Frédéric VARNIER

En résumé

Entreprises

• Sopra Steria - Client GEMALTO (Indus. Micro Elect.et Sécurité Numérique) - Core Model project manager

  2013 - 2014 >Analyse de demandes d’évolution du Core Model
  -Analyse des demandes et de leurs faisabilités
  -Definition des specifications techniques et fonctionnelles
  -Suivi du Developpement
  -Tests
  -Formation des KU
  -Suivi de l’implémentation et support utilisateur
  
  >Amélioration des flux de Sous traitance et de la gestion de l’Intrastat (déclaration d’échanges de biens et de services)
  -Analyse de l’existant (2 sites in France, 1 in UK, 1 in Poland)
  -Echange avec l’Editeur QAD
  -Propositions d’amélioration du flux
  -Création de Users Guides / Documents de paramétrage
  

• Sopra Steria - Client GEMALTO (Indus. Micro Elect.et Sécurité Numérique) - Consultant ERP QAD / Business Analyst

  2013 - maintenant CLIENT : GEMALTO (Indus. Micro Electronique et Sécurité Numérique)
  
  >Gemalto a prévu de déployer l’ERP « QAD » , ses règles business et process Core Model sur l’ensemble de ces entités et ses nouvelles acquisitions.
  
  Ma mission :
  >Business Analyst, en charge des process opérationnels (Achats, Ventes, Production, Logistique)
  -Analyse des processus
  -GAP Analysis
  -Définition des flux TO BE
  -Paramétrage de l’ERP QAD 2012.1 et Test
  -Formation des KU
  -Gestion des plans de tests/Recettes
  -Reprise des données (Commande d’achats, Réceptions, Commande de vente, Stock…)
  -Support utilisateurs
  
  >Déploiement QAD et Core Model réalisés :
  -Gemalto Spain – 1 entité légale 2 sites (Barcelona, Madrid)
  En charge des flux Achats et Ventes/Facturation Clients (management de 5 Key Users)
  -Gemalto UK - 5 entités légales,2 sites (Fareham, Havent)
  En charge des flux Achats, Logistique et Production (management de 3 Key Users)
  -Gemalto Italy - 1 entité légale, 2 sites (Rome, Milan)
  En charge des Achats et des Ventes/Facturation clients (management de 4 Key Users)
  

• Sopra Steria - Client GEMALTO (Indus. Micro Elect.et Sécurité Numérique) - IS Expert

  2011 - 2013 CLIENT : GEMALTO (Indus. Micro Electronique et Sécurité Numérique)
  
  >Déploiements QAD en tant qu’ IS Expert en charge de la partie Technique
  -Paramétrage
  -Tests des environments
  -Reprise des données,
  -Support
  >Déploiements réalisés :
  -Gemalto Tructed Logic entity
  -Gemalto Czech entity
  -Gemalto GIS entity
  -Gemalto MCtel (Monaco)
  
  

• Sopra Steria - – Client : Anjou Decolletage (Activité d’Usinage/Decolletage) - Consultant Supply Chain

  2011 - 2011 CLIENT : ANJOU DECOLLETAGE (Activité d'Usinage/Decolletage)
  
  >Anjou Décolletage utilisait la GPAO “Force 9” développé par Sopra Group dont la maintenance n’était plus assurée. La société a donc été contrainte de changer de GPAO et a fait appel à SOPRA pour une aide à la définition de leurs besoins et une aide au choix.
  
  >Ma mission
  -Analyse des processus et des besoins
  -Definition des specifications et des besoins techniques et fonctionnels
  -Rédaction d'un cahier des charges pour le lancement d’un appel d’offre
  

• Sopra Steria - Client LEAR (Equipementier Automobile) - Consultant WMS

  2011 - 2011 CLIENT : LEAR (Equipementier Automobile)
  
  >Lear avait besoin de développer un nouveau module WMS correspondant à ses besoins, incluant ces différentes fonctionnalités : Gestion des Réceptions, Gestion du Picking/Préparations des commandes, Gestion des Transfert, Gestion des stocks et inventaires.
  Toutes ces fonctions devaient pouvoir être realiser par lecteur de BarCode radio fréquence
  
  >Ma mission :
  -Analyse de l’existant et des besoins
  -Définition des Spécifications Techniques et Fonctionnelles
  -Suivi du Développement
  -Tests
  -Formation des utilisateurs et creation de Guides
  -Implementation et Support
  

• Gemalto - Chargé de Projet ERP

  Meudon 2008 - 2011 Site de Production et de personnalisation de Carte à puce pour la téléphonie mobile.
  
