Mes compétences :
Management
Communication
Gestion de Projets
consciencieuse
Entreprises
EMT - Maike Automotive
- Responsable Achats
2015 - maintenant
Alstom Transport
- Commodity Manager on Brakes
2012 - 2015
RENAULT - RNPO
- RSPM - Manager Achats
2010 - 2012Au sein de Renault Nissan Purchasing Organization :
- responsabilité pour la région Europe du périmètre Powertrain Aftersales (Mécanique) incluant pièce d'origine & offre spécifique - CA > 200M€
mission : atteinte des objectifs ambitieux de performance économique sur un périmètre extrêmement varié, avec de très nombreuses spécificités business, en lien avec le client et les directions partenaires (marketing, ingéniérie, achats série, Nissan, etc)
- management d'une équipe de 4 acheteurs
- pilotage d'un chantier transversal de Réduction de la Diversité impliquant tous les métiers de l'Entreprise, avec un reporting centralisé auprès de la Direction de Renault
RENAULT - Direction Pièces & Accessoires
- Acheteur
2006 - 2010Au sein de la Direction des Achats Pièces & Accessoires, gestion d'un portefeuille stratégique de plus de 50 M€, sur environ 45 commodités (pièces d'entretien et usure Motrio, gamme de rénovation mécanique).
Missions opérationnelles :
* animation et négociation auprès des fournisseurs -> -12% en 2009
* création ou refonte de diverses gammes de produits (MDD = Motrio) ou Mécaniques (Echange Standard) via le animation des équipes (marketing, logistique et qualité) -> +70% en CA et volume sur certaine commodité
Missions stratégiques et transversales :
* définition des stratégies d'achats internationales au sein de l'alliance Renault-Nissan
* refonte des processus de travail (achats locaux, optimisation échanges inter-métiers...)
Groupe SEB - Hong Kong
- Coordinatrice Qualité Achats Monde
2004 - 2005Mission principale : instauration de la communication entre l’équipe qualité achats Chinoise et les 20 usines Monde du Groupe, dans un contexte de forte expansion et un environnement multiculturel et multi organisationnel complexe. Livrables : Proposition et développement de nouvelles méthodes de travail
Résultat : réduction des coûts de non-qualité & meilleur suivi fournisseur
Mission annexe : prise en charge du management des fournisseurs Stratégiques de la zone Asie dans une démarche Qualité (audits process, suivi plans d’action, résolutions crises)
