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Frederic RIBES

ALBI

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Arts
Immobilier
Recrutement

Entreprises

  • Fizzy.horse - Co-fondateur

    2016 - maintenant Fizzy.horse est une application web qui simplifie la demi-pension entre propriétaire de chevaux et de cavaliers.
    Tout à commencé en Janvier 2016, ma compagne décide alors de remonter à cheval après quelques années d’arrêt. Elle se met en quête d'un cheval à prendre en demi-pension.
    Les minutes de recherches se transforment en heures, puis en jours...
    Après avoir fouillé dans tous les recoins du web sans succès et épuisé les sites et les plateformes les plus improbables. Elle s’est vite aperçue qu’ils étaient nombreux dans
    son cas. Elle fini par me tenter avec un nouveau problème à résoudre...
    Ont décidé donc de relever ce défi ensemble. Animés par nos passions respectives, ont c'est lancés dans la création d’une solution facile d’utilisation et surtout efficace pour trouver
    une demi-pension.

    Un an après le début de l’histoire, mission accomplie :
    l’application web est en ligne depuis le 19 avril 2017 !

    Si vous êtes à la recherche ou que vous proposé une demi-pension venez trouver la moitié qui vous manque sur https://fizzy.horse/



  • Attractive Events - Fondateur

    2015 - maintenant Attractive Events est une solution d’aide à l’organisation d’événements commerciaux.
    Construit autour d’une plateforme web, nous vous accompagnons pour simplifier et optimiser l’impact de vos événements.
    Notre objectif est de vous permettre d’attirer le maximum de participants et de clients de qualité et de vous aider à leur offrir une expérience remarquable.
    Pour cela, nous avons développé des outils marketing, de conseil et de gestion adaptés à votre activité.
    Tous les jours, nous apportons la même passion et la même énergie pour que nos clients d’aujourd’hui soient nos prescripteurs de demain.
  • DIGITALCHIMIST - FONDATEUR, DIRIGEANT

    2014 - maintenant DIGITALCHIMIST est une agence qui accompagne les entrepreneurs pour qu’ils mettent à profit tous les leviers de croissance de la nouvelle économie. Aujourd’hui il n’a jamais été aussi facile de développer son entreprise, d’accéder à des leviers de croissance incroyables. Ses moyens sont tout autour de nous, dans l’internet, dans les réseaux sociaux, dans toutes les nouvelles technologies qui se développent tous les jours.
    De nombreux entrepreneurs le font tous les jours avec de réels succès, pourquoi pas vous? Réussir à optimiser votre business, activer les bons leviers de croissance pour votre entreprise, faire du numérique votre allié et non l’inverse est possible. Mais ce n’est pas fait pour toutes les entreprises, car il ne suffit pas faire de la «com», ou de créer un beau site web, une page facebook, de mettre 2.0 à toutes les sauces pour réussir et faire exploser votre chiffre d’affaire. Il faut que vous réussissiez votre transition numérique et notre métier est de vous y aider
  • HEDYFIS - Cofondateur

    2013 - 2014 Recherches et développements.
    Conseil en stratégie de marque spécialisé dans le secteur immobilier et l'expertise comptable.
  • INVESTIA CONSEIL - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2010 - 2012 Développement de la structure, formation, recrutement, conseil et suivi en solutions patrimoniales auprès de particuliers et de professionnels
  • Immokip - Gérant/ directeur commercial

    2009 - 2011 Réorganisation de la stratégie de la société. Réorientation de l'activité et développement de produit de gestion fiscale et comptables auprès des professionnels de l'immobilier.
  • Conseiller en gestion de patrimoine - Conseiller en gestion de patrimoine

    2008 - 2009 Conseils et ventes de solution d'optimisations fiscales et patrimoniales auprès de particuliers.
    Conseils en stratégie d'entreprises auprès de PME et TPE.
    Création d'un portefeuille client par recommandations, prospections et apports d'affaires.
  • Conseiller en stratégie freelance - Conseiller en stratégie d'entreprise freelance

    2007 - 2009 Démarcher, auditer des professionnels pour construire des stratégies de développement de leurs activités. Etude de faisabilité,élaboration du cahier des charges des projets. Aides à la conquête de nouveaux marchés, construction de propositions, négociations de contrats.
  • Valorinvest - Conseiller en gestion de patrimoine

    2005 - 2007 · Conseiller en gestion de patrimoine.
    · Développement et suivi d’un portefeuille client issu de rendez-vous fournis, de la prospection personnelle et de la recommandation.
    · Formation sur des techniques de vente et de management.
    · Encadrement et formation de conseillers juniors.
  • Indépendant - Agent immobilier indépendant

    2004 - 2006 Prospection, construction d'un réseau d'apporteurs d'affaires, estimation de valeur, rédaction de mandats, négociations, ventes.
  • Freelance - Apporteur d’affaires freelance

    2004 - 2005 Apporteur d’affaires freelance dans le secteur Immobilier.
    Recherche de biens pour le compte de professionnels et de particuliers.
    Travail de sujets immobiliers moyen et haut de gamme.
  • Apporteur d’affaires freelance dans le secteur Artistique - Apporteur d’affaires freelance

    2004 - 2005 Apporteur d’affaires freelance entre collectionneurs et particuliers.
    Recherche et expertise d’œuvres et de collections.
  • Europhone - Chef d'équipe

    Puteaux 2002 - 2004 Mise en place de la cellule, Gestion d’équipe, Prise de rendez-vous B to B en délégation, qualification de fichiers, sauvetage de mission.
    Clientèle, banques, société d'équipement.
  • Fond de développement – Université de Montréal - Manager

    2000 - 2002 Gestion d’équipe.
    Suivi de production, organisation d’événements.
    Soutient de projets pour les départements de l'université de Montréal.
    Objet de la mission, recueil de dons par téléphone.
  • Diametre - Consultant

    1999 - 2000 Tester in vivo les stratégies de conquêtes de nouveaux clients, france télécom cable, CCI de bordeaux, yamaha assurance, etc... Mise en place d'équipe et d'outils d'analyses de performances. Conseil pour le développement d'un CRM interne.
  • Gestrim - Accueil et gestion

    1998 - 1998 Accueil et gestion d'une résidence de court et moyen séjour. Réservation, collecte des loyers, gestion des sous-traitants sur site. Etablissement de rapport d'activité.
  • Ipsos - Manager junior

    Paris 1994 - 1998 Sondages, invitations à des manifestations auprès de particuliers. Encadrement, formation et pilotage d'équipe sur des campagnes.

Formations

Pas de formation renseignée

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