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Frédéric RABOIS

saint priest

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Amélioration continue
Qualité
Management

Entreprises

  • Volvo Trucks - Manager UP delivery

    saint priest 2015 - maintenant A pour responsabilité la livraison des gammes de véhicules produit à Bourg en Bresse. Garantir la tenue des délais de livraison, et le maintien de l'encours véhicules en respectant les critères qualité du groupe.

    Périmètre:
    - La ligne développement (véhicules ancienne gamme Kerax, et véhicules complexe 8x8, 8x6, 10x4...), cadence 7 véhicules par jours. 1 Manager UEP, 3 animateurs d'équipe, 50 personnes.

    - Les UET de fin de ligne de production VI grands routiers et constructions. Principal objectif la garantie du % d'acceptation direct. 1 Manager UEP, 4 animateurs d'équipe, 45 personnes

    - Le service retouche, une équipe de matin, une équipe de journée, et une équipe d'après midi. 1 Manager d'UEP, 4 animateurs d'équipe, 30 personnes

    - Les lignes essais finitions véhicules grands routier, et constructions. Principal objectif respect des délais de livraison, et maitrise de l'encours VI. 1 Manager d'UEP, 2 animateur d'équipe, 30 personnes.

    - Le centre adaptation de Renault Trucks (Véhicule sur mesure) :
    1 Manager d'UEP, 3 animateurs d’équipes, 2 animateurs auto qualité , 40 personnes.
    Activités : Retouche peinture carrosserie, Grands Comptes, réalisation et livraison des véhicules transformés.
  • Volvo Trucks - Manager UP customer adaptation

    saint priest 2014 - 2015 Responsable des résultats opérationnel du département Complément d'offre
    A pour responsabilité:
    - L’offre commerciale : Elaboration des devis, suivi des affaires, planification
    Un cadre commercial, un responsable technique d’affaire
    - Bureau d’étude : Réalise les études mécanique et électrique des commandes, création de pièce, suivi en atelier
    Un responsable étude, 6 designers
    - Le centre adaptation de Renault Trucks (Véhicule sur mesure) :40 personnes
    1 chef d’équipe, 2 animateur d’équipe, 2 animateur auto qualité
    Activités : Retouche peinture carrosserie, Grands Comptes, adaptations véhicules
    - Service Appro/Achat relations fournisseurs
    1 responsable de service, 1 acheteur, 2 gestionnaires appro, 2 Internal Material Controler, 3 gestionnaire flux, 2 magasiniers
    - Service qualite :1 responsable de service, 1 animateurs qualité
  • Volvo Trucks - Responsable UP adaptation clients

    saint priest 2008 - 2014 Responsable des résultats opérationnel du département Complément d'offre
    A pour responsabilité:

    -Le centre adaptation de Renault Trucks (Véhicule sur mesure) :40 personnes
    1 chef d’équipe, 2 animateur d’équipe, 2 animateur auto qualité
    Activités : Retouche peinture carrosserie, Grands Comptes, adaptations véhicules

    -L’atelier de finition adaptation ligne (Véhicule projet) : 25 personnes
    1 chef d’équipe, 2 animateurs d’équipe

    -Service Appro/Achat relations fournisseurs
    1 responsable de service, 1 acheteur, 2 gestionnaires appro, 2 Internal Material Controler, 3 gestionnaire flux, 2 magasiniers

    -Service industrialisation, en charge d’industrialiser la passage des véhicules hors série en ligne de production, avec pour objectif 0 impact ligne en terme de sécurité, ergonomie, qualité, arrêt de ligne
    1 Responsable de service, 12 préparateurs industrialisation
    1 Pilote système de production (amélioration continue), pilotage de chantier Kainzen, 5S, Sécurité, qualité

    -Service qualite :1 responsable de service, 1 animateurs qualité
  • Renault Trucks - Chef d'unité Elémentaire de production

    Saint-Priest France 2005 - 2008
  • Vercors Aviation - Responsable de production

    2004 - 2005 Petite entreprise de thermoformage en grande dimension
    Encadrement de 15 à 20 personnes
    1 chef d'atelier, et 2 chefs d'équipe

    A pour mission de planifier la production, l'approvisionnement de la matière première, la réalisation des prototypes, la programmation du robot de découpe 5 axes.

    responsable de la prise de commande jusqu'à la livraison chez le client.
  • Sorea - Responsable de production

    Saint-Julien-Montdenis 1995 - 2003 Entreprise de rénovation de pièces automobile, 3 sites en France et 1 en Tunisie. 350 Personnes
    Responsable de la planification de la production des transmissions pour l'usine de France et de Tunisie. Travail 15j en france 15j en Tunisie.

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