Mes compétences :
Planification
Management
Lean management
Gestion de production
Amélioration continue
Entreprises
Renault
- CHEF D’UNITÉ ELEMENTAIRE DE TRAVAIL
Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant- Management de 20 à 25 personnes
- Garantir l'approvisionnement de la chaîne de production en petit emballage
- Piloter les 5S et l'amélioration de l'UET
- Garantir en permanence la qualité de service de l'atelier, vers les clients et analyse les écarts,
- Établir, améliorer et faire respecter au quotidien les standards opérationnels, de sécurité, de qualité, de production, de propreté et d'environnement,
- Participer aux réunions de son atelier,
- Exprimer et garantir les besoins quotidiens de l'équipe : gestion des effectifs, gestion des commandes de matières et de consommables
- Définir au quotidien les priorités de l'équipe,
- Garantir le film de production,
- Maintenir les moyens de production en organisant et respectant les opérations de maintenance autonomes et programmées,
- Formaliser le plan de progrès de l'équipe, à partir des objectifs de l'atelier, réaliser la revue mensuelle de ce plan de progrès
- Piloter et animer des chantiers de productivité,
- Garantir le maintien du climat social dans l'équipe et la qualité des relations entre ses membres,
- Organiser la polyvalence au sein de l'équipe, planifier les actions de formation et valider les compétences acquises
- Animer collectivement et individuellement les membres de l'UET (réunions quotidiennes, mensuelles, entretien annuel, groupe de travail)
NORMANLAST
- Apprenti Animateur LEAN
2015 - 2016Animation du chantier 5S
Création ainsi que suivi des standards et audits
Participer à la communication du travail effectué par les équipes et leurs reconnaissances.
Formation des collaborateurs
Hopital privé de l'Estuaire
- Gestionnaire de stock
2014 - 2015
HÔPITAL PRIVE DE L'ESTUAIRE
- GESTIONNAIRE DE STOCK
2014 - 2015Optimisation et gestion des stocks pour minimiser le niveau de stocks sans risquer la rupture. Coordination de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, mise en place du stockage des produits en fonction des sorties ( méthode ABC ).
Traitement des commandes en veillant au respect des coûts et des délais.
Facturation
KS TOOLS
- Formation TSMEL
MOMMENHEIM2013 - 2013Management d'une équipe de cariste, aménagement et implantation d'une zone de stockage, organisation et mise en place d'un déménagement de dépôt.
Imprimerie Cathal
- Chef d’équipe - Massicotier
2006 - 2013Management de 5 personnes, création planning, gestion stock papier, coupe papier.
