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Fredon JEAN-MICHEL

MONTPELLIER

En résumé

J'ai crée une société spécialisée dans la distribution et l'installation d'énergies renouvelables: photovoltaïque, pompe à chaleur, solaire thermique, mais aussi dans la rénovation énergétique de la maison: Isolation, VMC, production d'eau chaude thermodynamique et solaire, rénovation du toit et de la charpente.
Je couvre le secteur Languedoc roussillon et PACA: 30,34,11,66 et 12, 13, 84, 83.

J'ai crée depuis 2009, 33 emplois directs, employés sur ma société et 30 emplois indirects chez mes fournisseurs.

Entreprises

  • DIRECTEUR GENERAL D'EXPLOITATION, EXPERT EN RENOVATION ENERGETIQUE, CREATEUR DE MAISON A ENERGIE POS - DIRECTEUR GENERAL D'EXPLOITATION

    2012 - maintenant Rénovation énergétique de l'habitat, construction de maison à énergie positive.

  • PLANETE IDEALE - PDG

    2009 - 2011 Commercialisation, distribution et pose d'énergies renouvelables chez les professionnels et les particuliers: panneaux photovoltaïques, eau chaude solaire individuelle et thermique, pompe à chaleur air/eau, traitement de l'eau, éolienne, batiment à basse consommation énergétique.
    Gestion d'une entreprise, management d'une équipe de technico commerciaux, de poseurs (couvreurs, électriciens,chauffagistes), assistantes commerciales, comptable.

  • ENTREMONT ALLIANCE - DIRECTEUR ENSEIGNES EUROPE

    Annecy 2008 - 2009 Négociation des grands contrats Europe en MDD/1er prix
    Groupe carrefour, Groupe Agenor (Intermarché, Edeka, Eroski etc . . .), LIDL

  • GROUPE CHALKIS-SAS CONSERVE DE PROVENCE-LE CABANON - DIRECTEUR D'ENSEIGNE

    2005 - 2008 • Négociation des accords avec les centrales d’achats et des plans promotionnels
    • Gestion de Marque Nationale Le Cabanon et M.D.D (60 Millions €) : Marque Nationale 20millions €, MDD 40 millions €
    • Enseigne à la Marque Nationale: Carrefour, Leclerc, Intermarché, Système U, Auchan, Casino. Enseigne en M.D.D : Système U, Intermarché, Leclerc, Hard discount.
    • Trade-marketing et Category-management
    • Animation, management et formation des commerciaux
    (15 agences + 30 commerciaux)
    • Résultats : Augmentation du CA de la marque Le Cabanon en France sur le marché GMS : + 7 millions € (+ 35%), augmentation du chiffre d’affaire MDD en France + 5%, gestion d’un portefeuille client de 60 millions €.

  • CEMOI - RESPONSABLE MARKETING EXPORT et RHF

    Perpignan 2004 - 2005 • Elaboration et mise en œuvre du plan marketing et communication, plans merchandising export et CHR.
    • Lancement de nouveaux produits innovants en équipe projet avec la R.D et la production, et gestion de projet.
    • Gestion de marque à forte notoriété : Cémoi, Poulain, Saint Siffrein, bouquet d’or, maison du praliné, 1848 etc . . .
    • Optimisation des argumentaires de vente et des supports de communication
    • Formation des commerciaux
    • Résultats : Augmentation du CA en France sur le marché RHF : + 15 millions € (+30%), augmentation du chiffre d’affaire GMS à l’export + 10 Millions € (+ 10%).

  • WILLIAM PITTERS INTERNATIONAL - CHEF DE GROUPE PRODUITS

    2000 - 2004 • Optimisation des argumentaires de vente et des supports de communication
    • Négociation des accords avec les centrales d’achats et des plans promotionnels
    • Animation, management et formation des commerciaux : 30 personnes
    • Elaboration et mise en œuvre du plan marketing et communication, plans merchandising, plans commerciaux. Etudes marketing et analyses du comportement du consommateur
    • Lancement de nouveaux produits innovants en équipe projet avec la R.D et la production
    • Gestion de marque à forte notoriété et image: Whisky William Peel, Tequila San Jose, Porto Pitters, Rhum et coktail Pitterson, Malesan, Sidi Brahim, Gran Corpas . . .
    • Animation et coordination d’une équipe de chefs de produits
    • Gestion des budgets de communication et de marketing, gestion de projet
    • Résultats : Augmentation du CA des marques nationales en France sur le marché GMS : + 20 millions €, Augmentation des PDM vol et val des marques de 1 à 5 points gestion d’un portefeuille clients de 120 Millions €, stratégie agressive de référencement au sein de la distribution, optimisation de l’activité promotionnelle en fonction du cycle de vie du produit, recrutement de 3 personnes, repositionnement réussie de marques leaders, efficience de la campagne de communication qui a permis de gagner 1 à 3 points de part de marché, accroissement de la distribution valeur.

  • LAPEYRE-SAINT GAUBIN - DIRECTEUR COMMERCIAL

    1997 - 1999 Direction d'un centre de profit sous forme de business unit dans le secteur de la menuiserie, de la rénovation du résidentiel.
    Gestion et management d'un centre de profit de 100 personnes.

  • FLEURY MICHON - DIRECTEUR D'ENSEIGNES-CHEF DE GROUPE PRODUITS

    POUZAUGES 1986 - 1996 • Négociation grands comptes des accords de référencement
    • Elaboration de la stratégie et de la politique commerciale
    • Gestion de marque à forte notoriété
    • Elaboration des argumentaires de vente et des supports de communication
    • Négociation des plans promotionnels
    • Elaboration et mise en œuvre du plan marketing et communication, plans merchandising
    • Lancement de nouveaux produits innovants en équipe projet avec la R.D et la
    Production, et gestion de projet.
    • Résultats : Augmentation du CA des marques nationales en France sur le marché GMS : + 30 millions €, gestion d’un portefeuille clients de 100 Millions €

  • HACHETTE - CHEF DES VENTES

    Paris 1984 - 1985 • Animation d’une équipe de vente
    • Vente aux sociétés et aux particuliers d’encyclopédies

Formations

Réseau

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