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Frédéric ROSIER

Paris

En résumé

Relatia, l'agence SoLoMo CRM

Mes compétences :
Automobile
COMMERCE
Commerce Automobile
Conseil
CRM social
E commerce
E CRM
Fidélisation
International
Internet
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Marketing
Marketing direct
Marketing International
Média
Microsoft CRM
Social Media
Sport

Entreprises

  • Relatia - Directeur de Clientèle

    Paris 2011 - maintenant SOLOMO CRM
    Stratégie marketing relationnel de conquête & fidélisation (web, mobile, social)
  • Directinet - Paris - Responsables Grands Comptes

    2008 - maintenant MISSIONS

    - Développer de nouveaux budgets sur les clients clefs
    - Prospection de nouveaux comptes à potentiel d'évolution forte
    - Conception et mise en œuvre de mécaniques multicanales (PRM / CRM) visant la collecte de données consommateurs, l'acquisition de nouveaux clients et la fidélisation des clients existants.
    - Pilotage des opérations et mesure de performances des actions (retours primaires, coût d'acquisition, ROI)
    - Recommandation pour optimiser les futures campagnes

    SECTEUR

    Automobile, Bancaire, Grande Consommation, Télécommunication, e-commerce

    DIRECTINET

    Forte de son expertise de plus de 8 ans dans le marketing direct en ligne, Directinet conseille et accompagne ses clients dans la conquête et la fidélisation online de nouveaux consommateurs, via des programmes de e-marketing direct sur mesure répondant à leur problématique de marketing relationnel. Disposant d'une mégabase propriétaire hyperqualifiée continuellement enrichie ainsi que de 140 fichiers partenaires, la société met également en oeuvre des méthodologies innovantes, et pratique l'"e-marketing direct intelligent": bases de données (postal, email, SMS / MMS, téléphone) de prospection affinées, remontées de profils, packs « moments de vie », scénarios de campagnes, repasses, email appending®, couplages intelligents avec des canaux plus classiques, routage emailing... pour optimiser les performances des campagnes de ses clients.

    La société compte parmi ses clients français plus de 350 sociétés réparties sur tous les secteurs d’activités : BNP Paribas, SFR, La Française des Jeux, Gaz de France, Swiss life, Publicis, Crédit Agricole, Alice, Carat, SCA (Nana, Tena, Up&Go), Perrier, Rapp & Collins, Barilla, France Telecom, Sony, Renault, Cofidis, Médecins sans Frontières…
  • Directinet - Paris - Chef de Projets Grands Comptes

    2006 - 2008 MISSIONS

    - Assurer la gestion et le suivi des opérations déjà vendues
    Veiller à ce que la production des opérations soit bien réalisée
    Veiller au respect des timings & deadline (gestion planning)
    Coordination des équipes Directinet & équipes clients pour que les opérations produites correspondent aux attentes clients
    Réalisation & Présentation des Bilans
    Recommandation pour optimiser les futures campagnes

    - Accompagner l’interlocuteur commercial pour développer ces budgets via
    Up-selling
    Cross-selling
    Création de dispositif sur mesure
    Identification de nouveaux besoins
    Identification d’interlocuteurs à activer au sein de la société cliente

    - Développer de nouveaux budgets en collaboration avec les Directeurs Associés de la société
    Accompagnement aux RDVs
    Elaboration de recommandations

    SECTEUR

    Automobile, Bancaire, Grande Consommation, Télécommunication, e-commerce
  • The Travel Group - Vancouver - Assistant Marketing

    2004 - 2004 The Travel Group est une agence de voyage, implantée depuis 1987 (CANADA, Vancouver). A ce jour, elle est devenue une des plus grandes agences de voyages d’entreprises de la Colombie Britannique.

    Missions:
    Mettre en place des actions de Marketing Direct dans le but d'augmenter les ventes et de fidéliser la clientèle notamment par la création d'une E-Newsletter mensuelle, mais aussi, d'annonces presses pour promouvoir différentes destinations touristiques.
  • PMU - Paris - Assistant Marketing - Département e-PMU

    2004 - 2005 MISSIONS

    Mise en place de la stratégie de communication, de l’acquisition à la fidélisation, en média ou hors média pour le département e-PMU (prise de paris à distance).

    - Assister les membres de l'équipe en assurant la mise en place et la gestion des actions en cours, dont notamment, le lancement de la E-Newsletter PMU,
    - Collaborer au lancement d'un nouveau service interactif sur Mobile,
    - Participer à la réflexion sur l'évolution de la stratégie marketing à l'égard de l'offre multicanal existante.

    PMU

    Le département e-PMU de la Direction Marketing gère l'ensemble des activités de prise de paris et d'informations à distance du PMU (Internet, Télévision Interactive via Equidia, Minitel, Téléphone) au niveau marketing. Ainsi, il a en charge la stratégie de communication, de l’acquisition à la fidélisation, en média ou hors média.
  • Echo Direct Ltd - Londres - Assistant Marketing

    2003 - 2003 Créé en 2001, Echo Direct (ANGLETERRE, Londres) est une agence de Marketing Direct fournissant les outils stratégiques et l'expertise essentielle pour garantir le succès dans toutes les activités de medias directs.

    Pendant trois mois, ma mission fut d’assister chaque service de cette agence dans leurs différentes tâches. Ces missions m’ont permis d’obtenir une vue d’ensemble du fonctionnement d’une agence et de tous ces services proposés (conseil en médias directs, courtage et gestion de base de données).
  • Reed Expositions - Levallois Perret - Stagiaire

    2003 - 2003 Reed Exhibitions est le premier organisateur mondial de salons professionnels et leader de la presse professionnelle. La division transport et logistique de Reed Expositions France, propose chaque année la SITL (Salon International du Transport et de la Logistique).

    Missions:
    Assister les différents membres de l'équipe da l'organisation du Salon International du Transport et de la Logistique 2003.
  • Norauto - Chargé d'études

    SAINGHIN-EN-MELANTOIS 2002 - 2002 Le centre Norauto de Montigny-les-Cormeilles, procédait au lancement d’un nouvel atelier, réservé uniquement au pneumatique. Il était indispensable pour eux, de se situer par rapport à la concurrence et de déterminer les attentes des clients pour une totale réussite du projet.

    Ma mission s’était, donc, inscrite dans cette direction, et devenait importante pour le centre, car cet espace pneumatique était une grande première pour le groupe Norauto.
    Ma mission, au sein de Norauto, s’était donc étalée sur dix semaines. L’objectif général était de déterminer et d’établir une stratégie adaptée au marché local du pneumatique pour permettre à Norauto d’être le plus compétitif dès le lancement du nouvel atelier.

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