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Frédéric VALLEE

Montélimar

En résumé

Bonjour, je suis actuellement ingénieur amélioration continue pour le Groupe Autajon. Mon vonlontariat en Suisse (Volontariat International en Entreprise) s'achevant fin mars, je cherche activement un poste d'ingénieur amélioration continue.

Mes compétences :
Qualité
Gestion de projet
Management d'équipe
Amélioration continue

Entreprises

  • GROUPE AUTAJON - Ingénieur Amélioration Continue

    Montélimar 2014 - maintenant Déploiement du projet Lean dans les ateliers
    - pilotage des chantiers 5S
    - pilotage d'un chantier SMED sur une machine d'impression

    Pilotage de projets d'optimisation de la main d'oeuvre (coût stratégique)
    - mesures sur le terrain
    - respect du budget
    - définition du cahier des charges
    - choix d'une solution technique
    - respect du planning
    - mise en production
    - Résultat = Economie 3 personnes (économie CHF 150 000.-)
  • Groupe Atlantic - Apprenti ingénieur Production

    La Roche-sur-Yon 2011 - 2014 Mise en place d’un processus de gestion des composants non conformes
    - Définition du processus avec les différents acteurs du projet
    - Déploiement, accompagnement et suivi du processus sur le terrain
    => 100% des composants non conformes déclarés au rebut (maîtrise des coûts)

    Mise en place de la maintenance 1er niveau d’un équipement de peinture
    - Création des outils de maintenance et des modes opératoires avec une démarche participative sur le terrain
    - Détermination des causes de la dégradation de l’équipement
    - Calcul de rentabilité et modification structurelle de l’équipement
    => Economie sur équipement réalisée de 14 000 €

    Mise en flux tiré lissé d’une ligne de production
    - Conduite de projet
    - Mise en place et suivi du TRS
    - Animation d’équipe

    Gestion d’un écart d’inventaire sur la peinture (37 000€)
    - Identification des sources d’écart
    - Mise en place d’actions correctives et d’un indicateur de suivi du projet
    - Contrôle des résultats
    => Réduction de l’écart d’inventaire de 8% à 3%

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