Mes compétences :
Croissance entreprise
Gestion de budgets
Lean Manufacturing
Strategie industrielle
Directeur des opérations
Directeur de site
Directeur général
Entreprises
VIS SAMAR
- Directeur Industriel
2013 - maintenant- Elaboration et réalisation du retournement industriel en fédérant les équipes autour d’un projet de transformation technique et industriel
- Responsabilité du P&L et pilotage des équipes
- Repositionnement opérationnel : mise en place de pratiques Lean
- Modernisation, optimisation et transfert de l’outil industriel
- Développement du service études / méthodes
- Pilotage de la prospection et du développement commercial
DE-STA-CO France
- DIRECTEUR INDUSTRIEL & DIRECTEUR DE SITE
2006 - 2013- Responsabilité complète du compte de résultats et de la performance financière, management de l’ensemble des fonctions
- Développement de l’activité du site sur les produits propres et de sous-traitance groupe
- Déploiement d'une démarche et culture Lean Manufacturing
- Pilotage de la politique sécurité, qualité, délai et productivité
- Pilotage du budget de l'unité (structure et investissements, …)
- Gestion des relations sociales et CHSCT
- Reporting au siège aux Etats-Unis ou en Allemagne
DE-STA-CO France
- Responsable BE et industrialisation
2001 - 2005- Développement d’outillages et de process visant à optimiser la productivité des opérations d’usinage
- Industrialisation de deux nouvelles activités
- Organisation production et sous-traitance des nouveaux produits
DE-STA-CO France
- Responsable Bureau d'Etudes
1997 - 2000- Management d'une équipe de 6 techniciens
- Choix techniques et conception mécatroniques
- Animation des projets internationaux de développement de gammes de produits
Renault Trucks
- Ingenieur
Saint-Priest France1995 - 1996- Instaurer une démarche d’ingénierie simultanée entre les secteurs étude, achat et fabrication.
