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L'OREAL
- Contrôleur de Gestion Achats Projet Co-Sourcing
PARIS
2011 - maintenant
Contrôleur de gestion du projet Co-Sourcing sur les achats de frais généraux
Collaboration entre L'Oréal et XChanging lancée en août 2011.
Ce projet est le premier projet de Co-Sourcing lancé à grande échelle par un groupe du CAC40.
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L'OREAL
- Contrôleur de Gestion Achats Europe
PARIS
2009 - 2011
Création du poste de contrôleur de gestion corporate Achats Europe, au sein de la Direction Générale des Achats.
Management de la Performance des Achats : suivi et analyse des résultats Achats dans les usines européennes du Groupe, et consolidation des résultats Monde, contrôle interne et du respect des normes de gestion du Groupe au sein de la Direction des Achats, participation à l'élaboration du budget Achats pour les usines européennes.
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SOPROREAL (Groupe L'OREAL)
- Contrôleur de gestion
2003 - 2008
En collaboration étroite avec le directeur d'usine, en charge de l'élaboration du budget annuel et du plan à trois ans.
En charge du suivi du compte d'exploitation de l'usine.
Elaboration des prix de revient industriels.
Reporting à la division de tutelle.
Formation des collaborateurs (cadres & non cadres) à l'économie industrielle.
Encadrement d'une équipe de 4 personnes
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L'OREAL France
- Expert Métier (key user) SAP (CO-FI)
PARIS
2001 - 2003
Responsable projet utilisateur, sur le domaine Contrôle de gestion, au sein de l'équipe SAP de la Division des Produits Grand Public France du groupe L'Oréal.
Démarrage réussi dans deux filiales, en janvier et juin 2003.
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Faprogi (groupe L'Oréal)
- Contrôleur de gestion
2000 - 2001
Clôtures mensuelles, suivi du compte d'exploitation de l'Usine et reporting des informations de gestion de l'Usine.
Elaboration du budget et du plan à 3 ans de l'Usine.
Elaboration des prix de revient industriel des produits (shampooings, douches).
