Accompagnement, formation RH et management
Mon métier est d’organiser, former, développer des équipes
et appuyer des individus dans la mise en œuvre et la réalisation
de leurs objectifs de performance.
Ma démarche vise à ramener l’humain dans le travail, c'est-à-dire à :
> trouver le nécessaire équilibre entre l’atteinte des objectifs opérationnels d’une structure
et l’épanouissement professionnel de ses acteurs ;
> structurer l’environnement de travail et satisfaire les objectifs d’efficience tout en visant
la réponse aux besoins d’évolution individuels.
La méthodologie que je vous propose est basée sur les principes d’écoute,
de pragmatisme, d’éthique et de confiance.
Dénouer un problème ou faire évoluer un collaborateur, un groupe ou une organisation repose autant sur la méthodologie (diagnostic, conseil, accompagnement, formation, mise en œuvre) que sur la capacité à créer et à bâtir une relation de confiance.
Ainsi, en mode projet, j’observe, puis j’élabore avec mes clients des solutions réalistes, applicables tout de suite et pérennes, ancrées dans les pratiques. J’accompagne, si cela
est demandé, leur mise en œuvre.
Exemples de missions réalisées
Développement et mise en œuvre de politique RH
- Accompagnement du changement de culture au travers de la mise en œuvre d’une politique RH (repositionnement opérationnel et RH de 80 % des effectifs d’une structure).
- Harmonisation des bonnes pratiques RH entre plusieurs sites répartis sur 40 pays.
- Ecriture et mise en œuvre d’une politique RH pour 1700 collaborateurs (politique salariale, médicale, politique de recrutement, d’évaluation des compétences, développement des compétences).
- Développement d’un département « bénévoles », 100 bénévoles impliqués dans des actions de solidarité en un an.
Management d’équipes, management de projets
- Management, en France et à l’étranger, d’équipes multiculturelles (équipes de 10 à 60 personnes).
- Management, en France et à l’étranger, d’équipes « multi-statuts » (bénévoles, volontaires, salariés).
- Management de projets psychosociaux et de solidarité (de 2 000 à 500 000 euros).
Accompagnement de parcours professionnel
- Développement de compétences et accompagnement à la prise de fonction de direction dans des contextes exigeants (Bosnie Herzégovine, Pakistan).
- Accompagnement à la prise de fonction et au positionnement professionnel de collaborateurs juniors.
- Identification de potentiels et mise en place de « compagnonnages », 10 cas en deux ans.
- Définition de besoins de formation dans le cadre de la mobilité professionnelle.
Formation
- Formation d’équipes RH à distance (dans le cadre d’un réseau européen) et en face à face.
- Conception et animation de modules de formation RH et management. Modules d’une demi-journée à 3 jours sur :
> les outils d’administration RH - recrutement, intégration, fin de période d’essai, dossier individuel, environnement contractuel et cadre légal ;
> la GRH – développement des compétences, motivation, parcours, management d’équipe, risques psychosociaux, gestion du stress, gestion de conflits.
Recrutement
- Management d’un process de recrutement (diffusion d’offres, tri de CV, présélection
de candidats, entretiens de recrutement, sélection, intégration, suivi de période d’essai. Volume : 10 000 candidatures par an).
- 300 recrutements par an pour affectation à l’international sur 40 pays.
- Composition d’équipes multiculturelles et « multi-statuts ».
Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Formation RH
Recrutement
Autonomie
Gestion des compétences
Pas de formation renseignée