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Tommy KOPP

STRASBOURG

En résumé

Après un expérience réussie en qualité de Directeur de filiales, c'est au sein de la Direction Affrètement auprès du siège social de DHL Freight France SAS que j'ai accepté le poste de Responsable des Achats Transport et de la relation avec nos partenaires depuis novembre 2012

L'organisation de l'entreprise a fait qu'il y a eu la création de deux directions de produits, les métiers de l’affrètement et les métiers de réseau

La croissance, le développement, les idées novatrices et les challenges à relever sont les éléments moteurs de ma vie professionnelle.

Mes compétences :
Transport
Management
Affrètement
Achats
Management opérationnel
Gestion de projet
Esprit analytique

Entreprises

  • DHL FREIGHT FRANCE SAS - Responsable Achats Transport

    2012 - maintenant En phase avec la Stratégie 2020 du Groupe DP-DHL, et en particuliers sur l’évolution de notre profitabilité : « Focus – Connect – Grow »

    Recensement des achats domestiques et internationaux existants dans le TMS (2 ans d’historique)
    Conception d’une base achat domestique et internationale
    Focus activités LTL, PTL et FTL
    Validation des achats auprès des agences DHL Freight
    Identification du taux de GP selon nos objectifs budgétaires et validations patrons de produits
    Intégration des achats validés majorés des taux de GP dans notre outil de cotations
    Tarifs de ventes à dispo des équipes de vente par le biais de cette outil (spot, grilles vente, AO)
    Relation avec notre sous-traitance transport (objectif top 100 SST à rencontrer sur 1 an)
    Lancement d’appel d’offres spécifiques
    Mise en place de challenges affréteurs liés aux achats et donc à l’accroissement de la marge brute

    Création d’un outil de contrôle des achats et pilotage des achats avec les agences :
    RIHA : Remontée Info Achat
    Données mensuelles d’achats issues de notre TMS, et comparaison avec notre base achat
    Analyse des performances de nos bureaux d’affrètement
    Analyse conformité / non-conformité d’achat
    Intervention auprès des services affrètement avec le support des patrons d’agences
    Mise en place de plans d’actions correctives
    Monitoring des agences

    En charge des Appels d’offres fournisseurs :
    Sur des trafics existants réguliers
    Sur des trafics spécifiques et cadencés
    Sur des trafics potentiels
    Données seront alimentées dans la base achat que je fais vivre sur un rythme mensuel.

    Relations privilégiées avec nos partenaires afin de faire évoluer leur activité avec DHL Freight, après les avoir identifiés et qualifiés ; voir intégrer des partenaires « nouveaux » identifiés lors des visites ou appels d’offres.
    L’étude de faisabilité, l’implémentation et le support technique au commerce font partie de mes actions.

  • DHL FREIGHT FRANCE SAS - Directeur de Filiale

    2007 - 2012 Gestion quotidienne d'une équipe de 50 personnes sur l'Alsace et la Lorraine, sur 4 agences et un site logistique dédié à une activité pharmaceutique. Performance, productivité, pilotage des activités de reseau, dom et inter, ainsi que de l'affretement.
    Lecture de P&L, analyses et mise en place de plan d'actions.

  • DHL FREIGHT FRANCE SAS - Implémentation Manager, Direction Régionale

    2006 - 2007 Chargé d'études, en charge de la relation avec nos sous-traitants, négociation achat et interventions technico-commerciale dans les phases d'implémentation d'activité client.

  • DHL FREIGHT FRANCE SAS - Responsable du service Freight

    2005 - 2006 Responsable d'une équipe de 12 personnes sur le site de Mulhouse, service affretement domestique et international ainsi que l'activité de messagerie internationale import / export (Euroconnect).

  • DHL - Affréteur International

    Roissy en France 2000 - 2003

  • DHL FREIGHT FRANCE SAS - Responsable Affretement

    2000 - 2005

  • Heppner - Lesage F 68 Mulhouse - Responsable Service International - Affretement & Messagerie

    1997 - 2000

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