Mes compétences :
Mécanique
Management
Gestion de projet
Energie
Planification
Ordonnancement
Supervision de chantier
Coordination
Export
Génie électrique
Entreprises
SIEMENS T&D
- Directeur de chantier
Saint-Denis2013 - 2014
SIEMENS T&D
- Chargé de Construction
Saint-Denis2012 - maintenant
SIEMENS T&D
- Site Engineer - Supervisor
Saint-Denis2008 - 2012Missions à l'export pour la supervision du montage, la mise en service et la maintenance de postes blindés de distribution électrique 66Kv à 450Kv.
•Supervision de site : gestion de projet, des ressources et des deadlines.
•Formation et encadrement des équipes locales, de 3 à 80 personnes par projet.
•Expertise technique sur les sous-stations blindées.
•Relation client durant le montage et la période de garantie.
Interventions sur secteur monde en tant que responsable de chantier :
CARRAPATELO 75Kv Portugal, GRAU ROIG 245Kv Andorre, SOLALBAN 132Kv Argentine, AIRPORT HEIGHTS 220 Kv Oman, LAGUNA VERDE 420 Kv Mexique, SAINTE CROIX 66 Kv Suisse, ASHMONT 66Kv Australie...
Exemple : LAGUNA VERDE 420Kv Mexique – Superviseur principal for le montage et la mise en service
Sous-station stratégique et critique du réseau de distribution d’énergie Mexicain. Environnement en centrale nucléaire. Projet de 12M€.
Planning réduit et condensé suite aux retards de génie civil et des enjeux politiques et commerciaux.
Supervision de 70 chefs d’équipes, techniciens et ouvriers locaux et de 6 techniciens français.
80 jours entre l’arrivée du matériel sur site et la mise en service de la sous-station au lieu d’un planning initial prévu de 7 mois pour ces activités.
DUHAMEL SA
- Bras Droit
2007 - 2007Ce poste consiste à assister dans leur gestion quotidienne de l'entreprise, les deux dirigeants. Cela passe par la réflexion, l'analyse des situations, les suggestions, mais surtout par le suivi, la planification et la prise en charge concrète des axes de réorganisation de l'entreprise, déjà initiés depuis l'arrivée des nouveaux dirigeants.
Rattaché aux deux repreneurs de l'entreprise, je les ai accompagnés dans la mise en oeuvre des axes de réorganisation définis par leur stratégie. Cela consista à:
• L'élaboration et la mise en place de tableaux de bord financiers
• L'optimisation et l'exploitation du système d’information (ProConcept)
• La refonte et l'implémentation des flux et des processus internes
• Des activité récurrentes de conseil interne
CEGELEC
- Assistant Chef de Projet
Saint-Denis2006 - 2006Dans le cadre d'un Projet de Fin d'Etude d'école d'ingénieur, mission de maitrise d'oeuvre technique dans le secteur de la micro-électronique pour le transfert d'activité du CEA vers le pôle MINATEC.
Expertise et analyse technique
Rédaction de protocole et de cahiers des charges
Consultation et sélection d'entreprises prestataires
Suivi de réalisation des travaux et des résultats
