Mes compétences :
Achat
Approvisionnement
Acheteur
Logistique
Supply chain
Hotel
CHR
Négociation
Entreprises
Ramsay Générale de Santé
- Acheteur - Achats Biomédicaux Groupe
Paris2015 - maintenant
Générale de santé
- Acheteur - Achats Indirects Groupe
Paris2012 - 2015Plus de 240 millions euros de CA Achat annuel sur les achats non médicaux et non pharmaceutiques pour plus de 74 hôpitaux et cliniques en France.
Plus de 100 fournisseurs référencés.
Mise en œuvre de la stratégie en matière d’achats de matériel et de prestations de services.
Gestion des appels d’offres et des négociations fournisseurs.
Contrôle et évaluation des référentiels achats.
PROACHAT
- Acheteur Equipements et Services CHR
Courbevoie2008 - 2012Plus de 10 millions euros de CA Achat annuel dans le domaine des équipements et services hôtelier
Gestion de plus de 80 fournisseurs et industriels en équipements et services
Prescription et suivi de la politique achats auprès de 900 adhérents
Rédaction et prescription de solutions achats en fonction des besoins d’exploitation des adhérents
Chef de projet sur des projets de construction ou de réhabilitation d’établissements
Animation et formation des commerciaux réseau
CAFOM
- Acheteur Chef de produits meubles
Le Pré Saint Gervais2006 - 2008CAFOM est un groupe indépendant du secteur de la grande distribution, spécialisé dans l'équipement de la maison. Le groupe exploite aujourd'hui 16 magasins dans les départements d'Outre-Mer (DOM) dont 6 sous l'enseigne BUT, 8 sous l'enseigne CONFORAMA et dispose d'un leadership incontesté sur ces marchés régionaux. Les magasins CAFOM figurent parmi les plus performants de l'enseigne BUT, tous magasins confondus.
Depuis 2006, le groupe CAFOM a lance sur le Web un site de e-commerce bapstisé Vente-Unique.com (www.vente-unique.com) afin de commercialiser une partie de ses produits sur la métropole.
Le groupe dispose de sa propre centrale d'achats : CAFOM DISTRIBUTION, lui permettant de contrôler sa politique d'approvisionnements. Cafom s'approvisionne ainsi depuis 1987 à travers le monde afin d'avoir accès aux meilleurs prix.
Le CA par famille de produits et services se répartit comme suit :
- mobilier d'intérieur et d'extérieur (35%) ;
- électroménager (29,5%) : machines à laver, réfrigérateurs, appareils ménagers ;
- matériel hi-fi et vidéo (16,7%) ;
- produits informatiques (4,6%) ;
- autres (14,2%) : produits d'arts de la table, objets de décoration, petit électroménager et services (services après-vente, livraisons, etc.).
Rattaché au sein du service mobilier d'interieur et d'extérieur, j'ai en charge le référencement, les achats, la planification et l'approvisionnement:
- Des meubles Tendances (Ethniques - Contemporains)
- Des meubles en bois massif
- De la literie
- Des cuisines.
Je gère un portefeuille d'une cinquantaine de fournisseurs répartis entre l'asie (3/4) et l'europe (1/4) et un budget d'achat de plus 8 millions d'euros.
Parallèllement je monte chaque mois un catalogue promotionnel d'une trentaine de pages ainsi que des campagnes d'affichage avec l'aide d'une agence.
Enfin dans le cadre du développement de la société dans la région du Moyen Orient, je participe activement à la refonte du système d'information en collaboration avec nos prestataires.
BOULOGNE 2005 - 2005TELESHOPPING, leader français du téléachat et filiale de TF1 basée à Aubervilliers (93), commercialise des produits grand public à destination des particuliers, à travers ses émissions, son catalogue et ses sites Internet (www.teleshopping.fr - www.surinvitation.com).
- Gestion de projets logistiques (création réseaux de boutiques, mise en place structure SAV).
- Etude et mise en place d’axes d’améliorations sur le schéma de la SUPPLY CHAIN de TELESHOPPING.
- Pilotage de la logistique retour de TELESHOPPING.
- Refonte et mise à jour du cahier des charges avec le prestataire logistique DAHER.
- Amélioration de la rotation des stocks actifs et passifs.
Orangina Schweppes
- Chef de Secteur
Levallois-Perret2004 - 2004Lors de ce stage j'ai eu l'opportunité de suivre le fichier clients du réseau CHR sur la région parisienne (93-94-77-89).
Mon travail consistait à implanter des nouveautés pour la saison 2004 et d'élaborer des plans marketing pour des actions locales.
ALLIANCE FRANCAISE DE BUENOS AIRES
- Stage: Assistant Commercial
Paris2002 - 2002www.alianzafrancesa.org.ar
- Réorganisation du service commercial de l’Alliance Française durant la crise argentine.
- Création du service Traduction et Interprétation.
- Elaboration et construction de nouveaux supports de communication.
- Gestion d'évènements culturels en lien avec l'Ambasse de France et le SCAC
LA POSTE
- Stage Assistant Marketing
Paris-15E-Arrondissement2002 - 2002- Réalisation d’un Benchmark pour la création du portail Internet du Marketing Relationnel (http://www.laposte.fr/solutionscourrier/)
- Analyse des « Best Practices » des concurrents européens et américains
- Conseils et Recommandations