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Frédérique SANSON NÉE CHATEAU

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

. Consultante indépendante en Marketing, Communication et Relations Média dans les NTIC
Stratégie - messages, positionnement de l'entreprise et de ses dirigeants
Opérationnel - campagnes de génération de projets, événements, rédaction de newsletters, etc...
. Photographe amateur spécialisé dans l'aviation. A voir sur le siteArray

Mes compétences :
Marketing opérationnel
Communication
Relations Publiques
Réseaux sociaux
NTIC

Entreprises

  • Marcomedia - Consultante Indépendante

    2012 - maintenant

  • Information Builders - Responsable Marketing et Communication

    Puteaux 2010 - 2011 Définition, planification et mise en place d'actions marketing et communication de la filiale française afin de soutenir et de développer les ventes :
    plan marketing et communication, budget, campagnes de génération de leads, Télémarketing, Marketing d'affiliation on & off line, mesure des programmes, gestion des événements - conférence annuelle, séminaires - gestion des relations presse et analystes...)

    Un projet réalisé :

    Enjeu : Développer les relations presse et construire la communauté BI autour d’Information Builders.
    Exemple : Nouvelles rencontres avec les journalistes importants de la presse IT (01 Informatique, Decideo, …) et création des comptes Information Builders France sur les principaux réseaux sociaux.
    Résultat:. Progression de la couverture presse de 150% et création de la communauté française Information Builders.

  • PRODYS - Responsable Communication

    gommegnies 2009 - 2010 Faire connaître Prodys, centre de soin dédié à la dyslexie et au Syndrome de Déficience Posturale.

    . Développement du site Web et du référencement
    . Mise en place d'outils de communication
    . Petit-déjeuner presse d'information sur ce traitement méconnu

    Un projet réalisé :

    Ouverture d'un blog avec les témoignages des parents sur l'évolution du traitement de leurs enfants et les résultats obtenus

  • Ilex France - Directrice Marketing Communication

    Asnières sur Seine 2007 - 2008 Création du département marketing et communication de l'éditeur de logiciels de gestion des identités et de contrôle d'accès

    . Mise en place de process, d'un plan marketing et budgétaire.
    . Evolution et création d' outils de communication (newsletters interne, externe, refonte du site Web, gestion de la documentation, gestion des témoignages clients,...)
    . Recrutement et management d'une chargée de communication
    . Gestion des Relations Presse et analystes
    . Gestion des événements (séminaires, salons, événements internes...)

    Un projet réalisé :

    Enjeu : Augmenter la visibilité presse d’un “petit acteur” sur le marché de la sécurité.
    Exemple : Développement des opportunités de prises de parole. Convaincre les organisateurs des Assises de la Sécurité de l’expertise d’Ilex et du bien fondé de sa présence au sein du Cercle Européen de la Sécurité et des SI.
    Résultat: Pour la première fois, Ilex est membre de ce Cercle au titre des éditeurs. Ce Cercle restreint décide du thème de l’événement chaque année et organise des réunions avec les principaux Directeurs de la Sécurité Informatique.

  • BMC Software - PR and Internal Communication Manager

    Courbevoie 2000 - 2007 Développer la notoriété de BMC Software et imaginer des actions de communication internes et externes afin de différencier l'éditeur et le faire connaitre auprès de ses différents publics.

    Trois grands domaines d'actions :

    Relations Presse
    . Mise en place de plans d’actions avec la presse en fonction d’objectifs définis par des directions européenne et française (quantitatifs et qualitatifs)
    . Gestion des relations avec des agences de relations presse européennes et françaises en accord avec des éléments budgétaires définis en début d’année fiscale (communiqués de presse, interviews, séminaires technologiques ou thématiques, conférences de presse, voyages de presse…)
    . Mise en place et gestion d’un réseau de Relations Presse en Europe du Nord (incluant en plus de la France, le Benelux, la Suède, la Norvège, la Finlande, le Danemark)
    . Management des équipes en charge des relations presse en interne et des consultants juniors et seniors au sein des agences de RP
    . Formation des portes-paroles des entreprises aux relations avec les médias
    . Suivis des articles, réunions de bilan mensuelles, rapports d’activités mensuels

    Communication interne
    . Organisation et rédactrice en chef de comité de rédaction
    . Participation à des journaux et lettres internes à un niveau européen
    . Lancement de petits-déjeuners clients et internes
    . Lancement de débat internes

    Référencement Clients
    . Création et mise en place de programmes de référencement clients. Gestion de fiches références
    . Réalisation de posters avec des citations de clients et partenaires pour une communication interne.


    Un projet réalisé :

    Enjeu : faire connaître et comprendre aux journalistes la nouvelle stratégie de Business Service Management mettant en œuvre les bonnes pratiques ITIL.
    ==> Organisation d’une journée « Airport Simulation ». Simulation de l’activité business et informatique d’un aéroport sous la forme d’un jeu de rôles – 16 journalistes présents.
    Résultats : deux articles dédiés - la France, numéro un en Europe en terme de retombées presse - HP lancera un an plus tard un séminaire identique autour de la Formule 1.

    En six ans le nombre d’articles exclusivement dédiés à BMC Software est passé de 19 à 176 soit 926 % de croissance.

  • INFORMIX - Responsable Communication

    1995 - 2000 Mettre en place des actions de communication et de Relations Presse pour soutenir la nouvelle stratégie de l'éditeur qui passait d'un modèle de vente indirecte (ventes à travers un grossiste) à un modèle de vente directe.

    Un projet réalisé :

    Enjeu : Du fait de la réorientation de l’entreprise vers une stratégie de vente directe, Informix devait rencontrer ses clients finaux, méconnus jusqu'alors.
    Exemple : Lancement d’Informix Magazine. Journal d’information créé en deux mois.
    Résultats : Pénétration d’Informix au sein des grands comptes. Contacts directs avec les directions informatiques.

  • Oracle France - Responsable Communication Partenaires

    Colombes 1994 - 1995 Développer des actions de communication avec les partenaires d'Oracle

    Un projet réalisé :

    Enjeu : rassurer les partenaires d’Oracle sur la non-concurrence de leurs offres avec celles de l’éditeur.
    Exemple : Publi-rédactionnel Partenaires. Réalisation d’un publi-rédactionnel dans le Monde Informatique pour Oracle Expo.
    Résultats : Nombreux témoignages de partenaires sur la spécificité de leurs expertises.

  • INGRES - Assistante Marketing/Communication

    1988 - 1994 Développer les actions marketing, communication, Relations Presse afin d'installer Ingres sur le marché naissant des Systèmes de Gestion de Bases de données Relationnelles

    Un projet réalisé :

    Enjeu : développer les ventes indirectes et fédérer les partenaires autour de l'éditeur pour contrer Oracle, principal concurrent.
    Exemple : Vaste campagne de publicité dédiée aux partenaires d’Ingres. Pour la première fois dans l’informatique, achat d’un numéro complet de 01 Informatique et revente des espaces publicitaires aux partenaires - Plus de 40 partenaires ont pu s'exprimer sur leur société, offres, expertise.
    Résultats : très forte visibilité d’Ingres et de ses partenaires – Impact en interne et sur le marché très important. Ce 1er numéro entièrement dédié à une marque lancera ce nouveau type de campagne publicitaire.

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