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Frédéric ROBERT

LILLE

En résumé

Après ma formation d’ingénieur Arts & métiers, je suis parti 2 ans en Asie pour implanter une plateforme Achats dans le secteur de l’assainissement de l’eau. De retour en France, j’ai occupé diverses responsabilités en industrie dans l’optimisation (coûts & qualité) de biens manufacturés pour finalement diriger le service du développement des produits, de la conception à l’industrialisation.
Afin d'avoir une connaissance toujours plus transversale de l'entreprise, je souhaite maintenant évoluer vers du management de projets industriels pour lesquels je pourrai apporter mon savoir-faire en:
- Pilotage de Projets techniques & stratégiques
- Management transversal et hiérarchique d'équipes pluridisciplinaires
- Elaboration de stratégie
- Optimisation de concepts et de processus
- Conduite du changement

Mes compétences :
Microsoft Project
SAP R/3
Six sigma (black belt)
Mac OS X
Microsoft Office
Suite MS Office
Six Sigma
SAP

Entreprises

  • Whirlpool Corporation - Responsable Développement

    2015 - maintenant Gestion des équipes, des activités et des budgets du Service Développement
    -Management de 13 collaborateurs (Ingénieurs & Techniciens)
    -Pilotage des projets d’amélioration Coûts & Qualité
    -Introduction des nouvelles gammes de produits demandées par le Marketing
    -Qualification & Homologation en laboratoire

  • Whirlpool Corporation - Responsable Projets Optimisation Coûts & Qualité

    2013 - 2015 Encadrement de l'équipe projets pour accentuer la compétitivité en coût et qualité
    - Renforcement du contrôle des projets de réduction des coûts et d'amélioration de la qualité
    - Management hiérarchique de 3 ingénieurs projets + 1 dessinateur + 1 prototypiste
    - Comptable des actions qualité sur le produit: -1,5% de défauts sur le marché atteint en 2014

  • Whirlpool Corporation - Responsable Projets Optimisation Coûts

    2010 - 2013 En charge du plan de productivité sur les produits (pièces + main d'œuvre)
    - Garant de l'atteinte des objectifs de gains: -3% du prix de revient réalisé en 2014
    - Management transversal d'équipes pluridisciplinaires et multiculturelles
    - Suivi de l'avancement des projets et animation des étapes de validation

  • Whirlpool Corporation - Chef de Projets

    2009 - 2010 Mise en production des améliorations techniques développées par les équipes en France & Allemagne
    - Coordination des multiples acteurs (Industrialisation, Logistique, Achat,...) pour le lancement des projets
    - Développement, validation et introduction de nouvelles solutions techniques

  • Veolia Water - Project Coordinator

    Paris 2006 - 2008 Project Coordinator, Asia/Pacific Purchasing Department
    VEOLIA WATER, South Korea & China

    Mission : Implementation of a common Purchasing platform for Asia / Pacific entities
    Analyze the needs and constraints of Veolia Water
    Drawing up of the project requirements
    Study the Purchasing software market
    Deal with suppliers for the proposals and quotations

  • Renault - Ingénieur R&D

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2005 Mesure de l'épaisseur de film d'huile et de la déformation de la tête de bielle d'un moteur Diesel
    - Modélisation sous ANSYS (logiciel d'éléments finis) et réalisation de la transmission, depuis la bielle en mouvement, du signal des capteurs au système d'acquisition

  • Renault - Assistant Chef d'Unité

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2004 Gestion de la logistique et de la fabrication des commandes de vitesses
    - Ordonnancement de la production
    - Gestion des approvisionnements, des stocks et des expéditions

Formations

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