  Rattaché à l'Equipe Projet Booster (Projet de mogration vers l'ERP QAD), mon rôle est de piloter différents projets durant toute la phase pré migratoire, puis d'assurer une fonction support pendant et après la migration.
  
  Missions réalisées :
  -Analyse des processus (cartographie des Flux de l'existant et gap analysis, avec les Keys Users)
  -Refonte du Dossier de Production. Pilotage du Projet en collaboration avec la Production, les Méthodes et les développeurs. Rédaction de Spécifications fonctionnelles
  -Mise à jour de la matrice d'approbations des Demandes d'Achats selon les nouvelles règles de Gestion
  -Mise à jour de la matrice Manufacturing (Opérations Standards, Work Centers, Gammes...)
  -Management de 7 étudiants niveau BTS pour un campagne de communication du projet (flyers, poster, video…)

• GlaxoSmithKline (GSK) - Chargé de Projet - Resp. Documentation Magasin

  Marly-le-Roi 2006 - 2008 Site de Production de solution Injectable en milieu stérile.
  
  Pilotage de projets :
  - Optimisation et Sécurisation des Flux Magasin <-> Production
  Analyse de Processus, des Dysfonctionnements, Mise en place de solutions d'Améliorations, intégration des futures lignes de production dans le projet, Etude de faisabilité de mise en place de Véhicule AGV (Automatic Guided Vehicule) et Porteur Electrique, Rédaction du CdC
  - Externalisation de l'activité Préparation des solutions d'entretien pour les zones propres du Magasin, analyse de Processus et des Dysfonctionnements
  - Projet Amélioration TRG des lignes de conditionnement Fraxiparine, Leader du groupe d’Améliorations « Préparations »
  Analyse de processus, Analyse des causes des arrèts de lignes suite à un changement de commande, Mise en place d'un tableau de suivi des commandes (planification - Management visuel)
  
  Pilotage des actions correctives et préventives (suite audit interne / externe)
  
  Responsable de la documentation Magasin
  - Création et suivi des procédures qualité et instructions opérationnelles
  - Création de documents d'accueils pour les nouveaux arrivants

• Renault - Technicien de Gestion de Production

  Boulogne-Billancourt 2004 - 2006 Gestion de la nomenclature véhicule (Kangoo Malaisie et Maroc, Logan Maroc et Inde),
  Traitement des dossiers d'Evolutions en collaboration avec le bureau d'étude
  
  
  Projet :
  
  -Démarage de la Logan Inde - Documentation de la nomenclature de la tolerie (soubassement, ouvrant et superstructure)
  
  -Nouvelle Motorisation Kangoo Malaisie
  
  -Déploiement du Système de Production Renault au sein du département Logistique Industriel. Standardisation des postes de travail. Recherche des bonnes pratiques et création des Feuilles d'Opérations Process et Feuilles d'Opérations Standards
  
  
  Création et suivi d'indicateur sur le coût des rattrapages

Formations

• Université Rouen Haute Normandie Centre Etudes Supérieurs Industrielles

  Mont Saint Aignan 2008 - 2009 MS Chef de Proje ERP

• Formation Pluriprofessionnelles Responsable Logistique

  Amiens 2006 - 2008 Responsable Logistique
  
  Interfor

• AFT - IFTIM Caen

  Caen 2004 - 2006 Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique

Réseau

• Cécile CHATELLIER

• David BARBARAY

• Ftc DIGITAL

• Jean-Pierre LE CLOEREC

• Julien MARRE

• Laurent BAPTISTE

• Mélinda DI JORIO

• Stéphanie PAGNON-JACQUET

• Tarik EL MAHDALI