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Frédéric TRILLO

SAVERDUN

En résumé

« Un responsable de production doit parler tous les langages : qualité, planification, méthodes, approvisionnements, ressources humaines... »

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Aéronautique
Organisation industrielle
Amélioration continue
Production
Résolution de problème
AMDEC/FMECA
Lean Manufacturing
Composites
Prestation de peinture Aéronautique
SQCDP-QRQC-GEMBA WALK

Entreprises

  • AERO TECHNIQUE ESPACE - RESPONSABLE PRODUCTION

    2018 - 2019 Aéro Technique Espace PME historiquement familiale rattachée depuis 2013 au groupe Indien Air Works.
    ATE est spécialisée dans l’activité de peinture aéronautique de tous types d’aéronefs et de pièces aéronautiques, c'est une PME multi sites d'une centaine de salariés.
  • RECAERO Composites - Responsable Production

    2010 - 2018 En tant que Responsable Production, ma mission principale est de superviser les activités de fabrication de l’ensemble des produits des unités de production.

    Je fixe des objectifs de production aux îlots et je veille à l’utilisation optimale des ressources.
    Je coordonne avec les responsables concernés, les activités de maintenance, d’approvisionnements et de méthodes.

    Je veille aux respects des délais, des normes de qualités, et aux objectifs de couts fixés par la direction.
    J’analyse le fonctionnement des îlots et Je mets en place les actions nécessaires pour atteindre les objectifs.

    Mon quotidien :
    • Organiser et coordonner la production (achats des consommables, gestion des stocks, planning, ordonnancement, équilibre charge capacité, lancement, contrôle qualité et logistique).
    • Animer et diriger avec les adjoints de production, les unités de production et affecter à chaque
    ressource (machine, homme) une charge de travail et des objectifs.
    • Garantir le respect des contraintes de fabrication (qualité, coûts, délais).
    • Faire respecter les règles société, d’hygiènes, sécurités et d’environnement.
    • Superviser les cadences de production et piloter les actions d’amélioration continue liées à mon
    service.
    • Proposer des solutions et des améliorations sur ; l’organisation, la productivité et la logistique.
    • Réaliser un suivi des tableaux de bord, réagir en fonction de ces résultats et les présenter à l’atelier.
    • Apporter un appui technique aux différents services.

    Cette fonction me permet de développer :
    • L’esprit d’équipe, mes capacités managériales et mon relationnel
    • La capacité à animer plusieurs équipes.
    • De l’analyse, méthode et rigueur.
    • Une aptitude à se conformer aux objectifs de la Direction et à les faire atteindre par la production.
    • La capacité à traiter les problèmes, les conflits et faire face aux imprévus.
    • L’utilisation de diverses méthodes d’organisation industrielle (5S, SMED, KANBAN…)
    • La maitrise d’outils informatique (GPAO, Excel, Access, Word…)
    • La résolution de problème (QRQC, BRAINSTORMING, ISHIKAWA, PARETO, 8D…)
    • La Gestion de projet, implantation de la méthode des 5S dans un atelier, réorganisation des flux,
    méthodes PDCA…

    Mais aussi des connaissances RH :
    • Recrutement
    • Participation et mise en place de plan de formation
    • Formation et accompagnement de candidats à la certification CQPM Ajusteur-monteur composites
    aéronautique et CQPM stratifieur composites aéronautique.
    • Membre de jury de certification CQPM animateur d’équipe autonome (chez continental Foix)


  • RECAERO Composites - Chef d’atelier

    2009 - 2010
  • RECAERO Composites - Chef d’équipe îlot moulage, gestionnaire des stocks et de production

    2008 - 2009
  • RECAERO Composites - Chef d’équipe îlot moulage, gestionnaire des stocks

    2007 - 2008
  • RECAERO Composites - Chef d’équipe îlot moulage

    2006 - 2007
  • SOCAM (RECAERO Composites en 2006) - Opérateur Aéronautique

    2002 - 2006 • Expert en drapage (TP et TD), moulage de préimprégné suivant divers procédés (poinçon matrice, mise sous vide, RTV, RTM…)
    • Confirmé en ajustage, accostage, usinage, assemblage, collage, rivetage…
    • Notion en peinture, préparation de surface, application de protections (PAC 33…)
  • AUBERT ET DUVAL PAMIERS -  Usineur commande numérique

    2000 - 2002

Formations

  • AFPI Midi-Pyrénées

    Toulouse 2012 - 2013 Certificat Ecole du management cycle Maîtrise délivré le 14 mai 2013 par l’UIMM

    Le Certificat National de Qualification École du Management, Cycle Maîtrise, est attribué par un jury de Certification, qui évalue le travail et l’implication du candidat, sur la base des résultats obtenus à une soutenance du projet, devant un jury composé de Responsables d’Entreprises Industrielles.
  • Lyçée Polyvalent De Mirepoix

    Mirepoix 1998 - 2000 B.A.C S.T.I Génie Mécanique option: Productique

Réseau

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