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Frédéric TURCO

Vitrolles

En résumé

Mes compétences :
Achats
Direction usine
Gestion de crise
Plasturgie
Lean
Construction mécanique
Automobile

Entreprises

  • Ateliers de Fos - Groupe ADF - Directeur de l'Asset Industriel

    Vitrolles 2014 - maintenant Optimisation des actifs industriels (bâtiments et équipements industriels)
    Stratégie industrielle des sites de préfabrication (chaudronnerie, tuyauterie, usinage, ...)
    Optimisation des investissements
  • Ateliers de Fos - Groupe ADF - Directeur des Achats

    Vitrolles 2009 - 2014 Mise en place d'une Direction des achats: définitions et mises en oeuvre de stratégies en conformité avec la politique de la Direction, organisation type automobile, recrutement d'une équipe, coaching (18 collaborateurs), tableau de bord, outils.
  • FINANCIERE APC - PDG

    2002 - 2009 President Directeur Général - IPLAST (26) - Groupe industriel de plasturgie (injection & moules)
    MBO d’une usine de CROUZET AC : APC (26) - 2M€ - 45 collaborateurs
    Rachat d’un mouliste ATRM (69) – 300 k€ - 6 salariés
    Gérance de TMPP (83) – 350 k€ - 5 salariés – Injection
    - Etablissement et mise en œuvre de business plans
    - Réorganisation d’une unité de production de pièces plastiques et découpe métal en PMI
    - Gestion de crise (restructurations, chômage partiel, CODECHEF, dépôt de bilan, période d’observation, sortie de RJ…)
    - Implantation d’un logiciel ERP Pmics (supply-chain+comptabilité)
    - Positionnement marketing, plaquette commerciale, site internet
    - Développement technico-commercial & transferts de moules
    - Création et mise en place d’un système qualité certifié ISO9001
    - Expertise en injection thermoplastique (design, moule, mise au point, production)
  • CROUZET AC - RESPONSABLE ACHATS

    1999 - 2002 Responsable Achats Europe - CROUZET AC (26) gpe EMERSON – 600 salariés - Electroménager
    Budget géré en direct : 6 M€, management d'acheteurs en Slovènie et Italie
    - Prestations (sous-traitance, achats généraux, contrats)
    - Investissements (outillages, machines)
    - Matières premières (plastique, non ferreux, argent)
    - Composants techniques (en projets et en série) 10 familles, 600 références : pièces en plastique, bobines, ferrites, découpe/emboutissage, décolletage, fixations, ….
    - Achats en LCC (Slovénie, Hongrie, Croatie)
  • SOMMER ALLIBERT INDUSTRIE - ACHETEUR INDUSTRIEL

    1994 - 1999 1994-1999 Acheteur Industriel - SOMMER ALLIBERT (60) – 3500 salariés - Automobile
    Budget géré : 15 M€ / 8 familles techniques
    - Composants techniques (en projets et en série) : pièces de découpe/emboutissage, fixations, profilés extrudés, articles électriques, absorbeurs de choc (PPE et thermodurs), décolletage, ressorts, conteneurs spécifiques,…
    - Achats internationaux (Europe, Etats-Unis)
    - Audits Qualité (système et process, ISO & EAQF)
    - Conduite d'opérations de productivité : négociation, redesign, transferts...
  • HERCKELBOUT DAWSON - ATTACHE de DIRECTION

    1992 - 1994 ATTACHE DE DIRECTION pour SCHERDEL (fabricant de ressorts pour l’automobile)
    Réimplantation des moyens de production d’une usine, détermination & achats d’équipements industriels, coordination inter-usines des fonctions achats MP & commerciale, élaboration de tableaux de bord, études de marché, analyses de résultats commerciaux & industriels, création d’un logiciel d’aide au développement de ressort (sous fox-prow).

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