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Frederic PUTINIER

Saint-Vulbas

En résumé

Passionné par les projets et les produits et fort d'une expérience confirmée dans le management d'activités techniques et R&D, j'ai à coeur de mettre à profit mes compétences pour innover et créer de la valeur en identifiant et en convertissant des opportunités de développement.

Principales compétences développées :
Définir et mettre en place une stratégie
Structurer des activités et des équipes techniques
Manager des équipes R&D dans un contexte international
Optimiser les actions, organiser les compétences
Manager le Changement
Utiliser les principes du Lean (5S, Kaizen, PDCA, valeur, Muda, 6M, )
certifié par l'ESSEC Business School
Gérer les budgets des projets & de fonctionnement du Service & KPI
Développer de nouveaux produits/matières en mode projet (QCD)
Piloter des projets et un portefeuille Innovation (PMO)
Certifié PMP (Project Management Professional) par le PMI
Etablir et contrôler le prix de revient du produit
Innover des partenariats avec des Industriels et des Académiques

Soft skills :
Compétences en organisation, gestion des priorités et résolution de problèmes
Orienté performances et résultats
Leadership et prise de parole en public
Adaptabilité et proactivité
Grande sensibilité produits et clients
Créativité et communication visuelle
Empathie et esprit d'équipe
Aptitude à créer du réseau en interne et en externe (networking)

Entreprises

  • ORAPI GROUP - Directeur R&D / Projets / PMP / Innovation / Laboratoires / Qualité

    Saint-Vulbas 2015 - maintenant * Pilotage des activités R&D, Règlementaire et Contrôle Qualité pour le groupe
    * Management de 20 personnes réparties sur les 2 principaux sites situés en région lyonnaise
    * Mise en place et structuration de ce service ainsi que de la démarche projets
    * Participation à la définition et au déploiement de la stratégie du groupe
  • GERFLOR - Responsable Matériaux

    Villeurbanne 2010 - 2015 * Pilotage d'un plan de sauvetage pour un site industriel en difficulté
    * Gestion du portefeuille matériaux pour 5 usines (dont Irlande et Asie)
    * Mise en place de l’équipe et des outils de suivi/gestion/pilotage dans un contexte international (fournisseurs, usines)
    * Management d’une équipe de 6 personnes (dont 3 ingénieurs)
    * Pilotage des comités et coordination transversale Achats/Qualité/Production
    * Gains de 1M€/an en moyenne
  • GERFLOR - Responsable Développement Produits

    Villeurbanne 2008 - 2010 * Chef de projets pour des développements B to B ou B to C : développement de plusieurs produits destinés aux marchés du Contract et du Residential.
    * Interface entre les différents services Marketing, Production, Finances, et travail en matriciel
    * Démarche projet poussée et développement selon le QCDI
    * Management d'une équipe R&D
  • GERFLOR - Responsable Innovation

    Villeurbanne 2004 - 2008 * développement de nouveaux produits à moyen et long terme
    * moyens mis en oeuvre : veilles marché et technique, transversalisation avec d'autres domaines, mise en place et animation d’un portefeuille de projets innovants dont plusieurs sujets subventionnés (FUI, OSEO, ANR) au sein de pôles de compétitivité, définition des moyens pilotes adéquats, essais industriels...
    * démonstration de la faisabilité technique et industrielle de plusieurs innovations
  • SPONTEX - Responsable Développement Produits

    1999 - 2004 * mise au point de nouveaux produits selon une démarche Projet (CDC, analyse des risques, analyse de la valeur, AMDEC, Task-forces, PRU…)
    * management fonctionnel d'une équipe projets + encadrement de 6 personnes
    * mise en place de la norme ISO 14001 pour le département R&D.
    * Prix Spécial du Jury Hutchinson (2001) récompensant une innovation majeure (mise au point et lancement de la gamme Microfibres France).
  • SPONTEX - Stagiaire R&D

    1999 - 1999 Mise au point d’un récurant écologique innovant
    Stage de fin d’études de 6 mois
  • HERBERTS - Stagiaire Qualité

    1997 - 1997 Fabrication et contrôle de peintures-poudres
    Stage d'immersion de 2 mois en Angleterre
  • LA CELLIOSE - Stagiaire Production

    1996 - 1996 Travail en 2x8 en atelier pour la production de vernis

Formations

  • PMI® Project Management Institute

    Paris 2021 - 2021 obtention du PMP (Project Management Professional) validant mes compétences en pilotage de projets.
    Mots-clés : projet, management, waterfall, Agile, Scrum, itératif, livrables, phasing.
  • ITECH

    Ecully 1995 - 1998 Chimie de Formulation
  • Maths Sup Et Spé

    Lyon 1993 - 1995 spécialité M
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