équipe en place, de son implication et sa fédération autour de projets spécifiques tels que la mise en place et la gestion du service intégré d'accueil et d'orientation.
Garant de la santé financière de l'établissement vis-à-vis de la Croix-Rouge Française et des organismes financeurs.
Assure une mission de prospective et de développement.
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Lukalban & Co
- Président - Chargé de mission
2011 - maintenant
Management, évaluation et mise en oeuvre de projets.
Formation Gestion de Projets Solidaires
Formation accompagnement social et juridique du public migrant
Mai-Oct 2011 : étude d'implantation dans le département de la Vienne au profit d'une Fondation spécialisée dans l'Offre de prise en charge de fratries placées administrativement ou judiciairement - mobilisation des partenaires politiques et financiers (municipalité et CG86).
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Entraide Sociale Poitevine
- Responsable de Pôle
2002 - 2011
Création et mise en œuvre d'un Centre d'Accueil pour Demandeurs d'Asile de 100 places.
Mise en œuvre d'un CHRS complémentaire de 35 places au bénéfice d'un public migrant nécessitant un suivi/conseil juridico-administratif spécifique.
Référent Fnars Migrants en Région Poitou-Charentes, participant au Groupe d'Appui National Migrants de la Fnars Paris.
Référent des CADA au sein du comité de pilotage Samdarra, réseau de prise en compte du traumatisme des publics réfugiés et migrants.
Étude de l'implantation de ce réseau en Poitou-Charentes en 2011.
Gestion des aspects financiers, techniques et opérationnels ainsi que des ressources humaines.
Garant de l'application de la réglementation nationale et supra nationale quant au public accueilli.
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Forum Réfugiés
- Chargé d'opérations
VILLEURBANNE
2002 - 2002
Collaboration à la structuration et l’organisation du service d’accueil de demandeurs d’asile hors centre, lien avec les partenaires (DDASS, Associations, structures d’hébergement).
Collaboration dans la définition de la politique de l’association quant à l’harmonisation européenne des conditions d’accueil et d’hébergement des demandeurs d’asile ainsi que de la procédure européenne de demande de statut de réfugié.
Mission spécifique d’accueil, d’information et d’orientation auprès des demandeurs d’asile, hors centre. Suivis particuliers des procédures des familles hébergées en ALT, à l’hôtel ou en Algéco.
Collaboration dans l’élaboration et la mise en œuvre de projets relatifs à l’accompagnement au retour de familles déboutées de la demande d’asile.
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Artag
- Chef de projet
2000 - 2002
Identification régionale de problématiques d’accueil de familles tsiganes, analyse de mouvements de populations et de leur évolution, repérage des problèmes locaux spécifiques, appui et expertise auprès des municipalités, des communautés de communes, des services de l’état et des institutions sociales.
Mission spécifique d’accompagnement social lié au logement de populations tsiganes sédentarisées.
Collaboration dans l’élaboration et la mise en œuvre de la politique de développement de l’association avec la Direction et le Conseil d’Administration.
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Soundiata
- Directeur de foyers d'accueil de migrants
1999 - 2000
Gestion administrative et financière de foyers pour migrants africains.
Suivi du Bâti et gestion quotidienne des aspects techniques (réparation, réhabilitation).
Accompagnement social des résidents
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ONU, TGH, ACF
- Administrateur - Consultant
1992 - 2000
Relationnel et rapports auprès de bailleurs institutionnels et privés.
Conception, suivi et/ou évaluation de programmes de développement (Albanie, Guinée, Soudan, Tchad, Ouganda, Zaïre, Rwanda, Madagascar).
Responsable des ressources humaines, financières et matérielles.
Diverses missions d’évaluation concernant l’étude d’implantation d’organisations ou de projets spécifiques.
Formation de cadres associatifs.
