DIRECTEUR GENERAL depuis 30 ans , habitué à gérer différentes organisations industrielles et commerciales de taille variable (jusqu'à 500 salariés), dans des contextes parfois difficiles.
J'ai développé à plusieurs reprises des compétences en gestion de restructuration des entreprises, et adapté les outils de production pour les mettre en phase avec les contraintes du marché.
Au cours de mes missions , j'ai eu à utiliser les techniques du LEAN Management via la mise en place de procédure SMED, tableaux de bord divers, réorganisation d'ateliers de production....
Familiarisé avec les concepts et les techniques utilisés dans des secteurs industriels variés.
Bonne connaissance de la zone UEMOA (Afrique de l'Ouest) et CEMAC (Afrique Centrale).
Habitué à travailler en environnement multiculturel
Mes compétences :
Management opérationnel
AFRIQUE
Management de transition