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Gabriel WERLEN

PARIS

En résumé

Directeur de Centres de Profit
15 années d'expérience comme business unit manager / DGA

En recherche de missions (CDI ou ponctuelles)

Domaines de compétence:

Direction de filiale / BU de Grands Groupes, Direction générale de PME
- Définition et mise en oeuvre de la stratégie / programme d’actions
- Pilotage du comité de direction
- Organisation et animation des équipes
- Développement commercial (marchés public et privé)
- Gestion financière / Cash management
- Gestion des relations sociales
- Supervision QHSE, Développement durable, RSE

Secteurs: Energie / Services Multi techniques

Pilotage d'opérations / développement d'activités multi-sites
Restructuration d'organisations

Entreprises

  • MAGELIE - Manager de Transition

    2013 - maintenant Création de MAGELIE pour porter une activité de Management de transition

    Principales missions:

    Directeur Général Adjoint du Groupe Eau Pure
    - Direction PME en difficultés financières - Cession des actifs
    - Activités : Conception, Réalisation et mise en service de stations de traitement d’eau

    Directeur Général Adjoint d'ASPEO
    - Accompagnement à la création d'ASPEO pour la reprise des activités de l'Eau Pure

    Directeur Commissioning et Maintenance à ALSTOM Power Automation and Controls - General Electric
    - Restructuration de l'activité
    - Mission de conseil sur la stratégie de développement de l'activité
    - Accompagnement dans la fusion Alstom-GE
  • Spie - Responsable de Département

    Cergy 2009 - 2013 Activités : Travaux multi-sites (déploiements nationaux), Maintenance tertiaire multi-services multi-sites
    Métiers : Génie élec, CVC, Télécom (FTTH), Agencement, Photovoltaïque
    Principaux clients : BNPP, LCL, ORANGE, PMU, Renault, La Poste
    Développement de l'activité => effectif : de 80 à 120; de 16M€ à 20M€ de CA par an
  • SPIE - Chef de service

    Cergy 2006 - 2008 Activités : Travaux multi-sites (déploiements nationaux)
    Métiers : Génie électrique, Agencement, Merchandising
    Principaux clients : PMU, ORANGE, BNPP
    Développement de l'activité => effectif : de 60 à 80; de 6M€ à 15M€ de CA par an
  • SPIE OGS - Gabon - Responsable des Opérations

    2005 - 2006 En charge de la maintenance globale de tous les sites de production on shore de Total Gabon et de l’activité dépollution / incinération.
    BU de 200 employés - 10M€ de CA
  • SPIE OGS - Nigéria - Responsable Opérationnel de la Filiale SPIE Nigeria

    2004 - 2005 En charge de la filiale de Port-Harcourt.
    Ouverture de la base de Warri.
    Activité: Maintenance globale Production/Compression gaz (Total, Shell)
    Effectif: 120; CA: 4M€
  • INEO (FORAID) - Afrique de l'Ouest - Ingénieur d'affaires - Resp. Méthodes

    2000 - 2004 - Support organisationnel, commercial et technique aux filiales africaines
    - Réponse à appel d'offre, négociations commerciales, démarrage et suivi opérationnel de projets (opérations, maintenance, dépollution)
  • Cegelec - Alstom - Malaisie - CSNE - Commissioning Manager

    1998 - 1999 En charge du commissioning du système de contrôle commande d'un craqueur catalytique SHELL

Formations

Réseau

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