Henri-Louis DELORME

En résumé

Entreprises

• Delifrance - Global Supply Chain Manager and SOP Leader

  Ivry sur Seine 2014 - maintenant

• AkzoNobel - Responsable Performance Grand Public

  Thiverny 2013 - maintenant - Coordinateur des équipes projets liées à l’activité commerciale et marketing du secteur Grand Public France
  - Mise en place des outils et procédures relatifs à l’amélioration continue des différents services
  - Management d’une équipe de 5 chefs de projets internes
  - Formateur des équipes commerciales sur l’outil CRM
  - Responsable du pôle administration des données
  - Auditeur interne ISO 9001 et chef de projet sur les sujets ISO relatifs aux produits et aux clients

• AkzoNobel - Responsable Prévisions Des Ventes

  Thiverny 2010 - 2013 Responsable Prévisions de Ventes
  •Animation des Comités de Prévisions (plan à 24 mois), avec les directeurs commerciaux, marketing, supply chain et finance
  •Responsable d'un portefeuille produit (3500 réf) pour le business retail sur un horizon de 24 mois
  
  Chef de Projet Supply Chain
  •Migration de Manugistics à APO, implémentation des spécifiques France et déploiement du Demand Sensing
  •Champion User des outils de reporting SAP et BW, création des KPIs sur la forecast accuracy, l’OTIF et les pénalités clients
  •Mise en place d’une structure d’échanges des prévisions sur 2 ans avec les centrales d’achats et d’analyses des Sell Out
  •Mise en place du processus d’écoulement des articles obsolètes avec des prestataires extérieurs
  •Implantation de la nouvelle politique tarifaire (paramétrage SAP, formation des vendeurs et ADV, étude de rentabilité)
  •Responsable de la formation des utilisateurs du nouveau CRM commercial pour la France
  •Auditeur interne ISO 9001, sur les processus de fabrication des produits peinture
  
  

• L'Oréal SA - Chef de Projet Systèmes d’Informations Achats Monde

  PARIS 2008 - 2010 Chef de Projet Systèmes d’Informations Achat Monde
  
  Revue des Processus Achats pour le Sourcing Center répondant à la mise en conformité du contrôle interne
  • Management d’un pôle d’administration des Achats de 4 personnes
  • Déploiement d’un outil de Spend analysis et CA Fournisseurs (21 pays)
  • Conception et présentation des tableaux de bord mensuels de suivi de performance de la direction Achat
  • Construction des bases de données achats et des rapports d’analyses des budgets et tendances (SAP / BW)
  • Mise en place d’une plateforme SharePoint
  • Déploiement des WorkFlow de validation des frais de développement d’articles de conditionnements
  • Création d’un outil de Sourcing Pays basé sur les coûts douaniers et le profil géostratégique et politique (26 pays)

• Essilor - Consultant Achat

  Charenton-le-Pont 2007 - 2007 •Optimisation de la politique Achats des prestations Intellectuelles

• Otsukakagu - Consultant en Organisation

  2007 - 2007 Entreprises Chinoises, Dalian, Beijing et Shanghai, CHINE
  •Participation à la mise en place du service Export. Gestion des containers et sourcing de nouveaux clients.
  •Application des méthodes Lean 6 Sigma et SMED sur un atelier de fabrication de meubles bois. Amélioration de 75 % des non conformités qualité et de 35% des rebus.
  

• Bel'M - Consultant Organisation / Déploiement Outil ERP

  2006 - 2006 Responsable de la conduite du changement dans les ateliers de production pour l’installation du nouvel ERP. Suivi de l’avancement du déploiement du progiciel sur les 3 sites industriels du groupe et formation de 80 opérateurs.

Formations

• Ecole De Management Léonard De Vinci (Courbevoie La Défense)

  Courbevoie La Défense 2007 - 2008 Achat et Performance Industrielle
  
  MBA Ingénierie et Management des Achats

• Institut Consulaire Supérieur ISMIB

  Tulle 2005 - 2007 Management des Industries de la filière Bois

Réseau

• Delphine LEBARBIER

• Dr. Emeric LEBRETON

• Hervé SIROT-WODETZKI

• Majda ALAOUI

• Philippe BLANC

• Philippe DE COUASNON

• Ramon DUMAS

• Sarah COUDERCHET

• Sébastien PENNEÇOT

• Soline CHARLET